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2008年市城管局城市管理工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2008/3/16 12:35:37
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持人性化管理,大力推進(jìn)惠民工程建設(shè),切實(shí)提升市容環(huán)境品位和層次
(一)大力開展各項(xiàng)市容環(huán)境綜合整治工程,進(jìn)一步提升市容環(huán)境基礎(chǔ)和城市設(shè)施功能
(二)繼續(xù)貫徹落實(shí)《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)
(三)牢固樹立以人為本管理理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治堵疏結(jié)合破解城市管理難題
(一)不斷完善城市管理_,進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作重心下移
(二)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極完善“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制
(三)強(qiáng)化市容規(guī)范管理,創(chuàng)造和維護(hù)良好的市容環(huán)境秩序
三、堅(jiān)持信息化管理,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè),全面提升城市管理水平和行政執(zhí)法效能
(一)穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)字城管”項(xiàng)目建設(shè)
(二)積極開展“數(shù)字城管”業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(三)全面提升城管行政執(zhí)法效能
(一)積極探索和不斷完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制
(二)不斷提升戶外廣告審批服務(wù)與管理水平
(三)統(tǒng)籌開發(fā)和合理安排市區(qū)戶外廣告資源
(一)深入開展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管、支持城管、參與城管
(二)不斷深化黨風(fēng)廉政教育,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)
(三)積極開展行政監(jiān)察工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督
……

  2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的起步之年,也是我市新一屆政府施政的開局之年,做好這一年的城市管理工作意義重大。根據(jù)市委、市政府工作部署要求,2008年城市管理和行政執(zhí)法工作總的指導(dǎo)思想是:以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終圍繞我市不斷鞏固提升全面小康建設(shè)水平、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體目標(biāo),進(jìn)一步更新管理和執(zhí)法理念,創(chuàng)新管理舉措,轉(zhuǎn)變管理方式,探索和完善人性化、精細(xì)化、信息化、市場(chǎng)化和全民化“五化”管理,提高城市管理效率效果,塑造城市管理和諧氛圍,努力創(chuàng)造和維護(hù)整潔、優(yōu)美、有序和文明的市容環(huán)境,為我市又好又快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供市容環(huán)境保障。主要目標(biāo)是:進(jìn)一步落實(shí)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作職能,探索區(qū)級(jí)大城管_,發(fā)揮城市綜合管理優(yōu)勢(shì);健全“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制,進(jìn)一步整合管理資源,不斷將城市管理工作重心向街道(鎮(zhèn))、社區(qū)下移,向新城區(qū)延伸,實(shí)現(xiàn)城市管理工作對(duì)城市化區(qū)域的全覆蓋;繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施老城區(qū)街巷綜合整治和主要干道市容景觀的提升工程,夯實(shí)市容環(huán)境基礎(chǔ),完善城市設(shè)施功能;探索和完善數(shù)字化城市管理模式,建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)控、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置機(jī)制
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市容環(huán)境基礎(chǔ),提升城市設(shè)施功能,優(yōu)化市民居住環(huán)境,從而達(dá)到方便群眾出行與生活、展現(xiàn)城市精神與風(fēng)貌、張揚(yáng)城市個(gè)性與特色的目的。
  (二)繼續(xù)貫徹落實(shí)《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)。繼續(xù)加大對(duì)《條例》的宣傳力度,不斷擴(kuò)大市民群眾和外來務(wù)工人員對(duì)《條例》內(nèi)容的知曉度,強(qiáng)化自覺維護(hù)市容、愛護(hù)環(huán)境、美化家園意識(shí)。以提高市民對(duì)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的知曉率和履約率為突破口,通過強(qiáng)化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任體系,健全完善市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任執(zhí)法、管理、監(jiān)督機(jī)制,努力推動(dòng)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度真正落實(shí)到位,并積極有序地將市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。積極貫徹實(shí)施新修訂的《蘇州市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》,廣泛開展宣傳,提高廣大市民的環(huán)境意識(shí)和自覺參與意識(shí),促進(jìn)沿街單位和個(gè)體工商戶積極參與城市容貌達(dá)標(biāo)活動(dòng),增強(qiáng)城市精品意識(shí)和創(chuàng)新觀念,協(xié)同規(guī)劃、市政、建設(shè)、水務(wù)等部門,按照有關(guān)城市容貌建設(shè)與管理的各項(xiàng)規(guī)范要求,精心設(shè)計(jì)街景規(guī)劃,注重城市景觀提升和建設(shè),進(jìn)一步改善城市環(huán)境面貌,塑造良好城市形象,努力形成融現(xiàn)代氣息、歷史文化、地域特色為一體的城市風(fēng)格。強(qiáng)化街道(鎮(zhèn))在城市管理方面的職能,充分發(fā)揮街道(鎮(zhèn))在城市管理方面的基礎(chǔ)性作用,提高社區(qū)居委會(huì)在市容環(huán)境管理方面的自治能力。
