目錄/提綱:……
(一)、各級領導高度重視,信訪工作地位不斷提高
(二)、突出重點解疑難,信訪秩序不斷好轉
(三)、全方位健全制度,工作機制不斷完善
(四)、切實抓好自身建設,信訪作用進一步發(fā)揮
(一)、抓完善機制,著力建立信訪工作新格局
(二)、抓暢通渠道,全面規(guī)范信訪秩序
(三)、抓“事要解決”,著力維護人民群眾的合法權益
(四)、抓源頭預防,切實減少信訪問題的發(fā)生
(五)、抓領導責任,積極促進責任主體履行信訪工作職責
……
2008年上半年,全區(qū)信訪工作在市信訪局和區(qū)工委、管委會的正確領導下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,努力履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,緊緊圍繞“項目立區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、科技強區(qū)、創(chuàng)新活區(qū)”的發(fā)展思路,嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,忠誠履職,信訪工作整體水平不斷提高,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和構建“和諧社會”作出了積極的貢獻。半年來,全區(qū)上訪總量為1374人次,其中_1批1人次,到市467人次,本級接待906人次,辦理上級重要信訪督辦件4件,管委會和各部門領導包案處理重要疑難信訪9件,受理群眾電話上訪15次,辦理人民群眾來信23件。
對照目標考核要求,我們主要做了以下四個方面的工作:
。ㄒ唬、各級領導高度重視,信訪工作地位不斷提高
各級各部門領導把信訪工作擺在重要位置,親自接訪處訪,親自批閱群眾來訪信件,解決了一些重大疑難信訪問題。既有效化解了一些矛盾糾紛,又提升了信訪工作地位。4月17日,區(qū)工委、管委會在開發(fā)區(qū)第一書記的主持下,就信訪工作召開專題會議,區(qū)工委、管委會領導認真聽取信訪工作情況
匯報,對一些具體問題進行了研究,明確加強信訪領導工作,進一步改
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略828字,正式會員可完整閱讀)……
獻。
。ǘ⑼怀鲋攸c解疑難,信訪秩序不斷好轉
今年以來,我們繼續(xù)認真學習貫徹國家《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及_性事件聯(lián)席會議精神,積極開展非正常上訪和重信重訪的集中整治活動,收到了很好的效果。一是_赴省上訪控制嚴密。我們?nèi)ψ龊蒙显L接待和基層_等工作,有效遏制了_赴省非正常上訪問題的發(fā)生。先后勸阻_上訪人員4人次,勸返_人員1人次,勸阻赴省上訪人員57人次。_赴省上訪的問題得到有效遏制。二是影響全區(qū)的幾個疑難信訪問題得到有效落實。通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、接訪報告、會議交辦、領導包案和督查、督辦等形式和措施,對市交辦的康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬、八字門19戶宅基地分配、東風湖土地多征少補、鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任村支書的生活保障等4個信訪案件,正在積極督促辦理;有效解決了三荷鄉(xiāng)王醒球新建房屋等4個重點疑難積案;采取有效措施落實了盧四望的拆遷住房安置、許彪雄房屋受損經(jīng)濟補償;妥善解決了原岳陽縣號稱“十大癌癥”信訪問題之一的魏銀桂的計生并發(fā)癥問題。同時,我們通過每月通報、信訪動態(tài)等形式對特護期和重要信訪問題提出意見和建議,收到很好的成效。三是依法依規(guī)處置信訪問題。在工作中,我們始終堅持兩手抓、兩手都硬的原則,對群眾合理的訴求,予以支持,積極想辦法落實。對涉訪違法行為,一是做到宣傳教育到位;二是堅決制止;三是區(qū)分情況依法處置。2008年1月9日,西塘鎮(zhèn)高城村居民王八安幫同村居民黃生華建房時,后屋屋檐突然倒塌,致使王八安當場死亡,另外兩名幫工重傷。下午2點,王八安妻子不滿西塘鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)意見,帶領親屬10多人先到市上訪,再到區(qū)信訪局纏訪,信訪局提出三點協(xié)調(diào)意見,但王八安妻子等上訪群眾對協(xié)調(diào)處理不支持,對處理意見不服,在信訪局大哭大鬧,下跪求援,我們通過反復耐心細致地做思想工作,并對其進行勸誡,明確指出其行為已嚴重影響正常的工作秩序,再不聽勸阻將依法進行處置,晚上十點鐘上訪群眾離開信訪局。對于其他重大信訪問題,我們開展干部下訪,深入基層和有關部門了解情況,采取現(xiàn)場辦公、有理解決等方式,解決群眾反映的信訪問題。上半年,我們重點督查、督辦了三荷鄉(xiāng)計劃生育并發(fā)癥;西塘鎮(zhèn)梅花鹿、47路公交車、老院捐資等問題;金鳳橋白石村群眾利益分配、控建拆違等問題;康王羊角山地基分配、控建等問題;通海路19戶宅基地、拆違等一批信訪案件,F(xiàn)在,我區(qū)的信訪行為得到了有效規(guī)范,信訪秩序明顯好轉。
。ㄈ⑷轿唤∪贫,工作機制不斷完善
我們把制度建設作為重要工作來抓,堅決按制度辦事,按政策處理問題,有效推動了信訪工作的落實,提高了解決信訪問題的工作效率。一是建立完善了應急事件的調(diào)處機制。先后建立了應急聯(lián)動、預測預報、應急響應、獎懲責任和后期處理及保障措施等一整套機制,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)作有序、運轉高效的應急調(diào)處機制。二是落實領導包案制度。各級各部門按“五包”責任制要求,對重大信訪問題由領導包案解決。今年以來,區(qū)工委、管委會領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局室負責人共包案9件,所包案件到期辦結率達到96%。三是建立了聯(lián)合接訪制度。由信訪局牽頭,建立了聯(lián)合接訪制度。3月4日,花果山水果市場個體經(jīng)營戶八十多人到市集訪,我們及時會同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、工商分局、區(qū)物價局、區(qū)地稅局、公安分局等單位積極協(xié)調(diào),對上訪問題進行落實。目前,全區(qū)共聯(lián)合接訪10次,處理信訪事項10起,較好地解決了一批比較復雜的信訪問題。
。ㄋ模、切實抓好自身建設,信訪作用進一步發(fā)揮
我們高度重視信訪局自身建設,積極開展“四個一”接訪活動,即“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一番話語暖心”和干部下訪活動,進一步強化信訪工作的職能。在組織上,強化了聯(lián)席會議和信訪工作領導小組的職能;在基礎工作上,切實抓好基層信訪工作“七有”建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的信訪辦基本上做到了領導落實、組織落實、制度落實和工作落實。三鄉(xiāng)二處都配備了村(場)、居委會信訪信息員,將信訪工作觸角延伸到了村組屋場;在隊伍建設上,一是加強了信訪干部的政策和業(yè)務學習,提高廣大信訪干部的綜合素質(zhì),提升信訪工作的后勁;二是各級基層組織的信訪人員得到鞏固和加強,三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個管理處設立了信訪辦,明確了主任,這些組織措施,既充實了信訪力量,又培養(yǎng)了信訪干部,為信訪工作提供了堅強的組織保障;在 ……(未完,全文共6623字,當前僅顯示2326字,請閱讀下面提示信息。
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