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在鐵路企業(yè)職代會上的講話

發(fā)表時(shí)間:2008/6/6 21:51:22
目錄/提綱:……
一、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識
二、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須進(jìn)一步提高營銷質(zhì)量
三、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)化、規(guī)范化管理
四、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力
五、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須進(jìn)一步提升科技自主創(chuàng)新能力
六、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須進(jìn)一步營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境
一、提高認(rèn)識、加強(qiáng)組織,進(jìn)一步學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神
二、圍繞中心、勇于創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作
三、鼓舞士氣、凝聚人心,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目思想政治工作
四、務(wù)實(shí)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
五、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)
六、注重結(jié)合、展示形象,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營造環(huán)境,進(jìn)一步推動和諧企業(yè)建設(shè)
……

  在鐵路企業(yè)職代會上的講話
  各位代表、同志們:
  在歡度新春佳節(jié)的喜慶氣氛里,今天,我們隆重召開公司二屆四次職代會。首先,我代表公司黨委向全體員工、離退休老同志和員工家屬表示節(jié)日的問候并致以崇高的敬意!剛才,王總在工作報(bào)告中實(shí)事求是地總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作,客觀分析了企業(yè)面臨的形勢,并對今年的工作提出了指導(dǎo)性意見。
  下面,我代表公司黨委講幾個問題。
  強(qiáng)化管理持續(xù)發(fā)展的2007年
  2007年,是公司深化管理年、狠抓執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的攻堅(jiān)年。一年來,在局黨委、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級黨組織堅(jiān)持以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神為契機(jī),充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,使公司在生產(chǎn)營銷、改革管理、和諧企業(yè)建設(shè)等方面,保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢和喜人局面,為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
  一、企業(yè)持續(xù)發(fā)展成效明顯。公司各級黨組織緊抓第二次黨代會開局之年,力拓市場營銷,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,狠抓責(zé)任落實(shí),注重發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)一步擴(kuò)大了發(fā)展規(guī)模。在市場形勢變幻莫測、競爭異常激烈的情況下,大力開拓非鐵路市場,全力鞏固區(qū)域市場,全年實(shí)現(xiàn)新簽合同額27.96億元,占局計(jì)劃24.5億元的114%,連續(xù)兩年位居全局之首。在企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大、管理資源異常緊張的條件下,積極創(chuàng)新、有效調(diào)整生產(chǎn)組織和管理模式,適時(shí)開展生產(chǎn)大干活動,確保了公司生產(chǎn)組織有序可控,全年共完成建安產(chǎn)值26.06億元,實(shí)現(xiàn)了局下達(dá)的年度計(jì)劃,施工能力再次經(jīng)受住了巨大考驗(yàn)。進(jìn)一步提高了發(fā)展質(zhì)量。相繼在深圳、
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、合理搭配,進(jìn)一步優(yōu)化了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和素質(zhì)結(jié)構(gòu);提拔了52名副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部,30名35歲以下的年青干部得到鍛煉,形成了“少帥軍團(tuán)”,進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力;實(shí)現(xiàn)了21人次在不同崗位上進(jìn)行左右交流、上下交流,進(jìn)一步拓寬了人才培養(yǎng)渠道。堅(jiān)持開展創(chuàng)建“四好班子”活動,公司連續(xù)兩年榮獲局“四好班子”稱號。
  四、黨建工作扎實(shí)有效。公司隆重召開了第二次黨代會,選舉產(chǎn)生了公司新一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會,明確了新的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑;各級黨組織紛紛開展了主題鮮明、切實(shí)可行、各具特色的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨代會精神活動,促進(jìn)了公司年度發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對8個新成立的項(xiàng)目黨組織進(jìn)行了民主選舉,對5個單位黨組織進(jìn)行了改選,對24個項(xiàng)目黨組織進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)、保證、監(jiān)督作用。先后對武廣二標(biāo)、新廣州站等12個項(xiàng)目部的黨群工作進(jìn)行了“蹲點(diǎn)式”檢查、指導(dǎo),公布了24名項(xiàng)目書記“政績”清單,進(jìn)一步加大了項(xiàng)目黨建工作的評、查、幫力度。先后對深圳地鐵一號線、海南東環(huán)線等新開項(xiàng)目深化黨建工作交底內(nèi)容,利用看現(xiàn)場、聽匯報(bào)、挖特色、展亮點(diǎn)的交底方式和思路,由書面交底轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場交底,使項(xiàng)目黨建工作更具有針對性和可行性。海南東環(huán)線項(xiàng)目部在中鐵四局管段乃至全線率先啟動了“萬泉河畔黨旗紅”黨建活動,得到了局黨委組織部、局指和地方黨組織的充分肯定。繼續(xù)深化了“武廣黨旗映三湘”黨建活動,有效促進(jìn)了施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理。創(chuàng)新開展了“共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)”黨建活動,相繼攻克了“中國第一板”的研制、大孔徑鉆孔樁混凝土的灌注、金沙洲隧道豎井涌水等科技難題,進(jìn)一步豐富了項(xiàng)目黨建活動內(nèi)涵。在廣大黨員中廣泛開展了簽訂“黨員目標(biāo)管理責(zé)任書”、設(shè)立“黨員身份公示牌”、推行“黨員承諾制”等有效活動,進(jìn)一步發(fā)揮了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。全年共發(fā)展黨員26名。在全公司開展了“八個方面良好風(fēng)氣”和項(xiàng)目廉潔文化等主題教育,對13名基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,對18個項(xiàng)目部的外部勞務(wù)隊(duì)伍的合同資質(zhì)、工程款支付、民工工資發(fā)放等方面進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察,進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)。
