奮發(fā)有為的好班子（稅務(wù)系統(tǒng)）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
　　大家好！
　　今天，我為大家演講的題目是——奮發(fā)有為的好班子。
　　有人說，過人之師必有驚人之舉。地方稅務(wù)局正是這樣一支勁旅，自某年月組建以來，他們一直把為國聚財(cái)作為使命，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)視為己任，雖經(jīng)千辛萬苦，也初衷不改。從穩(wěn)定到發(fā)展，從鞏固到提高，他們一步一個(gè)腳印，走出了困境，迎來了輝煌……你看，“市級最佳文明單位”、“文明誠信執(zhí)法單位”、“全市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作十佳部門”……那一面面錦旗，那一塊塊獎(jiǎng)牌，那一樽樽獎(jiǎng)
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一般干部職工實(shí)行動態(tài)管理，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感和危機(jī)感；公開競聘中層干部，一批年輕的優(yōu)秀人才脫穎而出，奏響了伯樂識馬的最強(qiáng)音！
　　一石激起千層浪。新的用人機(jī)制，調(diào)動了全體地稅干部職工前所未有的創(chuàng)業(yè)激情，這一變化在組織稅費(fèi)收入上得到了完美體現(xiàn)，連年全面超額完成收入任務(wù)。最難忘的是某年，面對非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，地稅人臨危不懼、團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，入庫稅費(fèi)收入萬元，實(shí)現(xiàn)了超同期、超任務(wù)、超歷史的“三超”佳績，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和_作出了巨大貢獻(xiàn)！
　　加強(qiáng)征管一直是稅務(wù)部門的主旋律。新的領(lǐng)導(dǎo)班子充分意識到這一點(diǎn)，他們抓住“征管基礎(chǔ)”這個(gè)牛鼻子，靠質(zhì)量取勝，按照科技加管理的思路，先后投入資金近萬元用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；并且規(guī)范了征管資料管理，統(tǒng)一了征管資料收集、整理、歸檔標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)地稅系統(tǒng)建立起了一套上下貫通、左右銜接、門類齊全的征管資料體系；征管質(zhì)量得到了不斷提高，在某年全省五項(xiàng)業(yè)務(wù)大檢查中，為市局奪得第名的好成績立下了汗馬功勞。某年，來自全省地、市、州的觀摩團(tuán)專程到我局進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)。特別是首創(chuàng)的社保費(fèi)分類管理作法被國家稅務(wù)總局在全國范圍內(nèi)予以推廣，這無疑為地稅史增添了濃墨重彩的一筆。
　　打鐵還需自身硬。作為地稅的帶頭人，他們從不把權(quán)力作為謀取私利、貪圖享樂的資本。早在新機(jī)構(gòu)組建之初，局長代表局黨組向全區(qū)地稅干部職工發(fā)出了一封公開信，公開承諾：在廉政建設(shè)上，向我看齊，要求大家做到的，自己率先做到；要求大家不做的，自己帶頭不做。一諾值千金！去年月，同志的父親因病去世，為了不驚擾大家，他在老家悄悄安排了父親的后事，并要求班子成員對內(nèi)不得告知下屬單位，對外不得告知納稅人，并一再聲明喪事從簡。出于人知常情，部分同志還是趕到參加吊唁活動。事后，他主動將納稅人和下屬單位送來的元禮金上繳監(jiān)察室；對地稅系統(tǒng)內(nèi)部干部個(gè)人送來的多元禮金，拜托各分局長全部退還；對在喪葬活動中使用了本單位的車輛，他也主動到局機(jī)關(guān) ……（未完，全文共1648字，當(dāng)前僅顯示1048字，請閱讀下面提示信息。收藏《奮發(fā)有為的好班子（稅務(wù)系統(tǒng)）》）