對(duì)換屆新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的談話

　　對(duì)換屆新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的談話
　　錢(qián)運(yùn)錄同志剛升任黑龍江省委書(shū)記時(shí)，有人問(wèn)他，履新之后怎么燒“三把火”。錢(qián)運(yùn)錄同志清醒而堅(jiān)定地答道：“我沒(méi)有‘三把火’，剛上任不了解情況就‘燒火’，那不符合唯物主義。若說(shuō)有，我這兒倒有‘三盆水’——一盆洗腦，保持清醒，不保守、不僵化，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新；一
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些也取得了成功。于是“新官上任三把火”成了一些當(dāng)官者約定俗成的“上任之道”。但是，許多事實(shí)也說(shuō)明，“新官上任三把火”，容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生急功近利的浮躁心理，影響正確決策和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展觀。有的為了在上任之初，急于樹(shù)立自己的權(quán)威，于是不調(diào)查不研究，下車(chē)伊始就指手劃腳發(fā)號(hào)施令。有的為了營(yíng)造政績(jī)，再圖晉升，急功近利，勞民傷財(cái)，“短、平、快”地大搞“形象工程”。還有的心懷鬼胎，像安徽省原副省長(zhǎng)王懷忠之類(lèi)，則是憑借新官上任“燒火”之際，乘機(jī)大肆謀取私利。他從縣委書(shū)記提任阜陽(yáng)市委時(shí)，提出第一個(gè)計(jì)劃就是要把經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的阜陽(yáng)建成國(guó)際大都市。結(jié)果花了3．2億元建成的阜陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，至今仍是雜草叢生。他從生產(chǎn)隊(duì)記工員，逐步爬到了副省長(zhǎng)的高位。每一次晉升赴任，都以“君臨天下”的架勢(shì)大燒其火，因而十幾年非法攫取了巨額資產(chǎn)，最后走上不歸路。錢(qián)運(yùn)錄同志權(quán)衡利弊，一心為民，打破“新官上任三把火”的思維定勢(shì)，提出“新官常備三盆水”的理念，值得稱(chēng)道。
　　新官擔(dān)任著承前啟后，承上啟下的工作重任。錢(qián)運(yùn)錄同志說(shuō)得好：“黨的事業(yè)是接力賽，要接好棒，跑好步，接著干，抓落實(shí)”。新官常備“三盆水”，才能在充滿挑戰(zhàn)和誘惑的征途上，更好地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，一言一行以群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)為衡量標(biāo) ……（未完，全文共1108字，當(dāng)前僅顯示704字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)換屆新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的談話》）