上半年工作講評(píng)匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、工作成效
二、主要做法
一是突出兩煙穩(wěn)增長(zhǎng)
二是大干項(xiàng)目促發(fā)展
三是創(chuàng)新管理保穩(wěn)定
四是嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍
三、存在問題
一是安全生產(chǎn)壓力大
二是項(xiàng)目建設(shè)遺留問題多
三是財(cái)政困難大
四、下步打算
（一）做大做強(qiáng)兩煙產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)
（二）維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定
（三）做好人口與計(jì)劃生育工作，保持模范單位稱號(hào)
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)
……
上半年工作講評(píng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就荷香橋鎮(zhèn)2013年上半年工作做個(gè)匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作成效
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩煙興鎮(zhèn)、科學(xué)跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定和作風(fēng)建設(shè)“三管齊下”方針，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。上半年，財(cái)政收入完成282萬元，占任務(wù)的52.4%；工業(yè)總產(chǎn)值完成2.3億元，占任務(wù)的61%，同比增長(zhǎng)31.2%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資2590萬元，同比增長(zhǎng)113%�；緦�(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同進(jìn)度的目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略443字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
”工作模式，創(chuàng)新社會(huì)管理。第一，責(zé)任分解制度化。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任，12家重點(diǎn)企業(yè)分別由班子成員聯(lián)系掛點(diǎn)，牽頭抓好安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管。各行業(yè)、領(lǐng)域和村（居）安全穩(wěn)定責(zé)任由分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部與村（居）、部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)落實(shí)，做到責(zé)任細(xì)化，明確到人。形成了黨政齊心、部門聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)調(diào)的工作格局。第二，隱患排查規(guī)范化。煙花鞭炮等高危行業(yè)每月開展三次，其他行業(yè)領(lǐng)域和各村（居）開展一次安全隱患和不穩(wěn)定因素地毯式排查，分類建立臺(tái)賬，跟蹤監(jiān)管。同時(shí)加大群眾工作力度，實(shí)施牽鄉(xiāng)守護(hù)工程，做到訴求渠道暢通，苗頭早發(fā)現(xiàn)，早處置。第三，化解打擊常態(tài)化。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定因素，逐條分析，制定預(yù)案和措施，確定責(zé)任人和解決時(shí)限，做到該落實(shí)整改的限期整改，該調(diào)處的調(diào)處，該打擊的打擊。上半年，我鎮(zhèn)共排除安全隱患處，調(diào)處民間糾紛179起，處置突發(fā)事件8起，塘沖村向光榮、三居委會(huì)陳義期兩起信訪老案成功化解。打擊各類違法犯罪人。
四是嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍。我們按照“能力在一線提升、作風(fēng)在一線錘煉、業(yè)績(jī)?cè)谝痪�檢驗(yàn)”的原則，從三個(gè)方面抓干部管理。一方面是完善制度，按章管人。建立崗位責(zé)任制，簽訂績(jī)效考核責(zé)任狀，把干部落實(shí)到崗，明確工作責(zé)任和目標(biāo)。健全出勤、值班、簽到等內(nèi)部管理制度，形成了管理科學(xué)、適用有效的制度體系。二方面是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人能做事。堅(jiān)持每周一課制度，邀請(qǐng)縣內(nèi)專家、知名教師授課，鎮(zhèn)內(nèi)45歲以下干部輪流登臺(tái)講課，同時(shí)規(guī)定新進(jìn)公務(wù)員必須在黨政辦、信訪辦跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月。大大提高了干部的理論素質(zhì)和工作能力，促使每名干部都能盡快進(jìn)入角色，管好自己的事。三方面是考核講評(píng)，激人干事。按照考核責(zé)任制每月對(duì)各線、站所、干部工作進(jìn)講評(píng)考核打分，考核結(jié)果與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、津補(bǔ)貼掛鉤。通過講評(píng)考核，想干事、想干好事的多了，消極懈怠、推諉塞責(zé)的少了，在全鎮(zhèn)掀起了競(jìng)相比學(xué)趕超的高潮。
三、存在問題
, 一是安全生產(chǎn)壓力大。我鎮(zhèn)有8家煙花鞭炮企業(yè)，產(chǎn)量占全縣的90%，安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管責(zé)任重大。且花金公路穿越全境，沒有始發(fā)客運(yùn)車輛，城市公交未通，農(nóng)村客運(yùn)不發(fā)達(dá)，老百姓出行有需求，農(nóng)用車、黑的士非法載客打不斷，禁不了，安全隱患非常突出。
二是項(xiàng)目建設(shè)遺留問題多。如左家譚項(xiàng)目區(qū)雖然投資大，但是土地補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)葲]有到位，群眾意見很大，多 ……（未完，全文共1955字，當(dāng)前僅顯示1242字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《上半年工作講評(píng)匯報(bào)材料》）