目錄/提綱:……
一、近兩年的工作情況
一是組織財(cái)務(wù)清理,摸清家底
二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度,構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制
三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛,使該廠改制得到順利實(shí)施
二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案,并穩(wěn)妥組織實(shí)施
三是對康華公司拖欠職工工資問題進(jìn)行督辦
四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份
一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作
二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導(dǎo)扶持
一是圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)
二是對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦
三是認(rèn)真組織開展大型商貿(mào)活動
一是抓了煤炭行業(yè)管理
二是抓了石膏行業(yè)管理
三是抓了新型墻材工作管理
一是開展治亂減負(fù)專項(xiàng)治理工作
二是開展了金融信用環(huán)境專項(xiàng)治理工作
三是開展了企業(yè)信用評級專項(xiàng)工作
一是認(rèn)真開展法制宣傳教育活動
二是認(rèn)真貫徹實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制
三是執(zhí)行人大決議,接受人大監(jiān)督
一是自己帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度,不超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷通訊費(fèi)、招待費(fèi)
二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
二、存在的問題及整改措施
一是對宏觀經(jīng)濟(jì)理論鉆研不夠
二是工作開拓創(chuàng)新不夠
三是在隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上一般性號召多,過細(xì)的思想政治工作做的少
一是把握興工富區(qū)戰(zhàn)略的具體實(shí)施來開展工作
二是積極探索為民營企業(yè)服務(wù)的新辦法、新途徑
一是要努力加強(qiáng)自身的修養(yǎng),凡事率先垂范,帶好頭
四是……
主任、各位副主任、各位委員:
我于年月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長,現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報(bào)告如下,請予評議:
一、近兩年的工作情況
一規(guī)范運(yùn)作,整頓作風(fēng),妥善處理各種遺留問題
、弊セI建,規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局從年月開始成立。組建之初,由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組,財(cái)務(wù)管理混亂,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊,組織紀(jì)律渙散,干部職工思想情緒大。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌,我著手抓了三件事。一是組織財(cái)務(wù)清理,摸清家底。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)萬元的情況下,我克服困難壓減其他一切開支,積極想辦法籌集資金,保證了職工工資按時(shí)發(fā)放,穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度,構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,建立完善了考勤簽到制度,值班制度;在財(cái)務(wù)管理方面,建立了規(guī)范的管理辦法,嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出。在規(guī)范工作程序方面,強(qiáng)調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐,主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù),使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。
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步伐。通過不斷努力,我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從年年末的家增加到家。企業(yè)總體水平和運(yùn)行質(zhì)量明顯上升。紡織、機(jī)械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固,年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長。
、沧シ⻊(wù)指導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。
通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進(jìn)行大膽探索,以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換,主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路,結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況,采取一企一策的辦法,使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)家,已完成改制家,改制面達(dá)。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導(dǎo)扶持。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度,在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn),使制止三亂工作更及時(shí),更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì),組織各種形式的培訓(xùn),和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理知識培訓(xùn),和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓(xùn)。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓(xùn)活動,有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。
⒊抓招商引資項(xiàng)目建設(shè),培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
一是圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)。年度,經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進(jìn)單位。二是對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦。為每一個項(xiàng)目建立動態(tài)檔案,掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,做好服務(wù)工作,促進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)。使區(qū)內(nèi)每一個重點(diǎn)項(xiàng)目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步營造了寬松的環(huán)境。三是認(rèn)真組織開展大型商貿(mào)活動;I備了年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動和年“一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動,均取得圓滿成功。“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動中,我區(qū)共簽約項(xiàng)目個,協(xié)議資金億元,簽定購銷合同份,合同貿(mào)易額萬美元。同時(shí)獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設(shè)計(jì)制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項(xiàng)金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅,充分展示了建區(qū)后的新形象。
、醋フ{(diào)查研究,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展工業(yè)的舉措,認(rèn)真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路,起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見草案》。組織專班對工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析,撰寫了《工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》,通過對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,撰寫了《民營經(jīng)濟(jì)存在的問題和對策》。認(rèn)真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案,策劃編制本地產(chǎn)品名錄,對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔,積極幫助開拓市場。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點(diǎn),確定了一批發(fā)展億元工程的重點(diǎn)企業(yè),起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見》,提出了《工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金管理辦法》等草案,先后以區(qū)委文件形式下發(fā),對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。
⒋抓行業(yè)管理,結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
一是抓了煤炭行業(yè)管理。年月日,我區(qū)煤礦
安全生產(chǎn)管理被焦點(diǎn)訪談曝光后,煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離,為切實(shí)抓好煤礦安全深化整治,對區(qū)內(nèi)的家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的家小煤礦進(jìn)行無條件炸封。對現(xiàn)存家煤礦進(jìn)行嚴(yán)格整改,并已經(jīng)通過省市驗(yàn)收合格,頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項(xiàng)整治驗(yàn)收組的高度評價(jià)。為鞏固小煤礦整治成果,我們進(jìn)一步加大日常監(jiān)管力度,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并按照市里要求督促街辦每三天對關(guān)閉煤礦進(jìn)行一次檢查,防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃,借機(jī)出煤。
二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進(jìn)行
調(diào)研,制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室,組建石膏行業(yè)協(xié)會的建議。結(jié)合麻城石膏工業(yè)園建設(shè),為進(jìn)一步整合石膏市場,提高資源利用率,做大做強(qiáng)石膏產(chǎn)業(yè),編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的 ……(未完,全文共5589字,當(dāng)前僅顯示1962字,請閱讀下面提示信息。
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