政工職評工作匯報演講稿

　　我是94年進入市委組織部的,一直在干部處室工作,03年由區(qū)縣干部處交流到人才工作處任現(xiàn)職，協(xié)助處長開展全市政工職評工作。對于我來說，這是一項嶄新的工作任務。我一直認為，人生沒有�？空�,新的崗位就是新的出發(fā)點。于是，我愉快地接受了這一任務，并充滿激情地投入到新的工作當中。隨著對本崗位情況的了解，對業(yè)務的熟悉，我考慮要把多年從事干部工作的經驗運用到政工職評工
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也就越快。我總是以積極的心態(tài)對待工作中出現(xiàn)的問題，扎實穩(wěn)妥地化解矛盾，將有些問題的影響降到最低程度。
　　近幾年來，在部領導高度重視和各級職評部門的共同努力下，市職評辦認真總結以往工作經驗，不斷健全和完善全市職稱評審有關政策和工作制度，進一步促進了政工職評工作向科學化、規(guī)范化、制度化方向邁進；不斷拓展職稱評定的范圍和領域，扎實穩(wěn)妥地開展了機關政工職評工作，按照機關開評總體要求，我們已經完成了機關局級、正處實職和其他處級干部職稱評審工作，目前正在進行科級及以下干部評審工作，機關開評有力地促進了機關思想政治工作的加強與改善；組織有關力量研究制定對政工師隊伍實行動態(tài)管理的有效方法和措施，建立和完善政工師隊伍的動態(tài)考評機制、激勵機制、交流機制和進出口保障機制，逐步向職稱與職責管理相統(tǒng)一、效能考核與動態(tài)聘用相結合的管理模式轉變，使我市政工師隊伍建設與管理工作水平得到進一步提升。
　　政工職評這項工作涉及面比較廣，政策性比較強，市職評辦既要為領導小組制定有關政策和辦法提供依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手作用，又要具體組織指導各級職評部門和評審機構完成評審任務，工作既宏觀又具體，要使這項工作能夠上水平、上層次，需要不斷探索新的工作方法和途徑。04年我們會同有關單位深入基層開展調研，形成了《北京市政工師隊伍建設研究報告》，梳理了我市今后一段時間政工職評工作的總體思路，明確了方向。在此基礎上，策劃和制定了《十一五期間北京市政工師隊伍素質提升工程工作方案》和《實施意見 ……（未完，全文共1279字，當前僅顯示813字，請閱讀下面提示信息。收藏《政工職評工作匯報演講稿》）