企業(yè)需要“狼性管理”，安全生產(chǎn)離不開“三鐵”精神

　　企業(yè)需要“狼性管理”，安全生產(chǎn)離不開“三鐵”精神
　　“贏在中層”一書給了我很大的啟發(fā)和教育，通過政治理論學習，不但充實了自已的頭腦，更重要的是增長了才智，增長了知識，增長了管理方面的實際水平，為本單位的具體工作創(chuàng)出了新的知識和新的思路。
　　下面談一談就政治理論學習方面自已的一點心得體會。
　　在政治理論學習中，關于某些著名企
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個團隊！通過對狼的性格及組織的研究，我們能從中總結出很多打造“執(zhí)行力團隊”的有益的原則和啟示。
　　企業(yè)為什么要強化“狼性管理”，因為代表著團結精神，同時，狼有自知知名，把弱小的體能團結到一起，就有攻無不克的戰(zhàn)無不勝的整體的智慧和力量。一根筷子很容易折斷，一捆筷子確有著整體的實力。在現(xiàn)實生活和工作中，只以一個人的力量很難成就一件大事，如果用集體的智慧和力量就能移動泰山。這就是真實的狼性精神。因為狼知道，只有共同整體利益的實現(xiàn)，才有自我利益的實現(xiàn)。在企業(yè)中也是如此，能者多勞，為團隊的整體利益做出突出貢獻，在你付出勞動成果的同時，也得到了工人信賴和支持。你的這種奉獻精神就是一種收獲，因此，他能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就成功的邁出了第一步。
　　在實際工作中，領導干部首先要具備犧牲精神，奉獻精神，率先垂范精神。
　　我們在打造團隊精神的同時。必須還要用“三鐵”精神管理企業(yè)。一個企業(yè)或一個單位都擔負著一定的物資產(chǎn)出，在市場經(jīng)濟的今天，如果沒有鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔就很難達到預定的效果，特別是一管理者，如果不具備以上幾種才能，這個單位就一定成為一盤散沙，更談不上經(jīng)濟和效益了。
　　“贏在中層”這本書學過之后，使我在實際工作中有了新的認識。日常工作中，我把團結和穩(wěn)定工作放在重要的位置上，經(jīng)常同職工談心，了解他們在工作中和生活中的一些細微小事和心理變化 ……（未完，全文共1207字，當前僅顯示768字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)需要“狼性管理”，安全生產(chǎn)離不開“三鐵”精神》）