目錄/提綱:……
一、大家要正確認識這次重組的意義
一是未上市企業(yè)業(yè)務分散,競爭力不強,可持續(xù)發(fā)展能力不足
二、××采油廠要牢記發(fā)展使命,保持蓬勃活力
三、××采油廠要繼續(xù)同舉一面大旗,共建美好××
四、××采油廠要狠抓安全環(huán)保穩(wěn)定工作,努力構建和諧發(fā)展環(huán)境
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尊敬的各位領導、同志們:
剛才馮書記傳達了12月29日新疆油田領導干部大會精神,給大家通報了新疆油田公司重組情況。
現在根據會議安排,我代表**采油廠談幾點意見:
一、大家要正確認識這次重組的意義
本次新疆油田公司重組是集團公司、股份公司經過深思熟慮、仔細論證,在集團公司2004年以來先后對銷售企業(yè)、煉化企業(yè)和部分油田企業(yè)進行了重組整合試運行的基礎上,才謹慎實施的。主要針對近年來,新疆油田、吐哈油田的上市、未上市企業(yè)發(fā)展較快,規(guī)模和實力得到了進一步增強,但在油田管
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,都要以服務發(fā)展、加快發(fā)展、推進發(fā)展為己任,實踐使我們認識到,只有聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,抓經營、促管理,努力成為充滿生機活力、不斷創(chuàng)造最佳效益的企業(yè),才能為建設和諧企業(yè)、構建和諧社會奠定堅實的物質基礎。所以,我們必須把促進發(fā)展作為著眼點和落腳點,只有發(fā)展了,我們在新疆石油工業(yè)中的地位才能更突出,**地區(qū)發(fā)展才能更和諧,職工收入才能更穩(wěn)定,生活家園才能更美好。我廠各級班子和管理者要按照發(fā)展的要求,尋找差距,明確努力方向和肩負的責任,增強緊迫感和使命感,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),通過不斷的解放思想,開拓進取,來贏得更多的滾動勘探新突破,控水穩(wěn)油新成績,水電業(yè)務新進展,使我廠保持蓬勃的發(fā)展活力,從而確保**地區(qū)的和諧。
三、**采油廠要繼續(xù)同舉一面大旗,共建美好**
**采油廠在下步工作中,要牢固樹立“無論分合心不變,共舉**一面旗”的思想,建立相互支持、相互依存、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系。**采油廠要把發(fā)展與**地區(qū)各單位的戰(zhàn)略伙伴關系視為促進**地區(qū)經濟協調發(fā)展的重中之重。在今后工作中,要建立以勘探開發(fā)主導技術為核心的聯合攻關機制,圍繞油田勘探開發(fā)、產能建設降低投資等方面積極開展新技術、新工藝聯合攻關。雙方要進一步強化溝通,但凡今后重大改革措施出臺和制度變更,兩大企業(yè)都要做到相互通氣,達成共識;要做到既結合各自單位實際,又兼顧區(qū)域穩(wěn)定,保證改革發(fā)展的順利進行。并可根據情況定期召開聯席會議,相互了解工作進程和存在難題,以達到相互理解、相互支持的目的。同時要牢記“企業(yè)回報社會”理念,努力保護和改善**地區(qū)的生活環(huán)境,不斷提高人民的生活質量,為**地區(qū)社會的繁榮和經濟文化的發(fā)展作出自己的貢獻。
四、**采油廠要狠抓安全環(huán)保穩(wěn)定工作,努力構建和諧發(fā)展環(huán)境。
**采油廠要牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,繼續(xù)深入開展“安全環(huán);A年”活動,層層落實安全環(huán)保責任制,強化生產受控,狠抓隱患治理,不斷完善hse管理體系,全面落實各項應急預案,有效防止各類事故的 ……(未完,全文共1751字,當前僅顯示1113字,請閱讀下面提示信息。
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