工程管理處2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2008年主要工作要點

　　一年來，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，貫徹落實黨的十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級安全工作精神，建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全管理意識，扎實有效的開展各項安全生產(chǎn)工作。完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的每一崗位和每一環(huán)節(jié)，實行全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得顯著的成果，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
　　一、安全生產(chǎn)管理工作方面
　　安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基
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驗教訓(xùn)，提高對安全技術(shù)的認(rèn)識水平。今年以來共召開安全生產(chǎn)工作會及專題安全生產(chǎn)會議14次，會上著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在安全隱患的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)防范的措施。
　　2、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，在全處開展“零違紀(jì)、零違章、無事故”的安全活動，使安全責(zé)任得到落實和鞏固提高，促進(jìn)全處的安全生產(chǎn)。
　　3、堅持督促運(yùn)行班值每個倒班開展安全日活動，人人必須參加，不得無故缺席。并對安全日活動開展情況實行錄音；同時，安監(jiān)員還定時不定時參加班組的安全日活動,此外，每月組織開展一次現(xiàn)場反事故模擬演習(xí)，一年來共開展了24次的現(xiàn)場反事故模擬演習(xí)活動，以提高運(yùn)行人員對事故的處理能力。
　　4、組織開展“綜合治理，保障平安”為主題的第六個全國“安全生產(chǎn)月”活動，采取有效措施，提高全員安全意識，努力形成“以人為本，關(guān)注安全，人人防范事故”的安全氛圍。（1）安全生產(chǎn)月期間通過專題板報、張貼標(biāo)語的形式，大力學(xué)習(xí)宣傳安全法律、法規(guī)。（2）通過單位局域網(wǎng)主頁的媒體作用，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。（3）組織生產(chǎn)一線員工進(jìn)行《安規(guī)》及業(yè)務(wù)知識考試，共55人參加。（4）大力學(xué)習(xí)宣傳安全法律、法規(guī)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育，購買《2006年電網(wǎng)事故案例dvd》、《反事故違章安全教育片dvd》等音像光盤組織學(xué)習(xí)。
　　5、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動。組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等，并組織竟賽。
　　6、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險
　　為保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于汛前、汛后組織開展安全大檢查，對水庫大壩、電站安全生產(chǎn)管理做了全面的安全隱患排查，并對查出的安全隱患及時落實整改，以消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。防汛期間，管理處領(lǐng)導(dǎo)還專門到現(xiàn)場辦公，制定了防洪預(yù)案、安全渡汛計劃和措施、洪水調(diào)度和防汛制度等一系列措施，確保水庫的安全防汛渡汛。建立健全防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防臺防汛搶險隊，以確保在防臺防汛期間的安全。
　�。ㄈ﹪�(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全各項管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、現(xiàn)場規(guī)程及“兩票”、“三制”，及時修改完善“兩票”獎勵辦法。
　　2、建立健全安全生產(chǎn)考核體系，結(jié)合工作實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、《安全生產(chǎn)月考核細(xì)則》和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。根據(jù)《管理處安全生產(chǎn)月考核細(xì)則》量化安全生產(chǎn)考核，并納入單位年度評比，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
　　3、嚴(yán)格加強(qiáng)“兩票”管理。根據(jù)“兩票”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格考核，定時不定時檢查“兩票”執(zhí)行情況，認(rèn)真分析及時糾正存在問題。全年累計執(zhí)行操作票798份，合格率99.4%；有 25人次獲得千項操作無差錯的獎勵。執(zhí)行工作票484份，合格率99.5%。
　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)方面。認(rèn)真抓好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)
　　要保證安全，“人”的因素是第一位 ……（未完，全文共3191字，當(dāng)前僅顯示1612字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程管理處2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2008年主要工作要點》）