二00八年聯(lián)社信貸管理部工作思路

目錄/提綱：……
二、搞好客戶經(jīng)理的聘用及培訓工作
一是做好貸款證重新評級認定工作
二是適度提高貸款額度和延長貸款期限
一是大力支持特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收
二是大力支持高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
一是做好貸款營銷開拓新市場
二是加強營銷考核機制
五、抓好“兩大工程”的建設
六、做好貸款管理，確保信貸資金用項符合國家信貸產(chǎn)業(yè)政策，提升信貸資金運作的透明度
七、加強信貸檔案管理，確保信貸原始資料的規(guī)范完整
八、切實加強貸后管理工作，建立信貸預警防范機制
九、嚴格考核、細化指標，提升信貸管理奔上新臺階
十、做好信息數(shù)據(jù)上報工作
……

　　依據(jù)市辦2008年一季度工作要點，結(jié)合****2008年的工作實際，確定2008年的工作思路：執(zhí)行國家從緊的貨幣政策，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，總量控制信貸投放，認真做好客戶經(jīng)理的聘用工作及“兩大工程建設”，強化信貸管理，防范資金風險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)不良貸款余額和占比的“雙下降”，堅持服務“三農(nóng)”的宗旨，增強支農(nóng)服務功能，創(chuàng)新支農(nóng)服務手段；規(guī)范業(yè)務經(jīng)營，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，為**經(jīng)濟發(fā)展及社會主義新農(nóng)村建設做出貢獻。
　　一、工作目標：調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，總量控制信貸投放，新增農(nóng)業(yè)貸款的比例不低于新增貸款的70 %；新增不良貸款率控制在3%以內(nèi)；小額農(nóng)戶信用貸款明顯增長，滿足農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求；五級分類不良貸款凈下降5－10個百分點，偏離度控制在3%以內(nèi)。
　　二、搞好客戶經(jīng)理的聘用及培訓工作。依據(jù)客戶經(jīng)理任職資格考試、考核、考評，對已聘用的客戶經(jīng)理，信貸管理部牽頭每季度擬舉辦一期信貸制度、操作規(guī)程、計算機應用及法律、
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。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的同時，重點發(fā)展一批市場發(fā)展前景好、資金周轉(zhuǎn)快、現(xiàn)金流量大、還款有保障的中小新農(nóng)業(yè)客戶，對龍頭農(nóng)戶貸款實行優(yōu)先受理、優(yōu)先審批、優(yōu)先放款、優(yōu)惠利率、優(yōu)質(zhì)服務的“五優(yōu)”信貸政策。二是加強營銷考核機制。按照地域、經(jīng)濟條件等方面的差異，把全年的信貸經(jīng)營目標分解到社、分解到人，直接與個人效益工資掛鉤，根據(jù)發(fā)放貸款的數(shù)量、質(zhì)量和盈利情況等實行“捆綁考核”，并制定相應的獎懲措施，對發(fā)放貸款數(shù)量多、質(zhì)量好的職工給予獎勵，反之給予相應的處罰。
　　四、抓點帶面，依客戶信用等級評定為基礎，提升法人信貸優(yōu)良客戶市場份額占有率，增強行業(yè)競爭力。
　　1、以**、**鐵礦、紡織行業(yè)及***公司的業(yè)務發(fā)展為契機，落實優(yōu)良客戶的信貸準入機制，安排一批作風正派，事業(yè)心、責任心強的客戶經(jīng)理，強力攻關，貼近服務，贏得客戶。
　　2、抓好依托**、**鐵礦、**公司發(fā)展起來的黃金客戶，抽調(diào)責任心強的客戶經(jīng)理，在搞好市場調(diào)查的基礎上，引進一批優(yōu)良客戶，如：效益較好的**收購、鋼板銷售、鋼加公司等優(yōu)質(zhì)客戶，增加行業(yè)的競爭力。
　　3、強力搞好依托**、**鐵礦及**公司發(fā)展起來的鋼加企業(yè)，提供一流的服務，安排一流的客戶經(jīng)理，提升服務水準，在市中小企業(yè)擔保中心成立的基礎上，找準定位，搞好調(diào)查，增強信貸投入，搞好信貸營銷，取得社企雙贏的目的。
　　通過以上點的投入，全力提升信貸營運水平，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)法人客戶_，增強行業(yè)競爭力。
　　五、抓好“兩大工程”的建設。2008年以2007年“兩大工程”建設試點為契機，規(guī)范全轄信貸從業(yè)人員的信貸行為，提高信貸管理水平和服務質(zhì)量，樹立良好的社會形象，服務社會主義新農(nóng)村建設。結(jié)合以往信用工程創(chuàng)建經(jīng)驗，有計劃的開展信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶的評定及審核工作，并擬建立兩個標準的“信用工程”試點單位，以支持“三農(nóng)”建設為為契機，廣泛開展信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶的評定，計劃全年新評定信用村8個，信用戶3000戶；繼續(xù)推行“陽光信貸”工程，促進信用社經(jīng)營觀念和工作作風的轉(zhuǎn)變。加強信用社隊伍建設、整肅行業(yè)作風，適應市場、新形勢和新任務的需要，計劃2008年陽光辦貸覆蓋面達80％以上，并擬在**、**建成兩個一流的信貸服務大廳，規(guī)范提升服務手段及服務標準，增強信用社外部形象。
　　六、做好貸款管理，確保信貸資金用項符合國家信貸產(chǎn)業(yè)政策，提升信貸資金運作的透明度。2008年對國家明令禁止的高耗能、高污染的行業(yè)和建設項目貸款，一律停止發(fā)放；對已經(jīng)發(fā)放的高耗能、高污染行業(yè)貸款，嚴格按照省聯(lián)社貸后管理辦法的規(guī)定，逐筆跟蹤檢查，并明確責任；特別是對近年來新發(fā)放的貸款，全面進行認真細致的檢查，對用于或被挪用于高耗能、高污染行業(yè)貸款，要在加強跟蹤監(jiān)測的同時，限期進行收回，并對相關責任人作出處理建議。今后新法放的貸款，嚴格按照先授信后用信，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的原則，由聯(lián)社相關部門下法信貸季度投放指標。對法人客戶貸款全部上收聯(lián)社法人部，由聯(lián)社風險部進行信用等級評定，法人部調(diào)查，信貸管理部審查，報聯(lián)社貸審會審批。
　　七、加強信貸檔案管理，確保信貸原始資料的規(guī)范完整。今年，信貸管理部將按照上級信貸管理部門、檔案管理部門的要求，建立統(tǒng)一的信貸檔案室，信貸檔案管理要有專人具體負責信貸檔案管理；按照“統(tǒng)一模式、分級管理、準確分類、方便查閱、安全b_m”的原則；建立信貸檔案的收集、審查復核制度，相關人員對所收集信貸檔案的真實性、有效性、規(guī) ……（未完，全文共3651字，當前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《二00八年聯(lián)社信貸管理部工作思路》）