電氣化分公司經(jīng)驗交流──創(chuàng)建特色項目文化 豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

目錄/提綱：……
一、堅持統(tǒng)一規(guī)劃、推行示范、以點(diǎn)帶面，全面展開
二、不斷豐富特色項目文化的內(nèi)容，實現(xiàn)項目文化與項目各項工作緊密結(jié)合
三、堅持項目文化建設(shè)中人的培養(yǎng)與鍛煉，為人才提供大舞臺
四、堅持項目管理_與機(jī)制的創(chuàng)新，在不斷改進(jìn)中深化項目文化建設(shè)
五、項目文化建設(shè)使得各項目部在艱巨的施工任務(wù)中發(fā)揮作用更加突出
六、項目文化在項目工程中所發(fā)揮的重要作用
……
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的到來，文化越來越多地_到商品和管理的構(gòu)成要素中，成為生產(chǎn)要素的重要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)成為一種文化力的競爭。任何一個追求快速健康發(fā)展的企業(yè)都深刻認(rèn)識到了企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義。集團(tuán)公司黨委提出了舉集團(tuán)之力，強(qiáng)集團(tuán)之本，鑄集團(tuán)之魂的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略思想。多年來，集團(tuán)公司上下，緊貼我們施工企業(yè)的實際，努力探索和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的新路子，豐富其企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。我們認(rèn)為：作為施工企業(yè)向社會提供的唯一產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)工程，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)放在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程上，基于這種認(rèn)識。我們在全面貫徹落實集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體部署和要求中，確立了分公司企業(yè)文化建設(shè)的基本思路。一、大力宣傳貫徹《集團(tuán)公司企業(yè)識別手冊》《集團(tuán)公司禮儀手冊》和《集團(tuán)公司識別系統(tǒng)實施細(xì)則》，堅持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性。二、明確分公司企業(yè)文化建設(shè)的工作方針，制定了“全員參與，通篇謀劃，立意高新，精心提煉，體現(xiàn)個性，不斷提升，整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)方針。三、定位企業(yè)文化建設(shè)的工作目標(biāo)，以制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和推行先進(jìn)管理模式為動力，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)型、文化管理型、機(jī)制市場型、經(jīng)營效益型的“四型企業(yè)”為目標(biāo)。四、企業(yè)文化建設(shè)分層施教，各有側(cè)重，立足于貼近實際，貼近崗位，貼近職工，體現(xiàn)特色，全面推動。經(jīng)營
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、深遠(yuǎn)、清爽、優(yōu)雅的主旋律�，F(xiàn)場職工都身著藍(lán)色工作服，黃色安全帽，穿黃色防護(hù)服，藍(lán)黃相間，色調(diào)鮮明，統(tǒng)一的特色，使得職工顯得精神煥發(fā)，走到哪里，都成為一道亮麗的風(fēng)景線，達(dá)到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)識的效果。
　　在項目文化的形成初期，由于認(rèn)識的局限性，不少項目部領(lǐng)導(dǎo)對外觀文化還持有可有可無的態(tài)度，但是分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅定，他們認(rèn)為新公司必須有新形象，新形象必須通過企業(yè)文化建設(shè)的手段來實現(xiàn)。黨委書記兼總經(jīng)理王寶善進(jìn)入施工現(xiàn)場，忘不了檢查辦公環(huán)境布置，員工的精神面貌。黨委副書記劉文宣，對每一個項目部的形象系統(tǒng)都進(jìn)行策劃、指導(dǎo)和布置，形成規(guī)劃一次到位，高起點(diǎn)、高品味。
　　忻河線項目部是我們主抓的一個特色文化建設(shè)的試點(diǎn)，忻河項目某年初中標(biāo)，是一個以電氣化接觸網(wǎng)為主，包含變電、電力房建、通信等多專業(yè)綜合項目工程。由于多專業(yè)的特點(diǎn)，需要的專業(yè)技術(shù)人員多，需要協(xié)調(diào)的事項多，需要學(xué)習(xí)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)多，建設(shè)好優(yōu)秀的項目文化有利于整合資源，全面實施項目規(guī)劃。忻河項目部項目經(jīng)理和書記對于特色文化項目高度重視，有通過文化建設(shè)，提升凝聚力、管理力的迫切愿望，同時他們具有樹形象、拓市場、交朋友的強(qiáng)烈意識。項目經(jīng)理和書記的倡導(dǎo)與推動，黨、政、工、團(tuán)組織的強(qiáng)烈跟進(jìn)意識，職能部門的策劃協(xié)調(diào)，這種上下聯(lián)動，全員參與意識，對于建設(shè)項目文化打下了很好的基礎(chǔ)。
