目錄/提綱:……
一、以人為本強素質(zhì)
二、營造良好的宣傳氛圍
一是因地制宜搞宣傳,營造良好的治超氛圍
二是爭取主動、積極匯報
三是公開“治超”政策規(guī)定,依法治超不偏離
四是耐心解釋不厭煩,爭取理解和支持
三、有情操作、依法嚴管
四、嚴抓細管創(chuàng)佳績
五、敬業(yè)愛崗講奉獻
……
文明執(zhí)法抓治超 團結(jié)拼搏創(chuàng)佳績
幾年來,馬橋超限檢測站以“文明執(zhí)法,熱情服務(wù)”為宗旨,緊緊圍繞市處提出的“科學(xué)檢測、卸載放行”的工作要求,積極探索在大交通流量狀態(tài)下維護路產(chǎn)路權(quán)、保障公路暢通的工作方法。在市處和縣段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全站人員的共同努力,克服困難,積極履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),通過抓管理、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象,依法行政,文明執(zhí)法,有效地保護了路產(chǎn)路權(quán)。多次被市處、縣交通局、縣段授予“先進超限檢測站”、“先進集體”等榮譽稱號。
一、以人為本強素質(zhì)
為切實提高全站人員的整體素質(zhì),營造文明執(zhí)法的良好氛圍,該站引導(dǎo)治超人員向交通系統(tǒng)的先進典型學(xué)習,注重學(xué)好身邊的典型,從而達到了思想上的真學(xué),行動上的真用。為提高業(yè)務(wù)水平,積極參加了市處路政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,認真學(xué)習了《湖北省公路路政管理條例》、《公路法》、《行政許可法》、《行政處罰法》等有關(guān)規(guī)定。為切實提高路政執(zhí)法人員的整體素質(zhì),我們結(jié)合超限工作的實際情況,制定了合理的學(xué)習計劃。充分利用每周五晚例會組織集體學(xué)習,做到了定時間、定人員、定內(nèi)容。為強化學(xué)習
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的理解和支持。嚴格要求礦山企業(yè)裝載要符合標準,對超標準裝貨的礦產(chǎn)經(jīng)營單位由公安部門停發(fā)炸材;礦管辦對其停發(fā)票據(jù)。達到標本兼治源頭把關(guān)的目的,堵住超限根源。二是爭取主動、積極
匯報。治超工作涉及方方面面的問題和困難,單靠公路一家是很難實施的,它需要政府牽頭支持,各職能部門配合,形成合力,才能取得實效。對此,我們積極向縣委、縣政府書面報告情況,及時匯報治超動態(tài),對出現(xiàn)的問題及時與縣委、縣政府及相關(guān)職能部門進行溝通,爭取他們的支持,并將因超限而受損嚴重的白紅路、后高路拍攝成專題片,向縣委做專題匯報。同時還向縣委、縣政府及相關(guān)職能部門印發(fā)了治超資料,多次邀請縣委領(lǐng)導(dǎo)、公安部門負責人到宜昌學(xué)習治超經(jīng)驗。通過堅持不懈的努力得到了縣委縣政府高度重視,全縣先后召開了數(shù)次大規(guī)模的治超專題會議,形成了政府牽頭,路警聯(lián)合執(zhí)法的工作格局。三是公開“治超”政策規(guī)定,依法治超不偏離。從“治超”工作一開始,我們將治理超限超載工作的法律法規(guī)、省政府的批文、省物價局
財政廳批準的賠(補)償費收費標準、“十不準”及中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神等制做成大型宣傳牌樹立在檢測站,向社會公開,接受監(jiān)督。四是耐心解釋不厭煩,爭取理解和支持。在檢測車輛的各個環(huán)節(jié)中,對每輛車的所有司乘人員都要反復(fù)認真地講解相關(guān)的法律法規(guī)和政策精神,從對公路的損害到對社會公眾利益的危害,多角度地講解“治超”工作的重要性。通過這一系列的宣傳活動,為“治超”工作營造了良好的執(zhí)法環(huán)境和社會輿論氛圍,推進了“治超”工作的順利開展。
三、有情操作、依法嚴管
我縣治超情況與別的縣市不一樣,90%均屬本地車、本地人,社會關(guān)系復(fù)雜,有的司機自恃本地車無人敢管。就強行沖崗,故意造成堵車等來擾亂治超秩序。針對這一情況,我們一方面向當?shù)刂伟病⒔痪块T反映爭取支持,一方面我們還是嚴格按照國家七部委的治超標準執(zhí)行,堅持“科學(xué)檢測,卸載放行”的原則,堅持“不卸載、不放行”的方針,從沒出現(xiàn)以罰代管的現(xiàn)象。一些違法司機不服管理就侮辱、毆打、圍攻執(zhí)法人員,甚至開車撞殘執(zhí)法人員。為了維護國家法律、法規(guī)的尊嚴,保護公路設(shè)施不受損失,執(zhí)法人員并沒有退縮,而是不計報酬、不顧個人安危堅守在治超一線。同時,在治超過程中我們還注重人性化操作,對超的少的卸載后放行,對嚴重超限的實行勸返等措施。并在檢測站無償為司機提供茶水桶、滅火器、修理工具等服務(wù)設(shè)施,通過人性化的服務(wù)來感化企圖超限違法運輸?shù)乃緳C。以此贏的廣大司機的理解與支持,現(xiàn)日均超限車輛不過10臺,在檢測站故意造成賭車、重復(fù)過磅、繞彎提速過磅等現(xiàn)象基本沒有了。除此之外,我們還貫徹市處關(guān)于治理55噸超限車輛的文件精神,加強對55噸超限車輛的治理工作,在峰兒埡設(shè)立臨時超限檢測點,執(zhí)法人員24小時值班,加大對重大超限車輛行駛隧道、橋梁的治理力度,并采取定點與巡查相結(jié)合的辦法加大對55噸車輛的治理工作。并制作了多個展牌在隧道、橋梁等重要路段進行宣傳,使司機更好的了解、學(xué)習法律、法規(guī),也有利于超限、超載工作更好的開展。通過堅持不懈的努力,超限現(xiàn)象得到了明顯的好轉(zhuǎn),超限率從原來的100%下降到6%,超限的噸位也明顯下降30%。超限治理工作也一改以往被動的局面,得到縣委,縣政府的高度重視,同時也對我們超限治理給于高度評價。
四、嚴抓細管創(chuàng)佳績
注重精細化管理是搞好治超工作的重要環(huán)節(jié)。我們結(jié)合近幾年治理超限工作的實際,全面修訂、補充、完善了各項
規(guī)章制度,從管理職責、崗位責任、政治業(yè)務(wù)學(xué)習、例會制度、廉政建設(shè)制度、財務(wù)票據(jù)管理制度、工作人員
職業(yè)道德、安全工作管理、人員著裝規(guī)定、交接班制度、勞動紀律等方面進行全面規(guī)范管理。同時,狠抓各項制度的落實,完善班長負責制,將各項工作分解落實到具體崗位、落實到各班、落實到個人,分工有序、各負其責。在具體工作中,我們實行目標管理,制定了力爭使超限超載車輛上路行駛率控制在6%以內(nèi),超限車輛查處率達98%以上,確保公路安全暢通,公路路產(chǎn)得到有效保護的目標。 ……(未完,全文共4196字,當前僅顯示2119字,請閱讀下面提示信息。
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