許昌供電公司多種經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新工作情況匯報

　　推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新 優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制 實現(xiàn)多種經(jīng)營企業(yè)又穩(wěn)、又好發(fā)展
　　許昌供電公司 2007年10月
　　按照省公司多種經(jīng)營工作會議的部署，今年以來，我公司以實現(xiàn)多種經(jīng)營企業(yè)又穩(wěn)、又好發(fā)展為目標(biāo)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，堅持有利于多種經(jīng)營企業(yè)發(fā)展、有利于職工隊伍穩(wěn)定的基本原則，結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)實際，以市場為導(dǎo)向，不斷完善管理制度，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，規(guī)范優(yōu)化運(yùn)營流程，有效地促進(jìn)了多種經(jīng)營企業(yè)的健康發(fā)展�，F(xiàn)將機(jī)制創(chuàng)新工作情況匯報如下：
　　一、提高認(rèn)識，精心部署
　　開展多種經(jīng)營企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新工作，是省公司立足于適應(yīng)電力市場化改革的要求做出的一項正確決策和
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核內(nèi)容，狠抓督促落實，確保了機(jī)制創(chuàng)新工作的扎實推進(jìn)。
　　二、突出重點，狠抓落實
　　機(jī)制創(chuàng)新工作是一項刻不容緩的工作，也是一項長期的、持之不懈的工作。必須堅持實事求是的原則，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥推進(jìn)，不能貪大求全。我公司機(jī)制創(chuàng)新工作的重點主要體現(xiàn)在創(chuàng)新財務(wù)管理和風(fēng)險防范機(jī)制、創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制方面。
　　（一）創(chuàng)新財務(wù)管理和風(fēng)險防范機(jī)制
　　1、成立了會計結(jié)算中心。會計結(jié)算中心具體負(fù)責(zé)多種經(jīng)營企業(yè)財務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，強(qiáng)化了會計基礎(chǔ)，優(yōu)化了資金配置，創(chuàng)新了多經(jīng)企業(yè)的財務(wù)管理_，促進(jìn)了多種經(jīng)營企業(yè)財務(wù)管理秩序的規(guī)范。
　　2、全面深入推行預(yù)算管理。制定并分解了年度預(yù)算執(zhí)行方案，定期開展了預(yù)算執(zhí)行情況分析，每月進(jìn)行跟蹤考評，確保了各項指標(biāo)可控、在控和能控。嚴(yán)格預(yù)算審批制度，控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外支出，定期對比分析預(yù)算數(shù)據(jù)運(yùn)行情況，及時進(jìn)行預(yù)算修正，幫助基層單位解決實際問題。
　　3、加強(qiáng)了資金管理。完善了資金審批制度，明確了資金審批權(quán)限，從整體上提高了資金的使用效率，防范了財務(wù)風(fēng)險。加強(qiáng)了資金回收和結(jié)算，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的基礎(chǔ)上，償還了遺留的部分外欠款。加強(qiáng)結(jié)算中心內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和融通，建立了規(guī)范的內(nèi)部融資秩序，較好地保障了多經(jīng)企業(yè)的資金需求。
　　4、加強(qiáng)了多種經(jīng)營企業(yè)稅務(wù)籌劃。積極加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，爭取有利政策，改變征稅方式，變核定征收為查賬征收，逐步理順了集團(tuán)公司與各分公司的財稅協(xié)調(diào)機(jī)制，大大降低了企業(yè)的所得稅負(fù)擔(dān)，確保了企業(yè)效益的最大化。
　�。ǘ﹦�(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制
　　1、實行了單項工程（產(chǎn)品）成本核算與分析。通過成本控制，既降低了工程成本，也使每一個單項工程成本利潤有了一個明白帳。
　　2、實行了預(yù)算人員的集中管理。將預(yù)算人員全部充實到集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司具體負(fù)責(zé)履行預(yù)算業(yè)務(wù)，提高了預(yù)算工作質(zhì)量，促進(jìn)了預(yù)算管理整體水平的提高。
　　3、加大了外部協(xié)調(diào)與溝通力度，為多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營工作創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。加大與業(yè)主單位的溝通力度，多經(jīng)企業(yè)預(yù)算等相關(guān)人員及時介入工程設(shè)計、規(guī)劃、基建、審計等環(huán)節(jié)，使工程決算、結(jié)算水平與工作節(jié)奏明顯提高，經(jīng)營效果也較往年大幅度改善。
　　4、加強(qiáng)了合同管理。制訂了經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定，實行了一口對外參與招投標(biāo)，經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一會簽、統(tǒng)一管理。規(guī)范和完善了經(jīng)濟(jì)合同條款，特別是對基建工程的安全措施補(bǔ)助費、文明施工措施 ……（未完，全文共2040字，當(dāng)前僅顯示1297字，請閱讀下面提示信息。收藏《許昌供電公司多種經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新工作情況匯報》）