共青團(tuán)創(chuàng)新團(tuán)組織管理制度和管理模式凋研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
（一）農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)仍然薄弱
（二）學(xué)校團(tuán)組織建設(shè)還需加強(qiáng)
（三）入團(tuán)、退團(tuán)程序不嚴(yán)格
（四）推優(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重
（五）工作目標(biāo)不明確
（六）青年“信仰危機(jī)”
三、解決對策
（一）重新審視基層團(tuán)組織的職能定位和工作格局
（二）密切與青年的關(guān)系
（三）構(gòu)建保障支持體系
（四）找準(zhǔn)工作項(xiàng)目
（五）講究工作方法
（六）狠抓團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
……

　　共青團(tuán)創(chuàng)新團(tuán)組織管理制度和管理模式凋研報(bào)告
　　共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，不管是在革命、建設(shè)年代，還是在改革開放時(shí)期，都發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。隨著改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、物質(zhì)利益和就業(yè)方式的多樣化，對當(dāng)代青年的價(jià)值取向和成才途徑產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響，也給團(tuán)組織的管理工作帶來了大量的新情況和新問題。為了有效解決這些問題，始終保持基層團(tuán)組織的管理工作與時(shí)俱進(jìn)，我鎮(zhèn)團(tuán)委深入農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)等基層團(tuán)組織，通過實(shí)地走訪、座談交流、調(diào)查問卷等形式，對我鎮(zhèn)基層團(tuán)組織進(jìn)行了調(diào)研。
　　一、基本情況
　　木林鎮(zhèn)共有26個(gè)行政村，總?cè)丝?.3萬，35歲以下青年6811人，其中包括居住、從業(yè)在農(nóng)村的有4141人；團(tuán)員青年1524人，其中包括在校學(xué)生團(tuán)員1208人，各村的團(tuán)員共計(jì)162人；已建團(tuán)支部43家，其中村級(jí)支部26家，學(xué)校支部6家，非公企業(yè)支部6家，其他行業(yè)支部共計(jì)5家；43家的團(tuán)支部書
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略683字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　�。ㄋ模┩苾�(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重
　　推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象，是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)黨的新生力量的需要，也是激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力的需要。推優(yōu)工作是黨賦予共青團(tuán)組織的一項(xiàng)光榮使命，是團(tuán)組織的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。然而一直沒有建立相對完善和規(guī)范的推優(yōu)入黨機(jī)制，工作程序也不夠規(guī)范，推優(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重，形勢不容樂觀。
　�。ㄎ澹┕ぷ髂繕�(biāo)不明確
　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，青年需求也在變化，團(tuán)干部沒有真正了解新時(shí)期團(tuán)員青年的“需求空白”，沒有把服務(wù)青年當(dāng)作是崗位職責(zé)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)容、工作手段單一。部分團(tuán)干部只把團(tuán)的工作當(dāng)作了一份職務(wù)、一份任務(wù)，而沒有真正把團(tuán)的工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)去做。
　�。┣嗄辍靶叛鑫C(jī)”
　　不是青年沒有了信仰，青年不求信仰，而是青年不知道去信仰什么，個(gè)體化分散。這個(gè)時(shí)候誰去組織青年，誰去引領(lǐng)青年，誰就能夠抓住青年，凝聚青年，贏得青年。
　　三、解決對策
　　在新形勢下，基層團(tuán)組織工作要找回昔日的輝煌，必須要在宏觀背景中找準(zhǔn)位置，弄清楚基層團(tuán)組織“應(yīng)該干什么”、“應(yīng)該怎樣干”等基本問題。應(yīng)采取以下對策：
　　（一）重新審視基層團(tuán)組織的職能定位和工作格局
　　在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，共青團(tuán)的性質(zhì)、地位沒有變，其職能不僅沒有削弱，而且在某些方面還得到加強(qiáng)，如共青團(tuán)協(xié)助政府管理青年事務(wù)的職能較過去得到拓展�；鶎訄F(tuán)組織的職能定位不僅要體現(xiàn)共青團(tuán)組織的本質(zhì)要求，而且要符合處于管理學(xué)上的最低層的地位要求。所以，基層團(tuán)組織的基本職能是：思想教育、勞動(dòng)創(chuàng)造、服務(wù)青年。為了肩負(fù)起這三項(xiàng)職能，基層團(tuán)組織應(yīng)該形成“品”字型工作格局，即抓好基層組織建設(shè)、開展日常工作和創(chuàng)造自己的特色三項(xiàng)工作。基層組織建設(shè)是完成三項(xiàng)職能的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)組織建設(shè)抓不好，一切都會(huì)落空�；鶎訄F(tuán)組織必須每年投入足夠的精力來抓，做到對青年有較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和把握。開展日常工作是對基層團(tuán)組織的基本要求，也是整個(gè)共青團(tuán)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。只有創(chuàng)造自己的特色，基層團(tuán)組織在全局中才有自己的地位，也是共青團(tuán)全面活躍的要求。當(dāng)然，對基層來說，一年有選擇地做一兩件有特色的工作就可以了。
　�。ǘ┟芮信c青年的關(guān)系
　　1、擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面
　　（1）鞏固傳統(tǒng)的組織基礎(chǔ)。農(nóng)村團(tuán)組織要健全團(tuán)員名冊，掌握青年的基本情況，配好支委，同時(shí)實(shí)行強(qiáng)鎮(zhèn)帶村戰(zhàn)略。學(xué)校團(tuán)組織保持現(xiàn)狀的同時(shí)，要搞好畢業(yè)生的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，防止在此環(huán)節(jié)上團(tuán)員流失。
　　（2）積極介入新興領(lǐng)域。開展非公有制企業(yè)團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建工作。根據(jù)實(shí)際，還要開展行業(yè)建團(tuán)、社團(tuán)建團(tuán)、外出青年建團(tuán)工作。與此同時(shí)，還要高度重視網(wǎng)上虛擬社區(qū)這一新興領(lǐng)域，建立網(wǎng)上宣傳陣地，構(gòu)筑網(wǎng)上信息平臺(tái)。
　�。�3）以變應(yīng)變。根據(jù)青年流動(dòng)變化的實(shí)際，密切跟蹤，隨時(shí)調(diào)整，達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，不出現(xiàn)新的空白點(diǎn)。
　　總之，通過努力，做到哪里有團(tuán)員，團(tuán)的組織就要延伸到那里；哪里有青年，哪里就有團(tuán)的組織在開展活動(dòng)。
　　2、暢通團(tuán)組織與青年溝通的渠道。如建立信箱，開通熱線電話，建立網(wǎng)站，以把準(zhǔn)青年的脈搏，傾聽青年的心聲。還要開展青年中社情民意的調(diào)查，如舉辦青年論壇。
　�。ㄈ�(gòu)建保障支持體系
　　1、承擔(dān)社會(huì)職能。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_的確立，政府職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變，一些原來由政府承擔(dān)的青年事務(wù)剝離出來，團(tuán)組織要抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊，承擔(dān)幾項(xiàng)固定的青年事務(wù)的職能，發(fā)揮其他組織不可替代的作用。如團(tuán)組織可以成為青年信息發(fā)布中心、青年事務(wù)服務(wù)中心、青年權(quán)益維護(hù)中心等。
　　2、強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建 ……（未完，全文共3799字，當(dāng)前僅顯示1919字，請閱讀下面提示信息。收藏《共青團(tuán)創(chuàng)新團(tuán)組織管理制度和管理模式凋研報(bào)告》）