  五、思想政治工作充滿活力。以深化管理年為主線,大力開展了“責(zé)任·忠誠·執(zhí)行”和質(zhì)量效益等主題教育活動,增強(qiáng)了各級管理人員愛崗敬業(yè)和協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任意識,促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)管理。以創(chuàng)建“思想政治工作示范線(示范點(diǎn))”活動為載體,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目思想政治工作向生活領(lǐng)域、外部勞務(wù)隊(duì)伍、地方政府和村民延伸,確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。以“三共”主題教育活動為平臺,在外部勞務(wù)隊(duì)伍中開展了“講誠信,樹新風(fēng)”教育、“優(yōu)秀農(nóng)民工”評選、簽訂《精神文明共建責(zé)任書》等活動,讓廣大農(nóng)民工切實(shí)增強(qiáng)了榮譽(yù)感和歸屬感。以統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識為窗口,迅速開展了企業(yè)標(biāo)識更換工作,高標(biāo)準(zhǔn)組織策劃了16個項(xiàng)目的工地宣傳和開工典禮及儀式,有力展示了企業(yè)的外在形象。以弘揚(yáng)先進(jìn)為主旋律,選樹了程克菊、陳旬生等一批在不同層面、不同崗位上涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型,發(fā)揮了典型引路的示范帶動作用。以企業(yè)生產(chǎn)管理為重點(diǎn),大力宣傳了在生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理、和諧企業(yè)建設(shè)等方面的新成果,集中報(bào)道了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的新進(jìn)展。一年來,在中央、省部、地市級電視臺和報(bào)刊用稿1309篇,發(fā)表理論文章26篇,向社會展示了員工的卓然風(fēng)采和企業(yè)的良好形象。武廣二標(biāo)深入開展思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)做法在全局進(jìn)行了發(fā)言交流。
  六、和諧企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。公司黨委堅(jiān)持以人為本的管理理念,將服務(wù)外部勞務(wù)隊(duì)伍作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)之一,通過制訂各類管理制度、開辦“農(nóng)民工夜!、簽訂“農(nóng)民工工資兌現(xiàn)承諾書”、開展“送技術(shù)、送證書、送榮譽(yù)”等方式,持續(xù)深化了農(nóng)民工“五同”管理,讓農(nóng)民工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。新廣州站制梁場通過建好組織、提高待遇、真誠服務(wù)、強(qiáng)化教育、豐富生活等有效途徑,實(shí)施“五好五有”管理,有力促進(jìn)了梁場的施工生產(chǎn)。同時(shí),公司黨委努力將企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到廣大員工,全力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。給予65名困難技術(shù)人員發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助款21.7萬元,對36戶困難家庭發(fā)放“愛心助學(xué)”款4.5萬元,對203戶困難家庭發(fā)放各類補(bǔ)助款18.3萬元;通過“送溫暖、送技術(shù)、送崗位”等方式,使95名待崗員工重新上崗;全年共投入300多萬元用于“三工建設(shè)”,改善了項(xiàng)目員工的生產(chǎn)生活環(huán)境。公司黨委積極構(gòu)建外部和諧環(huán)境,通過開展搶險(xiǎn)救災(zāi)、建校修路、捐資助學(xué)、送水送書、警民共建、文體聯(lián)誼等活動,與社會各界增進(jìn)了友誼和感情,展示了國有企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任、努力構(gòu)建和諧社會的良好形象。
  一年來,各級工會、共青團(tuán)組織緊密結(jié)合公司生產(chǎn)和管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),在民主管理、廠務(wù)公開、勞動競賽、權(quán)益維護(hù)、股權(quán)回購、文體活動及創(chuàng)建“青年文明號”、導(dǎo)師帶徒等方面,大力開展了各自特色、富有成效的工作。同時(shí),公司黨委認(rèn)真抓好離退休、公安、b_m、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、綜合治理等工作,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
  回顧一年來的工作,我們深深體會到:
  ——提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。去年在公司第二次黨代會上確立了提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的核心地位,確立了提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的基本途徑和今后企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向。經(jīng)過一年來公司上下對提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的大力宣傳、努力探索和認(rèn)真實(shí)踐,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工中逐步統(tǒng)一了思想,理清了思路,特別是在市場營銷、生產(chǎn)組織、改革管理及和諧企業(yè)建設(shè)等方面,將提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的認(rèn)識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。實(shí)踐證明,走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、落 ……(未完,全文共16400字,當(dāng)前僅顯示2950字,請閱讀下面提示信息。收藏《在鐵路企業(yè)職代會上的講話》