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聯(lián)社綜合科科長竟聘稿

發(fā)表時間:2008/1/19 15:50:00


  
  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
  大家好!
  今天,這里是擂臺賽,群英會,是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)們推動的變革,從此,將掀開**信合事業(yè)嶄新的一頁。首先,感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和爭取更加廣闊施展才華的空間,給予了我們公平競爭的機會。此次竟聘,我也許不是最優(yōu)秀的一個,但我很自信,試想一個連自己都不相信自己能力的人,又能竟聘成功么?正是由于竟聘,才能使我走上了主任的崗位,才能真正的成為信合隊伍的一員。當然,更多的是,參與這次竟聘,是為了響應(yīng)人事制度改革的
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身”的目標,信用社由低谷駛?cè)肓税l(fā)展的快車道,步入了中游社的行列,十多年的工作使我感到機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。
  參與這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。
  綜合辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞、是業(yè)務(wù)經(jīng)營的靈魂所在、是各種工作決策的生產(chǎn)基地、是上傳下達的中轉(zhuǎn)站、是宣傳單位形象的原動力,其性質(zhì)和作用不可小視,主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,二是為聯(lián)社事務(wù)當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;承上啟下,搞好服務(wù)。
  如果我竟聘成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。
  “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
  “三個一點”是當上級聯(lián)社要求與聯(lián)社實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點,當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責去找平衡點,當領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點。
  “三個適度”是冷熱適度,對人不拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
  如果我竟聘成功,我的處事原則和風格是嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。
  如果我竟聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為“。爭取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對綜合科工作的重視和支持,使 ……(未完,全文共1662字,當前僅顯示1056字,請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)社綜合科科長竟聘稿》