目錄/提綱:……
一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)
一是把以人為本的方針落實到監(jiān)管第一位,讓監(jiān)管成果惠及百姓
二是把科學(xué)監(jiān)督的理念落實到監(jiān)管各環(huán)節(jié),讓監(jiān)管不留死角
三是把協(xié)調(diào)發(fā)展意識落實到監(jiān)管全過程,推動監(jiān)管與發(fā)展的良性互動
四是把依法行政的要求落實到監(jiān)管最基層,使監(jiān)管規(guī)范運行
一是上情與下情相結(jié)合,突出決策思路的開創(chuàng)性
二是現(xiàn)實與未來相結(jié)合,講求決策思路的突破性
三是需要與可能相結(jié)合,注重決策思路的超常性
四是外因與內(nèi)因相結(jié)合,拓寬決策思路的開放性
五是宏觀與微觀相結(jié)合,增強決策思路的調(diào)控性
一是“合時”
二是“合位”
四要”上
一是抓主要矛盾
二是抓薄弱環(huán)節(jié)
三是抓綜合平衡
四是抓關(guān)鍵要素
四要”:一是政風(fēng)要清
二是政務(wù)要明
三是政策要好
一要好用,便于操作二要管用,能夠落實
四是政績要實
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科學(xué)發(fā)展觀是新時期中國化的馬克思主義?茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。食品藥品監(jiān)管部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,必須從實際出發(fā),在以下幾個方面下功夫。
要在推進科學(xué)監(jiān)管上下功夫。一是把以人為本的方針落實到監(jiān)管第一位,讓監(jiān)管成果惠及百姓。食品藥品是群眾日常生活的必需品,關(guān)乎每一個人的生命健康,生老病死,關(guān)乎國計民生和經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)發(fā)展,這就要求我們監(jiān)管部門必須以群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,始終堅持以人為本,完善事前、事中、事后監(jiān)督機制,嚴(yán)厲打擊制假售假違法行為。二是把科學(xué)監(jiān)督的理念落實到監(jiān)管各環(huán)節(jié),讓監(jiān)管不留死
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性地提出有本部門本單位特色的決策思路。二是現(xiàn)實與未來相結(jié)合,講求決策思路的突破性。要按具體情況選擇突破口,處理好重點環(huán)節(jié)與非重點環(huán)節(jié)的關(guān)系,排除干擾,集中精力、人力、物力、財力,抓好重點環(huán)節(jié)的突破,牢牢掌握監(jiān)管工作的主動權(quán)。三是需要與可能相結(jié)合,注重決策思路的超常性。四是外因與內(nèi)因相結(jié)合,拓寬決策思路的開放性。要多作發(fā)散性思維,決策時從多方位、多角度、多手段、多途徑入手,思路盡可能向不同方向擴散;要多作立體性思維,使決策在多種思維活動作用下,更趨于科學(xué)完善;要重視借助外部條件,充分掌握決策需要的信息和手段。五是宏觀與微觀相結(jié)合,增強決策思路的調(diào)控性。
要在提倡科學(xué)用人上下功夫。為政之要,在于用人。科學(xué)用人對于我們建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,確保食品藥品監(jiān)管事業(yè)順利推進,具有至關(guān)重要的意義?茖W(xué)用人關(guān)鍵在于充分挖掘人的潛能,全面激發(fā)人的活力,有效開啟人的智慧,這就要求把工作的著力點放在“三合”上。一是“合時”。就是在干部最佳使用期內(nèi)任用干部,讓干部在“黃金季節(jié)”擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職務(wù)。要樹立“事業(yè)至上”的觀念,從全局和戰(zhàn)略的高度來看待選人用人問題。二是“合位”。就是根據(jù)干部的自身素質(zhì)安排其最合適的工作職位,實現(xiàn)干部素質(zhì)與崗位要求的最佳結(jié)合。三是“合體”,就是干部個人的職位安排,要盡可能把握好班子成員個體知識結(jié)構(gòu)的均衡和集體知識結(jié)構(gòu)的互補,形成一專多能的復(fù)合型班子,從而更為有效地發(fā)揮班子的作用。
要在堅持科學(xué)理政上下功夫。目前,我們正處于社會轉(zhuǎn)型、職能轉(zhuǎn)變、重點轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時期,事關(guān)群眾切身利益的食品藥品監(jiān)管工作,必然會面臨更大的矛盾、更多的問題。我們應(yīng)該在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,堅持科學(xué)理政,也就是用科學(xué)的態(tài)度、方法來管理政務(wù)工作。從現(xiàn)實來看,科學(xué)理政就要體現(xiàn)在“四抓”、“四要”上!八淖ァ保阂皇亲ブ饕堋9ぷ髑ь^萬緒,要善于抓牛鼻子,主要矛盾解決得好,其他矛盾就好解決。二是抓薄弱環(huán)節(jié)。我們的薄弱環(huán)節(jié)是隊伍素質(zhì)不適應(yīng),技術(shù)手段不過硬,相關(guān)制度不完善,部分企業(yè)不
誠信,這些薄弱環(huán)節(jié)給我們的工作帶來了很大的風(fēng)險,解決了這些薄弱環(huán)節(jié),我們就牢牢把握了工作主動權(quán)。三是抓綜合平衡。要學(xué)會彈鋼琴,不能顧此失彼。四是抓關(guān)鍵要素。管理的關(guān)鍵要素是人,所以抓好隊伍建設(shè)是科學(xué)理政的前提條件,要通過多種形式、多條途徑、多種方法努力培養(yǎng) ……(未完,全文共1969字,當(dāng)前僅顯示1251字,請閱讀下面提示信息。
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