七年前的這個(gè)時(shí)候,2001屆應(yīng)屆畢業(yè)生小孫在兩種選擇中間左右為難:一邊是中國(guó)新聞學(xué)專業(yè)的最高學(xué)府——人大新聞學(xué)院的自費(fèi)研究生,一邊是中國(guó)青年報(bào)的正式編制員工。幾個(gè)月的痛苦抉擇之后,她放棄了深造機(jī)會(huì)來(lái)到中國(guó)青年報(bào)報(bào)到。“主要原因是自費(fèi),三年下來(lái)得3萬(wàn)塊,想想還是算了,再說(shuō)中青報(bào)的工作機(jī)會(huì)很不錯(cuò)!逼吣旰蟮慕裉,住著寬敞的房子,開著私家車上下班的小孫無(wú)悔當(dāng)年的選擇!拔覀兡莻(gè)時(shí)候找工作相比現(xiàn)在的大學(xué)生要容易很多,我們班上同學(xué)大都一人手里握著幾個(gè)offer,大家為選哪個(gè)而為難,也有很多同學(xué)選擇深造,那時(shí)覺(jué)得學(xué)歷越高就越是精英!
時(shí)間很快就到了2008年,小孫的師妹,2008屆畢業(yè)生小周面對(duì)發(fā)出去上百封簡(jiǎn)歷大都石沉大海的現(xiàn)狀深感焦慮:“考研結(jié)果還未知,但即使考上了也只是暫緩就業(yè)的退路而已。招聘會(huì)上滿眼全是找工作的人,學(xué)了四年,到最后連一點(diǎn)選擇余地都沒(méi)有。這種滋味真不好受!
小孫和小周的境遇反映了幾年來(lái)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)心態(tài)的變化。2001年到2007年,正是中國(guó)高等教育由精英教育進(jìn)入大眾化時(shí)代,大學(xué)生就業(yè)壓力逐年增大的七年。七年間,“市場(chǎng)化”、“大眾化”、“基
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就業(yè)的學(xué)生,外企可以說(shuō)是唯一讓人矚目的明星、焦點(diǎn)!斑M(jìn)入外企意味著擁有了廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)、豐厚的收入、優(yōu)越的工作環(huán)境,以及相對(duì)簡(jiǎn)單的人際關(guān)系……”但只有身為精英的大學(xué)生才有資格進(jìn)入外企工作,外企在一定程度上成為區(qū)分精英與普通人就業(yè)的標(biāo)志。成為一名外企白領(lǐng)更是很多女生夢(mèng)寐以求的。而反觀當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)企業(yè),民營(yíng)企業(yè)發(fā)展不足,國(guó)有企業(yè)“老態(tài)盡顯”,論資排輩的用人傳統(tǒng)、落后的管理方式、復(fù)雜的人際關(guān)系等等都成為阻礙人才進(jìn)入的原因。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示,2004年我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在第二、三產(chǎn)業(yè)的比重超過(guò)82%,廣義民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占gdp的66%左右,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就業(yè)增長(zhǎng)率高出全社會(huì)0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。涌現(xiàn)出一批民營(yíng)明星企業(yè),民企對(duì)人才的吸引力逐漸增強(qiáng)。而此時(shí)的大學(xué)生,精英就業(yè)觀念正在受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2003年,高等教育擴(kuò)招之后的第一批畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng),他們反饋回校園的信息并不樂(lè)觀,大學(xué)生就業(yè)首次遭遇寒流。在此形勢(shì)下,大學(xué)生對(duì)于自己的求職期望值逐漸降低,處于精英情結(jié)與大眾化就業(yè)轉(zhuǎn)折的陣痛中,很多人開始主動(dòng)或者被動(dòng)地接受大眾化就業(yè)的現(xiàn)實(shí)。2004年的調(diào)查顯示,30%左右的大學(xué)生認(rèn)為自己的求職過(guò)程很難和較難,只有不到20%的大學(xué)生認(rèn)為求職過(guò)程較容易和很容易。在對(duì)自己的求職競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中,接近一半的大學(xué)生認(rèn)為自己的求職競(jìng)爭(zhēng)力一般,這與以往社會(huì)對(duì)于大學(xué)生_的“精英”定位已經(jīng)存在較大的差距。