 。ㄈ├喂虡淞⒁匀藶楸竟芾砝砟,堅(jiān)持標(biāo)本兼治堵疏結(jié)合破解城市管理難題。建設(shè)“和諧蘇州”,城管部門肩負(fù)著重要職責(zé),面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和艱巨的任務(wù),必須始終堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持堵疏結(jié)合,以和諧城管服務(wù)“和諧蘇州”建設(shè)。統(tǒng)籌兼顧市容與繁榮、管理與服務(wù)、教育與處罰的關(guān)系,積極改變傳統(tǒng)的思路單一、簡(jiǎn)單堵截、以罰代管管理方式,實(shí)現(xiàn)向以人為本、服務(wù)優(yōu)先、疏堵結(jié)合管理方式的轉(zhuǎn)變。摒棄管制做法,倡導(dǎo)疏導(dǎo)理念,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)蘇州市市區(qū)疏導(dǎo)性臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建設(shè)管理的實(shí)施意見》,在確保不影響交通、市容和居民群眾正常生活的前提下,再開辟一批臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)和便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一設(shè)置、規(guī)范管理、有序經(jīng)營(yíng),在規(guī)范市容環(huán)境秩序的同時(shí),既解決部分本地下崗人員及無業(yè)人員的就業(yè)困難,又方便周邊居民的生活需求。改善執(zhí)法方式,多做說服教育,規(guī)范引導(dǎo),用心服務(wù),塑造情系百姓、依法行政、公正執(zhí)法的城管執(zhí)法隊(duì)伍形象。
  二、堅(jiān)持精細(xì)化管理,不斷完善城市管理_機(jī)制,努力創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。
  實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化就是要不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、提高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)操作,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,積極營(yíng)造良好的市容環(huán)境,不斷提升城市管理的品位和層次。
 。ㄒ唬┎粩嗤晟瞥鞘泄芾韄,進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作重心下移。按照城市管理“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”_要求,繼續(xù)抓好城市環(huán)境長(zhǎng)效管理任務(wù)書的簽訂、履行和考核,進(jìn)一步建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的城市管理_,緊緊抓住平江、滄浪、金閶三城區(qū)和所屬17個(gè)街道為管理工作的重中之重,不斷優(yōu)化對(duì)其他各市、區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo);逐步完善市、區(qū)、街道三級(jí)考核機(jī)制,建立“日督查、周匯總、月小結(jié),季度通報(bào)”制度,成立市、區(qū)兩級(jí)市容環(huán)境綜合督查小組,對(duì)市區(qū)主要街道、街巷新村的市容秩序、街巷保潔、便民攤點(diǎn)管理、亂涂亂貼整治等進(jìn)行全方面檢查,并以此作為季度和年度考核綜合評(píng)定的重要依據(jù)。對(duì)照國(guó)務(wù)院法制辦、省政府批準(zhǔn)的文件精神及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2002〕17號(hào))要求,建議修改《蘇州市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》(市政府17號(hào)令),積極推動(dòng)落實(shí)到位城市規(guī)劃、綠化、市政和環(huán)保方面經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)的尚未落實(shí)到位的行政處罰權(quán),不斷加大城管綜合執(zhí)法力度。根據(jù)城市化發(fā)展進(jìn)程和加強(qiáng)城市管理的實(shí)際需要,組建火車站地區(qū)、平江新城、滄浪新城、金閶新城4個(gè)城管執(zhí)法大隊(duì),完成人員招聘、裝備配置、培訓(xùn)上崗等工作。組建人才派遣制的市容環(huán)境管理員隊(duì)伍,同時(shí)有序縮小現(xiàn)有年齡偏大、文化偏低的城管協(xié)管員隊(duì)伍。全面建立街道(鎮(zhèn))城管執(zhí)法中隊(duì),延伸城管執(zhí)法觸角,不斷將城市管理工作重心向街道(鎮(zhèn))、社區(qū)下移,向新城區(qū)延伸,實(shí)現(xiàn)城市管理工作對(duì)城市化區(qū)域的全覆蓋。
 。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極完善“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制。“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)城市管理工作高效化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化,深化完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”_改革提供了有效的機(jī)制保障,要不斷加強(qiáng)對(duì)“區(qū) ……(未完,全文共8499字,當(dāng)前僅顯示2321字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年市城管局城市管理工作計(jì)劃》
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