中層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把安全工作做好

　　中層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把安全工作做好
　　從我礦現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均能按要求較好的完成，唯有安全工作還存著一些漏洞，“三違現(xiàn)象”、輕重傷事故等還時(shí)有發(fā)生，做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)著承上啟下的作用，既是一名生產(chǎn)指揮的安全管理者，又是一名執(zhí)行上級(jí)命令的服從者。整天與工人在千尺井下的生產(chǎn)一線摸爬滾打，從自己切身實(shí)踐中體會(huì)到安全的重要，他的好壞直接影響職工的生命安全和家庭幸福，關(guān)系干部的政治生命，關(guān)系到企業(yè)的興衰，從以往的事故分析中可以看出除水、火、瓦斯、頂板不可抗拒外其他靠建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度加之落實(shí)到位，齊抓共管，靠嚴(yán)細(xì)化管理各類事故是完全可以避免的。從鄂莊煤礦嚴(yán)、細(xì)管理的經(jīng)驗(yàn)連續(xù)14年無(wú)死亡事故也說(shuō)明了這一點(diǎn)。事故的發(fā)生主要是人們?cè)谏a(chǎn)中心存僥性心理、存在著重生產(chǎn)輕安全、責(zé)任心不強(qiáng)、違章指揮、管理者技術(shù)素質(zhì)低，因此作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作做好首先
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略630字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
識(shí)仍有待于提高，抓好干部培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，中層管理干部的素質(zhì)也是千差萬(wàn)別，對(duì)培訓(xùn)也要分們別類有計(jì)劃、有針對(duì)性，切不可千偏一律同時(shí)學(xué)習(xí)要堅(jiān)持持之一恒，決不能走過(guò)場(chǎng)，甚至認(rèn)為學(xué)一點(diǎn)就萬(wàn)事大吉了，其實(shí)這是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤，很難適應(yīng)形式的發(fā)展要求。
　　從我隊(duì)幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看無(wú)論是干部工人取得的明顯標(biāo)志就是培訓(xùn)與不培訓(xùn)不一樣，對(duì)安全知識(shí)掌握好的與差的不一樣，做為一個(gè)中層的管理干部自己多學(xué)習(xí)多掌握技術(shù)知識(shí)，要站在高度來(lái)認(rèn)識(shí)抓好自己學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用自己業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，多學(xué)一些典型的事故案例，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)別輔導(dǎo)，對(duì)不重視學(xué)習(xí)人員要采取強(qiáng)制學(xué)習(xí)并給一定經(jīng)濟(jì)處罰，如每少一次罰款50圓，對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人員要給一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ，對(duì)待工人的教育上要有新方法，無(wú)論對(duì)技術(shù)高的工人和素質(zhì)差的都能夠理解和接受，如我們?cè)谥v解一個(gè)典型事故案例時(shí)為了說(shuō)明一個(gè)安全工作要常抓不懈，防微杜漸，克服麻痹大意和懶惰情緒，講了我礦的一個(gè)運(yùn)輸事故案例，82年北二大鏈埋人，以后隨著時(shí)間的推移幾年時(shí)間里沒(méi)有發(fā)生此類事故，人們的安全警惕性有所放松，坐大鏈又開(kāi)始抬頭，到了1999年北三大鏈又發(fā)生了一起埋人事故，究其原因主要是安全意識(shí)不強(qiáng)，不執(zhí)行嚴(yán)禁“扒、蹬、跳”措施。同時(shí)也說(shuō)明這樣的簡(jiǎn)單的道理，一次違章不一定導(dǎo)致事故的發(fā)生，但長(zhǎng)期違章必然導(dǎo)至事故的發(fā)生，通過(guò)這個(gè)案例對(duì)干部工人的教育較大，簡(jiǎn)單易懂，也使干部職工改變了那種安全要靠別人去管、去監(jiān)督的不良習(xí)慣，達(dá)到了讓我安全變成了我要安全的教育目的，在以后的工作中自覺(jué)的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
　　其次做為一個(gè)中層尤其是一線生產(chǎn)管理干部時(shí)刻要牢記違章指揮等于間接殺人，從我礦的“5、25”事故說(shuō)明了這一點(diǎn)，由于當(dāng)時(shí)的工作面有隱患不具備生產(chǎn)條件，當(dāng)時(shí)工人已撤到安全地點(diǎn)，隊(duì)長(zhǎng)到場(chǎng)后一句話干，由于違章指揮造成一起頂板冒落事故，瞬間就奪去了5名礦工的聲命，給受害著家屬帶來(lái)了痛 苦，影響了生產(chǎn)。因此做為一個(gè)中層管理干部，直接指揮工人生產(chǎn)，自己首先要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，正確行使自己的職權(quán)，同時(shí)要讓工人真正形式，行使安全一票否決權(quán)，要經(jīng)常對(duì)職工安全操作和行為進(jìn)行考擦分析，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件干部要首先學(xué)習(xí)理解，并及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)。現(xiàn)在從我們綜掘四隊(duì)安全培訓(xùn)情況來(lái)看，安全工作已深入人心，經(jīng)常對(duì)職工安全操作和安全教育對(duì)搞好安全生產(chǎn)起到了重大的作用，安全工作有了保障，也使全隊(duì)的安全管理水平有了很大的提高。
　　二對(duì)中層干部自身要不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)以期適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求
　　隨著我礦近幾年機(jī)械化程度的提高工人的勞動(dòng)大大降低，生產(chǎn)效率顯著提高，但隨之而來(lái)的是技術(shù)人員的短缺，即不能引進(jìn)大批的技術(shù)人員，同時(shí)還要保持安全生產(chǎn)，所有這些只有靠我們這些過(guò)得硬的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的接受培訓(xùn)來(lái)加以解決。
　　我們這個(gè)隊(duì)是一個(gè)全礦最后組建的一只隊(duì)伍，人員來(lái)至全礦的各個(gè)單位，人員素質(zhì)普遍偏低，加之多數(shù)工人沒(méi)有從事過(guò)此項(xiàng)工作，干部的管理經(jīng)驗(yàn)少，在綜掘機(jī)的拆、裝、運(yùn)及維護(hù)的過(guò)程中都不同程度的出現(xiàn)過(guò)輕傷事故，給安全工作帶來(lái)諸多的隱患，所有這些追根朔源就是技術(shù)水平不高，操作不熟練，維護(hù)跟不上造成的。因此全面培訓(xùn)學(xué)技術(shù)顯得尤為重要，這也是做好安全工作的一個(gè)前提。
　　就如何搞 ……（未完，全文共2782字，當(dāng)前僅顯示1768字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把安全工作做好》）