而隨著國(guó)企改革的深入,這幾年國(guó)有企業(yè)也逐漸意識(shí)到人才的重要性,國(guó)企的用工環(huán)境和用人機(jī)制正在逐漸得到改善。一些大型國(guó)企經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)而立足于市場(chǎng),不僅在經(jīng)濟(jì)效益上獲得發(fā)展,在企業(yè)的用人、薪酬和管理等各種機(jī)制上也逐漸成熟,更多地吸引了大學(xué)生的眼球。此外,國(guó)企的高福利以及相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)更是成為就業(yè)難的形勢(shì)下大學(xué)生日漸看重的東西。相比之下,由于本土化程度加深以及競(jìng)爭(zhēng)壓力,外企在發(fā)展空間、薪酬待遇等方面與國(guó)企的差距逐漸縮小。2008屆畢業(yè)生小盧早在年前已經(jīng)得到一家外資企業(yè)的offer,但每晚在燈火闌珊之時(shí)才從公司下班的他卻向往一份既穩(wěn)定又有發(fā)展空間的工作。“外企雖然收入高,但工作強(qiáng)度太大,沒(méi)有自己的空間,并不適合我!
事實(shí)上,正如調(diào)查所示,隨著大眾化就業(yè)時(shí)代的到來(lái),很多畢業(yè)生在外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)之間選擇的天平正在逐漸傾斜。以往想去外企更多出于一種精英情結(jié),從事業(yè)發(fā)展的角度,選擇之間盡顯理想色彩和英雄氣概,而經(jīng)歷幾年就業(yè)難的磨礪和先就業(yè)后擇業(yè)觀念的熏陶,很多人褪去了理想化色彩,選擇更為理性和務(wù)實(shí),顯然,大眾化就業(yè)已經(jīng)深入他們的內(nèi)心。
另一個(gè)調(diào)查結(jié)果——企業(yè)吸引力分析也說(shuō)明了這一點(diǎn)。2001年,企業(yè)對(duì)于大學(xué)生的吸引力排在前三位的依次為:發(fā)展?jié)摿Α?guó)際化趨勢(shì)和知名度,然后是薪酬與福利、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)會(huì),而2007年的調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生依然將個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)放在首位,其次為薪酬福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì),而國(guó)際化程度和名氣與2001年相比名次明顯下降。這正說(shuō)明如今的大學(xué)生在就業(yè)選擇上務(wù)實(shí)性越來(lái)越強(qiáng),精英意識(shí)、理想色彩越來(lái)越弱。
此外,就業(yè)形勢(shì)的變化使得更多大學(xué)生選擇的機(jī)會(huì)大為減少,少了選擇底氣的他們更加青睞穩(wěn)定的飯碗。與前兩次調(diào)查不同的是,對(duì)2008屆畢業(yè)生的調(diào)查首次在行業(yè)調(diào)查中加入了政府機(jī)關(guān)(
公務(wù)員一項(xiàng),調(diào)查顯示,7%的大學(xué)生選擇了此項(xiàng),而在行業(yè)吸引力分析中,選擇“穩(wěn)定”一項(xiàng)的大學(xué)生比例為9%。在日益喪失選擇權(quán)而處于被選擇境地下的大學(xué)生,變得越來(lái)越務(wù)實(shí)和功利。
“大”與“小”的艱難選擇
畢業(yè)之后去哪里工作?對(duì)此,三次調(diào)查結(jié)果大同小異。2001年首選就業(yè)地區(qū)調(diào)查中,32.37%的大學(xué)生將**作為第一就業(yè)目標(biāo),**(27.67%和(12.13%緊跟其后。2004年,**、**依然是大學(xué)生就業(yè)首選地區(qū),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的東部沿海地區(qū)超過(guò)**、,位列第三。在對(duì)2008屆畢業(yè)生的調(diào)查中,**成為第一就業(yè)首選地區(qū),東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)上升至第二位。數(shù)據(jù)的變化反映了我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的吸引正逐步加大。求 ……(未完,全文共6263字,當(dāng)前僅顯示2199字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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