縣目標(biāo)管理辦公室“三個(gè)到位”全面推進(jìn)目標(biāo)管理考核工作

　　年初以來(lái)，為貫徹落實(shí)地區(qū)三級(jí)干部會(huì)議精神和縣委十二屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議中確定的年度目標(biāo)任務(wù)，我縣積極研究在新形勢(shì)下抓目標(biāo)管理考核工作與時(shí)俱進(jìn)的一種探索和創(chuàng)新，建立健全了目標(biāo)管理考核“三個(gè)到位”
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態(tài)及社會(huì)事業(yè)口工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組；由各議事領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)所歸口管理單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行適時(shí)督查、監(jiān)控和評(píng)比，有效增強(qiáng)了目標(biāo)管理督查的時(shí)效性。
　　二是考核隊(duì)伍建設(shè)到位。為進(jìn)一步建立健全目標(biāo)管理考核網(wǎng)絡(luò)體系，烏什縣在加強(qiáng)目標(biāo)管理考核制度建設(shè)的同時(shí)，組建了一支相對(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)考核聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，專職負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，并明確了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各目標(biāo)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)抓目標(biāo)管理工作的責(zé)任。
　　三是具體分工明確到位。嚴(yán)格崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)置，按季度具體量化到個(gè)人，對(duì)目標(biāo)任務(wù)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解，逐級(jí)逐層予以下達(dá)，將目標(biāo)任務(wù)全面分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直單位及每個(gè)崗位和個(gè)人，形成人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力，你追我趕，奮力爭(zhēng)先的良好局面，有意識(shí)將目標(biāo)管理考核同干部考核結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)單位和個(gè)人勇 ……（未完，全文共716字，當(dāng)前僅顯示455字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣目標(biāo)管理辦公室“三個(gè)到位”全面推進(jìn)目標(biāo)管理考核工作》）