建立合理化建議長效機(jī)制為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策

　　建立合理化建議長效機(jī)制
　　為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
　　合理化建議工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，是職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的紐帶和橋梁，是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要手段，是企業(yè)不斷完善自我的要求，也是企業(yè)活力的體現(xiàn)。合理化建議活動是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作，是職工群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的有效載體和平臺，是體現(xiàn)職工主人翁精神，造就崗位技術(shù)能手和先進(jìn)模范人物的重要途徑。近幾年來，我公司合理化建議工作已初具規(guī)模，職工
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人的聰明才智。根據(jù)個人能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從大處著眼，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備更新改造、節(jié)能降耗減排、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，做促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“有心人”，為企業(yè)發(fā)展出“金點(diǎn)子”。
　　通過開展“合理化建議”活動，激發(fā)了職工主人翁的潛在意識，從而樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業(yè)必定興旺發(fā)達(dá)。
　　從978條合理化建議內(nèi)容來看，這些合理化建議都將為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理起到了積極的推動作用。對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高企業(yè)技術(shù)水平、節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本都將產(chǎn)生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業(yè)、勤于思考、善于創(chuàng)新的結(jié)果。是值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和堅持下去的工作。
　　為了將此項(xiàng)工作深入扎實(shí)長久性的開展下去，董事長兼總經(jīng)理李建軍提出了以下要求：
　　1、借助合理化建議平臺，提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，促使產(chǎn)品質(zhì)量升級，提高企業(yè)效益，將節(jié)能降耗減排落到實(shí)處抓出實(shí)效。
　　2、在一線職工中開展“每人提一項(xiàng)合理化建議、每人解決一項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)際問題、每人查找一項(xiàng)安全隱患”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視每一位員工的提案，對有價值的建議迅速落實(shí)整改。
　　3、評定和表彰“金點(diǎn)子”建議，讓員工以企業(yè)主人翁的姿態(tài)，踴躍參與，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，激勵員工學(xué)習(xí)知識，鉆研技術(shù)的熱情，為優(yōu)秀員工脫穎而出創(chuàng)造平臺。
　　4、建立溝通渠道，使大家提出的建議都能及時申報，都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵，讓職工有動力和積極性。
　　5、加大合理化建議活動宣 ……（未完，全文共1456字，當(dāng)前僅顯示925字，請閱讀下面提示信息。收藏《建立合理化建議長效機(jī)制為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策》）