講黨性重品行作表率關鍵在實踐

　　講黨性重品行作表率關鍵在實踐
　　_總書記在黨的十七大報告中指出：“全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率”。作為一名最基層的領導干部，要做到講黨性、重品行、作表率必須樹立想干事的思想、提高會干事的能力、堅定干成事的決心。
　　一、“講黨性、重品行、作表率”要樹立想干事的思想
　　做到講黨性、重品行、作表率最起碼的標準是要樹立想干事的思想。當我們走上領導崗位的那一刻起，每個人都躊躇滿志，希望自
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干事的能力和水平。首先會干事要增強主動意識，面對工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題我們絕不可能躲讓、回避、推諉、扯皮，而應以積極主動的姿態(tài)了解分析，尋找解決問題的方法、辦法，做到有計劃，有安排，有步驟，變被動為主動，始終保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。其次會干事要增強創(chuàng)新意識，在工作中創(chuàng)新就是要求我們不斷加強學習，在觀念、內容、方式方法和機制等方面的不斷創(chuàng)新，觀念滯后，方法陳舊，用老眼觀看待新事物，用老辦法解決新問題，只會讓我們的工作被動，我們面臨的許多問題需要不斷去創(chuàng)新，創(chuàng)新要求我們把著眼點放在完成工作任務上，創(chuàng)造性的開展工作。第三會干事要有承擔責任的意識，怕承擔責任的人，必定前怕狼后怕虎，瞻前顧后，優(yōu)柔寡斷，拖泥帶水不會干事，現(xiàn)實中權利和責任是相輔相成的，在責任面前我們大家都是平等的，要在不同的分管工作中，在不同的崗位上面對困難，面對問題、矛盾，甚至是失誤、錯誤都要敢于承擔責任，怕承擔責任的領導不是一個合格的領導。第四會干事要善于運用激勵機制，要取得職工的支持和信任就必須對職工進行激勵，要打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，建立健全績效機制，每個領導都應該實事求是，愛憎分明，不能只想當好好先生，怕得罪人。在工作中對能做事，多做事的人要給予實事求是的評價，大膽表揚、鼓勵、獎勵。對那些拈輕怕重，_散慢，不會干事，不想干事的人要明確指出，嚴肅批評，甚至是懲罰，營造一個風清氣正的工作氛圍。
　　三、“講黨性、重品德、作表率”要堅定干成事的決心
　　我們的思路再好，如果不去實施，那么完成工作任務則是空談。作為領導干部做任何工作，不能只在口頭上喊重要，在表面上有熱情，在態(tài)度上有決心，還必須具備干事的本領，務實的能力。必須保持振奮的精神和良好 ……（未完，全文共1485字，當前僅顯示944字，請閱讀下面提示信息。收藏《講黨性重品行作表率關鍵在實踐》）