醫(yī)院普外科團(tuán)支部年度工作總結(jié)
200#年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和“治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”的一年。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的關(guān)心支持下,普外科團(tuán)支部圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī);仡欉^去一年,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 思想政治方面
在這過去的一年中,普外科團(tuán)支部在院領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的關(guān)心幫助領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持
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務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的大事來(lái)抓。我支部全體團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和醫(yī)院下發(fā)的各項(xiàng)工作方針和政策,以及各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī),認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作,找出弱點(diǎn),積極改正,真正將“以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨_到醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。拒收“紅包、回扣”,切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng),使廣大老百姓看得起病,放心看病,衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)取得了良好效果。
三、 臨床工作方面
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫(yī)院管理年,又逢衛(wèi)生部、教育部、國(guó)家發(fā)改委對(duì)醫(yī)院管理和?漆t(yī)師培訓(xùn)基地等工作的專項(xiàng)檢查,我支部團(tuán)員青年在檢查期間加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,吃苦耐勞,事事爭(zhēng)先,積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項(xiàng)檢查工作,受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。同時(shí),我支部進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量管理和青年團(tuán)員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,理論授課與實(shí)際操作相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員們的積極性,將醫(yī)療安全、費(fèi)用控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換作為工作重點(diǎn),以此作為醫(yī)療質(zhì)量管理更高起點(diǎn)的開始。
總之,普外科的團(tuán)員青年德才兼?zhèn)、朝氣蓬勃,是一支隨時(shí)能打硬仗,隨時(shí)能挑重?fù)?dān)的隊(duì)伍。當(dāng)然,團(tuán)支部的工作還存在明顯的不足,如:如何組織更多的青年參加上級(jí)團(tuán)委開展的一系列活動(dòng)中去,如何更豐富團(tuán)支部的活動(dòng)等。在以后的歲月中,如何使團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新,使團(tuán)工作更上 ……(未完,全文共1315字,當(dāng)前僅顯示836字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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