目錄/提綱:……
一是更新用人觀念
二是抓好“能人入黨治村”工作
三是換屆調(diào)整
一是學(xué)歷教育
二是技能培訓(xùn)
三是參觀考察
四是鍛煉提高
一是目標(biāo)激勵(lì)
二是政治激勵(lì)
三是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
一是政策吸引
二是充實(shí)調(diào)整
三是提前上崗
四是啟發(fā)引導(dǎo)
……
**省**市各級(jí)黨組織高度重視村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),通過堅(jiān)持“四抓四促”,初步建立起“選、育、管、備”相統(tǒng)一和“績、效、獎(jiǎng)、懲”相結(jié)合的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高了村級(jí)干部素質(zhì),推動(dòng)了
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,為建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
--抓選任,促班子結(jié)構(gòu)改善。一是更新用人觀念。白城市委引導(dǎo)基層黨組織改變過去“老守田園”的傳統(tǒng)思維模式,打破“守?cái)傂汀、“聽話型”的用人?biāo)準(zhǔn),大膽啟用“能人型”、“開拓型”村干部。二是抓好“能人
入黨治村”工作。市委先后制發(fā)了《關(guān)于大力選拔致富能人型村干部的意見》和《關(guān)于大力發(fā)展致富能人入黨的意見》,還通過會(huì)議推動(dòng)、調(diào)度督導(dǎo)等方式,使一大批致富能人進(jìn)入村級(jí)
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”,組織村干部參加學(xué)歷教育活動(dòng)。2005年以來,共有152名村干部參加了學(xué)歷教育。二是技能培訓(xùn)。通榆縣采取“照單點(diǎn)菜”和“自主擇訓(xùn)”的辦法,對(duì)村干部進(jìn)行政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、實(shí)用技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性,提高了村干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。三是參觀考察。各地組織23名村干部作巡回報(bào)告和現(xiàn)身說法,組織320名村干部赴江、浙等地參觀考察,既轉(zhuǎn)變了思想觀念,又掌握了種、養(yǎng)、加新技術(shù),收到了“培訓(xùn)一人、帶動(dòng)一批、致富一方”的功效。四是鍛煉提高。基層黨組織針對(duì)落實(shí)致富新項(xiàng)目群眾不認(rèn)識(shí)、積極性不高的問題,鼓勵(lì)村干部帶頭先搞,既鍛煉提高了村干部增收致富的能力,又帶動(dòng)了更多群眾走上富路。
--抓激勵(lì),促工作積極性增強(qiáng)。一是目標(biāo)激勵(lì)。市委在村黨組織和干部中普遍實(shí)行了“任職承諾制”,將任期和年度目標(biāo)向群眾公開承諾,年初定任務(wù),年底看成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各村踐諾情況考核一次,排出名次,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)連續(xù)3年排名末位的村書記進(jìn)行組織調(diào)整。此舉解決了“干與不干一樣、干好干壞一樣”的弊端,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。鎮(zhèn)賚縣五棵樹鎮(zhèn)且力木村黨支部承諾,要加快發(fā)展水田開發(fā),2007年使村民年人均收入達(dá)到5000元。他們說到做到,去年多方籌資金、跑項(xiàng)目,完成了4000平方米水田開發(fā)任務(wù);二是政治激勵(lì)。一些地方在考試選拔
公務(wù)員時(shí),劃出固定名額,從優(yōu)秀村干部中錄取,在用人導(dǎo)向上激勵(lì)村級(jí)干部奮發(fā)上進(jìn)。2003年以來,先后有14名村干部被招錄公務(wù)員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,其中5人被選拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子;三是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。一些地方將村干部的工作實(shí)績與報(bào)酬掛鉤,按照工作量和成效確定工資額,對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的在經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。還有的鄉(xiāng)村黨組織對(duì)連續(xù)任職10年以上、正常離職且年齡在60周歲以上、家庭年人均收入低于當(dāng)?shù)仄骄降拇甯刹浚吭陆o予適當(dāng)補(bǔ)助,解除了村干部的后顧之憂。
。(chǔ)備,促后備力量壯大。白城市委組織部多措并舉,注重培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部,解決后繼乏人的問題,目前全市村村都配備了2-3名后備干部。一是政策吸引。大安市制定了《關(guān)于選拔村級(jí)后備干部的實(shí)施辦法》,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,把那些政治素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、懂經(jīng)營會(huì)管理的人才選拔為村后備干部,壯大了后備干部隊(duì)伍。鎮(zhèn)賚縣規(guī)定,在同等條件下,首先選拔政治素質(zhì)好、外出務(wù)工有成的青年農(nóng)民作為村后備干部,培養(yǎng)成熟后再提拔為村干部,吸引了一大批外出務(wù)工青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是充實(shí)調(diào)整。通榆縣通過民主推薦、支部審查、黨委考核等程序,對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,建立了村級(jí)后備干部人才庫, ……(未完,全文共2180字,當(dāng)前僅顯示1386字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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