2007年國資委統(tǒng)計評價工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、搭建完備高效的國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡，扎實做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作
一要求，從硬件上都要進行電算化，并要使用久其財務軟件系統(tǒng)
二、加強財務監(jiān)管，強化所出資監(jiān)管單位的財務決算管理工作
三、規(guī)范、強力地推行清產(chǎn)核資工作
三是加強業(yè)務培訓
四、建章立制，起草有關(guān)國資監(jiān)管的規(guī)范性文件
五、初步推行領導人績效考核工作
六、積極參與市醫(yī)藥公司的劃轉(zhuǎn)工作
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　　2007年在省國資委和市國資委領導的正確領導下，統(tǒng)評科克服各種困難，較好地完成了年初的工作計劃安排，在完成好本職工作的同時，積極做好委里交辦的各項臨時性工作�，F(xiàn)將統(tǒng)評科2007年度做的幾項主要工作和2008年的工作打算簡要匯報如下：
　　2007年工作回顧
　　一、搭建完備高效的國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡，扎實做好國 有資產(chǎn)統(tǒng)計工作
　　國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項重要的基 礎工作，是了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布和營運狀況，制定國 有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù)，也是推動國有企業(yè)改革與重組、 調(diào)整國有經(jīng)濟布局、提高國有資產(chǎn)營運效益、加強國有資產(chǎn)管 理和促進國資監(jiān)管保值增值的重要基礎。這一工作的好壞直接 影響到我委國資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門，由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同，企業(yè)差異程度較大，而國資委系統(tǒng)從國家到省里統(tǒng)計工作都已經(jīng)系統(tǒng)化，有統(tǒng)一的工作標準。為
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我們嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，通過企業(yè)自審、復審、集中會審相結(jié)合，計算機審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式。審核報表編報范圍是否全白，填報方法是否符合報表編制要求，填報內(nèi)容是否真實，相關(guān)指標的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確、合理：審核報表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動，重點關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間，以及年度匯編范圍數(shù)變動的原因是否真實、合理；審核上報材料是否齊全、規(guī)范，由于布置細致，審核嚴密，認真抓好報表的催收、審核、匯總的工作，確保了2006年度的財務決算工作按時、按質(zhì)地完成。
　　三、規(guī)范、強力地推行清產(chǎn)核資工作
　　為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底，真實完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務狀況和經(jīng)營成果；全面清查核實各單位的資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進行處理，促進企業(yè)解決歷史遺留問題；經(jīng)市里三位市長同意，并撥付了專項經(jīng)費，對五家出資單位及下屬單位進行清產(chǎn)核資，由于該項工作的工作量大，作為企業(yè)參與的積極性不高，有的單位甚至公開抵制，為此我們前期作了大量的準備工作，并召開了由出資監(jiān)管單位分管財務的單位領導、財務負責人和主辦會計參加的清產(chǎn)核資動員大會，在會上統(tǒng)一了參會人員的思想，不管有多大的困難，我們都要依法依責地完成好這一工作任務，并在會上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領導小組并上報清產(chǎn)核資工作方案報國資委批準。三是加強業(yè)務培訓。清產(chǎn)核資這項工作不是一項單純的財務工作它涉及到單位的各個部門的協(xié)作，光填寫表格類別就有56種，為了順利地完成好這項工作，我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個班進行業(yè)務培訓，通過培訓，參訓人員對清產(chǎn)核資工作的目的和實務都有了一個較為清楚的了解和認識。整個清產(chǎn)核資工作經(jīng)過近一年多的操作，清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外，對五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進行了清產(chǎn)核資，累計資產(chǎn)總和962464082.94元，負債822422476.48元，凈資產(chǎn)140041606.46元。占整個資產(chǎn)的75％左右。
　　四、建章立制，起草有關(guān)國資監(jiān)管的規(guī)范性文件
　　沒有規(guī)距，無以成方圓，由于國資委是新成立的單位，其職能都來自于原先不同的職能部門，雖然國家和省國資委都有相關(guān)的指導性文件，但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實際，在國家和省國資委的大的指導方針下，制訂出適合我市實際的國資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此，今年根據(jù)工作職能的需要，我們代市政府起草了兩個規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認暫行辦法》，后由于市政府法制辦認為部門文件不宜由市政府下發(fā)，而未果。
　　五、初步推行領導人績效考核工作
　　對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評估和企業(yè)負責人的考核是國資監(jiān)管工作的重要組成部分，企業(yè)業(yè)績評估的公正與否，企業(yè)負責人考核標準制定的科學與否，直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領導的要求，我們做了大量的基礎調(diào)研工作，同時借鑒省市各地的做法，結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的情況，對部分監(jiān)管企業(yè)實行了目標管理考核，并與市國企公司和市國控公司兩單位的主要負責人簽訂了《目標管理考核責任狀》，為以后的工作開了頭、起了步。
　　六、積極參與市醫(yī)藥公司的劃轉(zhuǎn)工作
　　根據(jù)《省屬國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會》精神，按照委領導指示，我科承擔了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測算和改制資金的籌措工作，這項工作做得質(zhì)量好壞，將直接影響到領導的決策質(zhì)量，我們深感責任重大，為此，我 ……（未完，全文共2977字，當前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年國資委統(tǒng)計評價工作總結(jié)》）