努力營造責任區(qū)三種效應(yīng)為油氣勘探開發(fā)作貢獻

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力營造責任區(qū)的“磁場效應(yīng)”
二、努力提高監(jiān)督素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，營造責任區(qū)的“米格效應(yīng)”
二是在生產(chǎn)淡季，積極配合勘探監(jiān)理部，組織地質(zhì)監(jiān)督進行短期素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓
四是大力開展選樹典型活動，以點帶面，形成了比、學、趕、幫、超的氛圍
三、積極開展“送溫暖”活動，為責任區(qū)建設(shè)營造“集結(jié)效應(yīng)”
……

　　我們片黨員責任區(qū)，現(xiàn)有職工人，其中黨員人，主要承擔著黃河北探井的地質(zhì)監(jiān)督任務(wù)。自成立以來，我們片黨員責任區(qū)以鍛造一支敬業(yè)、勤勉、素質(zhì)過硬的地質(zhì)監(jiān)督隊伍為目標，以黨員責任區(qū)活動為載體，通過營造責任區(qū)的“磁場效應(yīng)”、“米格效應(yīng)”和“集結(jié)效應(yīng)”，在實際工作見到了明顯成效。自去年以來，責任區(qū)優(yōu)質(zhì)高效地完成了余口井的駐井地質(zhì)監(jiān)督任務(wù)，并在找油找氣方面取得了一個又一個的可喜突破，為油田“油氣當量重上”做出了積極貢獻。
　　一、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力營造責任區(qū)的“磁場效應(yīng)”
　　黨員責任區(qū)作為“上聯(lián)支部、下聯(lián)職工”的重要陣地，是發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的前沿陣地，是黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。在黨員責任區(qū)內(nèi)，我們首先要求全體黨員按照黨員的標準以身作則，用自己的言傳身教去影響、教育、帶動責任區(qū)的非黨員群眾，自覺積極地向群眾宣傳黨的方針、政策和主張，帶頭貫徹
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油氣顯示米米層。特別是去年冬天，相繼完鉆的沾井和大井都因油氣顯示不好，河口勘探項目組想放棄下油層套管。徐呈音同志根據(jù)分析對比，認為該井有較好的勘探前景，應(yīng)下油層套管。為有效說服甲方，他把沾井兩盒巖心搬到討論的會議室，據(jù)理力爭，堅持下油層套管，終被采納。在古潛山界面頂?shù)[巖層段試油，獲日產(chǎn)原油噸。大井在他的多次建議下終于下尾管順利完井，在沙四頂灰?guī)r層試油自噴，獲日產(chǎn)原油噸，天然氣立方米立方米。這兩口井的試油成功，打開了太平油田周邊和郭局子洼陷勘探的新局面，引起了甲方的高度重視。他負責監(jiān)督的井，卡準古潛山界面下入尾管四開后，他又把發(fā)現(xiàn)油氣顯示作為工作中的重中之重，當鉆至井深米米時，發(fā)現(xiàn)熒光級顯示米米層，及時建議進行中途測試，用毫米毫米油嘴放噴求產(chǎn)，喜獲日產(chǎn)天然氣立方米立方米、原油噸的高產(chǎn)油氣流，進一步打開了沾化凹陷埕南孤西潛山帶油氣勘探的新局面，為孤北古鼻梁以西渤深井區(qū)、渤古井區(qū)、孤北古井區(qū)深層油氣連片提供了充分的證據(jù)。同志以實際行動詮釋了“黨員先鋒崗”的真實內(nèi)涵。
　　通過以上活動的開展，使黨員的示范帶頭作用在責任區(qū)內(nèi)得到了發(fā)揚光大，黨員責任區(qū)就像一塊具有強大吸引力的磁鐵，牢牢地把黨員和職工群眾的心凝聚在一起，從深層激發(fā)他們的創(chuàng)造力和敬業(yè)精神。
　　二、努力提高監(jiān)督素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，營造責任區(qū)的“米格效應(yīng)”
　　前蘇聯(lián)生產(chǎn)的米格戰(zhàn)斗機因為對許多落后的零部件充分考慮，在設(shè)計中以發(fā)揮整體性能為宗旨，使飛機的各項指標在當時均屬一流。同樣，一個班組、一個責任區(qū)在企業(yè)的經(jīng)濟運作中也不能排除各種各樣的缺陷和弱點。地質(zhì)監(jiān)督工作既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，又是油田監(jiān)理公司派駐鉆探施工現(xiàn)場的代表。這雙重職能，決定了地質(zhì)監(jiān)督不僅要對公司現(xiàn)場的技術(shù)管理、技術(shù)決策和質(zhì)量負責，而且還要為甲方及時提供現(xiàn)場施工信息、檢查指導施工單位按地質(zhì)設(shè)計和甲方指令施工，確保優(yōu)質(zhì)高效完成鉆探施工任務(wù)。因此，履行好地質(zhì)監(jiān)督職責，不僅要有較強的責任心和敬業(yè)勤勉的職業(yè)道德，同時還應(yīng)具備過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、較高的管理水平和工作協(xié)調(diào)能力。如何提高地質(zhì)監(jiān)督素質(zhì)、滿足目前勘探形勢和甲方要求，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是擺在我們面前的一個重要課題。為了提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，我們采取了以下措施：一是針對地質(zhì)監(jiān)督人員緊缺、勘探工作量大、地質(zhì)監(jiān)督難以參加脫產(chǎn)培訓的實際情況，堅持以崗位培訓、自主培訓為主，工作學習化，學習工作化。二是在生產(chǎn)淡季，積極配合勘探監(jiān)理部，組織地質(zhì)監(jiān)督進行短期素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓。聘請油田的老專家傳授找油、找氣的經(jīng)驗和技能，不斷拓寬知識面。三是每口井監(jiān)督工作完畢，地質(zhì)監(jiān)督都要向站長進行工作述職，相互交流管理經(jīng)驗，共同查找存在問題并制定改進措施，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善、理順管理程序，逐步提高技術(shù)管理水平。四是大力開展選樹典型活動，以點帶面，形成了比、學、趕、幫、超的氛圍。五是責任區(qū)負責人不定期組織黨員群眾進行新知識培訓，運用電話、電子郵件等多種形式進行傳、幫、帶。通過上述措施的實施，職工學習的觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，從原來的被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，責任區(qū)內(nèi)地質(zhì)監(jiān)督的整體素質(zhì)也上升到一個新的臺階。去年油田監(jiān)理部對監(jiān)督進行定級考核，我責任區(qū)的一級監(jiān)督人數(shù)由以前的人，一舉上升到人；年輕地質(zhì)監(jiān)督也從原來只能完成較簡單的評價井監(jiān)督工 ……（未完，全文共3475字，當前僅顯示1755字，請閱讀下面提示信息。收藏《努力營造責任區(qū)三種效應(yīng)為油氣勘探開發(fā)作貢獻》）