汽運(yùn)公司汽車隊(duì)上半年工作總結(jié)

　　
　　尊敬的汽運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)：
　　上半年，一隊(duì)在汽運(yùn)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體駕駛員共同努力下，按照超高壓公司“穩(wěn)定主網(wǎng)絡(luò)，暢通大動(dòng)脈，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司而奮斗”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力工作，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，很好地完成了上半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提高了安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
　　一 安全生產(chǎn)方面新春伊始，根據(jù)汽運(yùn)公司按排，我們對(duì)0＃年“＃�！焙停＃Ｄ�
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略310字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
動(dòng)態(tài)，糾正不利于安全行車的思想意識(shí)和行為；通過和駕駛員進(jìn)行互幫互助活動(dòng)，及時(shí)解決其后顧之憂，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使職工全身心地投入生產(chǎn)，確保行車安全。二 基礎(chǔ)管理方面
　　0＃年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。今年上半年，我們繼續(xù)完善、細(xì)分、車隊(duì)臺(tái)賬，讓車隊(duì)管理有章可循，有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間更換、交換車輛頻繁，我們根據(jù)汽運(yùn)公司的工作部署，及時(shí)給每臺(tái)車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行，確保駕駛員對(duì)新接車輛的車況有明確了解，從管理上保證了行車安全。
　　三 下半年的工作打算總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)車輛管理，提出針對(duì)措施，保持車輛健康水平；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大執(zhí)行力度，不斷提高管理水平，高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率，確保全年安全無事故。
　　1． 今年夏季雷暴、洪澇、高溫災(zāi)害持續(xù)不斷，我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準(zhǔn)備，但我們?nèi)皂氃谒枷肷蠋椭恳粋�(gè)駕駛員隨時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，高度警惕，提高工作責(zé)任心以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的緊急情況。
　　2 上半年車隊(duì)雖然杜絕了超速50%以上的違章，但輕微違章仍為數(shù)不少。車隊(duì)將加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)力度，通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續(xù)。力爭(zhēng)全年無事故，一掃去年陰霾，打一個(gè)安全翻身仗。
　　3 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技水平的飛速向前發(fā)展。我們的車輛也在不斷地快速更新?lián)Q代，駕駛員對(duì)車輛新的理論、新的結(jié)構(gòu)的了解有滯后現(xiàn) ……（未完，全文共1370字，當(dāng)前僅顯示871字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《汽運(yùn)公司汽車隊(duì)上半年工作總結(jié)》）