目錄/提綱:……
一是,資源優(yōu)勢
二是,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
三是,政策優(yōu)勢
四是市場優(yōu)勢
一是在新上項目的空間布局上應(yīng)建立更加強(qiáng)有力的入?yún)^(qū)、進(jìn)園推進(jìn)機(jī)制
二是,要在機(jī)制上考慮進(jìn)一步放大我們對外招商的吸引力
三是,跑項目和建設(shè)項目的機(jī)制要同步強(qiáng)化
一是,領(lǐng)導(dǎo)力量應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)
二是整合部門的力量,進(jìn)一步形成合力攻堅的機(jī)制
三是,要進(jìn)一步研究優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制
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在市委常委會議上關(guān)于招商引資工作的發(fā)言提綱
來**工作前,早就聽說咱們市的招商引資工作成效很大。近一段時間通過聽幾個部門的
匯報和到北林區(qū)、*市進(jìn)行工作
調(diào)研,對市委、市政府抓招商引資的戰(zhàn)略部署有了基本的了解,剛才又聽了赴香港、廣州參展招商活動情況?偟挠∠笫俏覀兪械恼猩桃Y工作從戰(zhàn)略謀劃到具體運(yùn)作都非常切合實際,既具有開拓性,又具有操作性。這次赴港招商,短短的十幾天里,簽回了**個協(xié)議和合同項目,足見我們的招商引資工作已經(jīng)達(dá)到了一定的水平。同時,也從一個側(cè)面再次說明了,市委、市政府把開放引聯(lián)作為強(qiáng)市富民的根本出路的戰(zhàn)略選擇是富有遠(yuǎn)見的和切實可行的。對參展團(tuán)提出的幾個建議,我認(rèn)為也是很有見地的,應(yīng)該在今后完善工作思路中充分借鑒。對下一步如何把開放引聯(lián)工作引向深入,市委一屆八次全會已經(jīng)確定了大
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產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè),才能盡快形成“氣候”。**書記在一屆八閃全會上提出的六個規(guī)模推進(jìn)、六個總量擴(kuò)張、構(gòu)筑六個新格局的總體方略,明確了我市培育優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)的主攻方向,這就內(nèi)在的要求發(fā)展開放引聯(lián)必須緊緊圍繞這六個方面研究項目,論證項目、引聯(lián)項目。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)力求新上項目具有較大的可延展半徑,保證鏈條式延伸有足夠的產(chǎn)業(yè)空間,便于形成聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢。這在現(xiàn)實看,應(yīng)該成為優(yōu)選項目的重要條件。*發(fā)展牛經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗,我看最值得借鑒的就在這里。牛經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈很長,到底先發(fā)展什么最有利于帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)。*選的是乳品業(yè),實踐看是明智之舉,不僅直接帶起了養(yǎng)殖業(yè),而且?guī)恿松镏扑帢I(yè)、初乳素、皮革加工等生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。所以我們在選擇產(chǎn)業(yè)鏈條上的新項目時,既不能片面求高、求大、求新,也不能保守的從最基礎(chǔ)做起,而應(yīng)力求從產(chǎn)業(yè)鏈的核心產(chǎn)品做起,保證項目有足夠的發(fā)展空間,具備承上啟下的延續(xù)性和舉動性。
第三,要進(jìn)一步妥善解決好強(qiáng)化工作機(jī)制的問題,F(xiàn)實看,我們在招商引資上已經(jīng)具備了一個良好的發(fā)展機(jī)制,下一步,應(yīng)力求百尺竿頭,再進(jìn)一步。一是在新上項目的空間布局上應(yīng)建立更加強(qiáng)有力的入?yún)^(qū)、進(jìn)園推進(jìn)機(jī)制。尤其是要下力量完善工業(yè)園區(qū)的管理機(jī)制,吸引新上項目到哪里落戶,最大限度的降低基礎(chǔ)建設(shè)成本。二是,要在機(jī)制上考慮進(jìn)一步放大我們對外招商的吸引力。資源招商政策招商和環(huán)境招商是引資上項的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和普遍招數(shù)。可以說全國、全省各個地方都在做。以我們現(xiàn)有的實力,硬件建設(shè)很難超出別人,應(yīng)該集中力量攻軟件。作為政府來說,改善環(huán)境的重要應(yīng)從自身做起,尤其是減少審批環(huán)節(jié)的事,必須動真的,來實的,加快由管理型政府向高效率的服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。擴(kuò)充引資上項的主體陣容,以商招商是重要的路子。同時,還應(yīng)放寬視野,注意從引導(dǎo)消費(fèi)上吸引帶動投資。比如我們的一些好產(chǎn)品,可以創(chuàng)造條件放到國內(nèi)大型超市去賣,產(chǎn)品暢銷就不愁引不來全資合作的伙伴。三是,跑項目和建設(shè)項目的機(jī)制要同步強(qiáng)化,F(xiàn)階段跑項目僅僅滿足于跑省_還不行。時機(jī)一定要把握住,準(zhǔn)備工作一定要充分。所以,必須建立反應(yīng)靈敏的信息網(wǎng)絡(luò),超前把握項目動態(tài),這樣才能抓住機(jī)遇,同時,可研論證要做到貨比三家我們最好的程度,對協(xié)議項目要緊抓不放,這樣抓項目才能有必勝的把握。對項目建設(shè),也要強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制,確保按時投產(chǎn)達(dá)效。
第四,要進(jìn)一步妥善解決好加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)問題。一是,領(lǐng)導(dǎo)力量應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。全市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組建議由**任組長,**書記和我任副組長。同時,應(yīng)在時機(jī)成熟時,抓緊建立由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市本級抓招商引資的專門班子,抽調(diào)一批能人,專門跑項目,尤其是跑大企業(yè),這樣有利于提高引聯(lián)成效。二是整合部門的力量,進(jìn)一步形成合力攻堅的機(jī)制。項目的審批,原則上技改項目由經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé),新上項目由計委負(fù)責(zé)。但也要講靈活性。關(guān)鍵看誰能使項目更快的落實到位,誰能為項目爭得更有利的政策。怎么有利于發(fā)展就怎么管。各個戰(zhàn)線能對上要來錢的,要打破行業(yè) ……(未完,全文共2455字,當(dāng)前僅顯示1560字,請閱讀下面提示信息。
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