　　他們從項目選點(diǎn)開始，就融入建設(shè)文化型項目部的思想，尋找的項目部駐地不但能滿足完成實施項目規(guī)劃的需要，而且還具有文化學(xué)習(xí)、交流的文化活動功能。駐地選好后，認(rèn)真在布置會議室、活動室上下功夫，制作體現(xiàn)分公司經(jīng)營、管理、理念的標(biāo)語牌，制作組織網(wǎng)絡(luò)體系圖、工程概況、線路平面圖、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，企務(wù)公開欄、黨員創(chuàng)崗建區(qū)圖表等，精美的數(shù)碼噴繪效果，也給形象布置提供了方便。按集團(tuán)公司企業(yè)識別系統(tǒng)手冊的要求，進(jìn)行全面規(guī)劃，充分體現(xiàn)統(tǒng)一性、規(guī)范性、協(xié)調(diào)性的原則，經(jīng)過精心布置的項目部具有了濃郁的文化品味和現(xiàn)代管理特色，整個環(huán)境美觀、大氣。
　　忻河線項目部一邊抓單位形象、員工風(fēng)采項目文化的外顯形式，一邊狠抓員工培訓(xùn)、工程質(zhì)量、制度管理等內(nèi)部機(jī)制。由于項目部思路明確，雷厲風(fēng)行，眾志成誠，項目文化開始初顯特色，不斷得到建設(shè)單位的好評。
　　為了使分公司的特色項目文化建設(shè)更加統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，電氣化分公司于去年月日在忻河線召開了特色項目文化建設(shè)現(xiàn)場會，分公司各項目部、各段的黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)都來探討和學(xué)習(xí)，大家橫向比較，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，為進(jìn)一步推動項目文化建設(shè)深入交流了經(jīng)驗。集團(tuán)公司黨委副書記侯多智，宣傳部長孫效良、文化公司經(jīng)理洛謙等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨了建設(shè)現(xiàn)場會。侯多智書記對特色項目文化給予了高度評價，他說項目文化也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，抓好項目文化是有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新亮點(diǎn)、新特色。通過現(xiàn)場觀摩、理論探討、領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)與啟發(fā)。叫響了分公司的特色項目文化建設(shè)主旋律，各項目部建設(shè)特色項目文化的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　二、不斷豐富特色項目文化的內(nèi)容，實現(xiàn)項目文化與項目各項工作緊密結(jié)合。
　　在項目建設(shè)中，我們堅持做到項目文化建設(shè)與黨建工作、群眾工作相結(jié)合，通過文化建設(shè)提升黨建工作和群眾工作的影響力，通過黨建工作和群眾工作活動內(nèi)容，豐富項目文化建設(shè)的形式與內(nèi)涵，從而達(dá)到水乳交融，相輔相成的效果。我們提出“四建同步”要求，“四建同步”就是在進(jìn)入施工現(xiàn)建的開始，同步建設(shè)“安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地”，同步開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū)”活動，同步建設(shè)“職工之家”，同步開展創(chuàng)建“青年文明號”工程�！八慕ㄍ健笔沟命h政工團(tuán)組織都可以找到開展企業(yè)文化建設(shè)的定位，從而形成合力，達(dá)到目標(biāo)同向，互相補(bǔ)充，相互推動的效果。對于黨建工作我們還推行了“五卷化”管理，黨建工作與施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作實際相結(jié)合，把項目規(guī)劃，項目目標(biāo)，項目管理，職工隊伍建設(shè)全部納入黨建工作日程，系統(tǒng)安排，有效保證，建立起了工作制度卷，工作計劃卷，工作考核卷，基礎(chǔ)資料卷，日常工作卷，通過“五卷化”管理形式，完善了項目黨組織參與決策機(jī)制，監(jiān)督保證機(jī)制，使項目黨建工作日臻規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。項目黨支部開展了“四好一高”（安全生產(chǎn)好、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)好、生產(chǎn)進(jìn)度好、經(jīng)濟(jì)效益好、職工隊伍素質(zhì)高）活動和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動，創(chuàng)崗建區(qū)活動，緊貼黨員崗位工作實際，實施了個“三個”“兩個”工程活動，通過特色黨建活動帶動形成了良好風(fēng)氣，用黨員的形象帶動項目部干部職工形象，用黨支部的作風(fēng)，影響項目部的風(fēng)氣，有力的促進(jìn)了項目建設(shè)。
　　在抓好“四建同步”的同時，我們還積極培育項目文化的新理念，叫響了誠信守諾、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、義利并舉、回報社會的經(jīng)營理念，筑電化精品，給鐵路添翼的產(chǎn)品理念；勤儉創(chuàng)業(yè)， ……（未完，全文共7167字，當(dāng)前僅顯示2517字，請閱讀下面提示信息。收藏《電氣化分公司經(jīng)驗交流──創(chuàng)建特色項目文化 豐富企業(yè)文化內(nèi)涵》）