供銷社2008年工作思路

目錄/提綱：……
三、2008年供銷社改革發(fā)展的主要措施
一是抓好xx農(nóng)產(chǎn)品交易x場項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，做好申報(bào)立項(xiàng)工作
二是擴(kuò)大止馬藥材基地建設(shè)，力爭項(xiàng)目生成落地，推動(dòng)供銷事業(yè)的不斷發(fā)展
二是努力爭取政策性虧損掛帳資金本息的撥補(bǔ)
三是加大企業(yè)內(nèi)外清欠力度，盡力收回部分外欠資金，解決歷史遺留問題
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　　2008年供銷社改革和發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，為供銷社工作開好局，起好步，**供銷社班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探討、謀劃，提出2008年供銷社工作思路。
　　一、2008年**供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，按照**委、**政府和*社的重要工作部署，把握形勢，抓住機(jī)遇，始終堅(jiān)持合作社理念和為農(nóng)服務(wù)方向，結(jié)合我**“十大建設(shè)”，著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”、“萬村千鄉(xiāng)”*場工程建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，創(chuàng)新_機(jī)制，擴(kuò)大聯(lián)合，壯大實(shí)力，卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。
　　二、2008年全**供銷社系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)：①商品購
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略605字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
新理念，堅(jiān)持合作制原則和為農(nóng)服務(wù)方向。大膽探索基層_機(jī)制新模式，2008年基層社要加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)各基社的優(yōu)勢，特點(diǎn)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)_，繼續(xù)實(shí)行**社股長下派基層任職的機(jī)制。進(jìn)一步完善基層社和基層股份合作經(jīng)營機(jī)制規(guī)范工作，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)作。
　�、诩哟罅Χ韧七M(jìn)社有企業(yè)改革，2008年對直屬企業(yè)加大改革力度，實(shí)行股份制改造，產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營_，同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做強(qiáng)做大支柱企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)活力。
　　3、服務(wù)“三農(nóng)”求滿意
　　供銷工作以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以農(nóng)民滿意為目標(biāo)。2008年①要抓農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作，認(rèn)真做好化肥的冬儲(chǔ)調(diào)運(yùn)，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合理作價(jià)銷售，加強(qiáng)連鎖配送，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，使農(nóng)民朋友滿意。②抓好支柱企業(yè)煙花爆竹安全經(jīng)營，加強(qiáng)安全管理，做活煙花爆竹經(jīng)營，建好銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行連鎖配送，抓好*場監(jiān)管。2008年?duì)幦〗M建煙花爆竹協(xié)會(huì)，規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營*場，確保廣大*民用上安全正規(guī)品牌的煙花爆竹產(chǎn)品，使消費(fèi)者滿意。③發(fā)揮“農(nóng)聯(lián)會(huì)”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。2008年要加強(qiáng)聯(lián)合會(huì)自身建設(shè)，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)信息交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，更廣泛征求會(huì)員對“農(nóng)聯(lián)會(huì)”意見和建議，讓全體會(huì)員滿意。
　　4、加強(qiáng)建設(shè)，求發(fā)展
　　樹立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，抓好2008年四項(xiàng)建設(shè)。①是“萬村千鄉(xiāng)”*場工程、新網(wǎng)工程建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們的工作，在鞏固完善2007年驗(yàn)收合格的農(nóng)家店基礎(chǔ)上，力爭2008年建設(shè)改造15—20家農(nóng)家店，農(nóng)資農(nóng)家店20家。持續(xù)打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品信息經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搞活流通。②加強(qiáng)專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）建設(shè)，按照民辦為主，政府推動(dòng)的要求，結(jié)合**里“五個(gè)一”工程和“一鄉(xiāng)一品”建設(shè)，因地制宜，適時(shí)組建各種專業(yè)合作社。2008年發(fā)展創(chuàng)辦1—2家專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)），同時(shí)進(jìn)一步完善已建好的各類專業(yè)合作社，提高服務(wù)功能，切實(shí)為農(nóng)增收服務(wù)。③培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮帶動(dòng)作用，加快開放辦社步伐，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育發(fā)展，通過借力發(fā)展、聯(lián)合經(jīng)營，吸納一切具有優(yōu)勢資源的有實(shí)力企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有規(guī)模、銷售有品牌、*場有批量、經(jīng)營有效益好的龍頭企業(yè)。④加快項(xiàng)目建設(shè)，抓好招商引資，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，通過盤活存量，挖掘潛力，招商引資，2008年一是抓好**農(nóng)產(chǎn)品交易*場項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，做好申報(bào)立項(xiàng)工作。二是擴(kuò)大止馬藥材基地建設(shè)，力爭項(xiàng)目生成落地，推動(dòng)供銷事業(yè)的不斷發(fā)展。
　　5、強(qiáng)化管理，求實(shí)效
　　①繼續(xù)推行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立完善的考評(píng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)盈利。②抓好系統(tǒng)資產(chǎn)運(yùn)營，按照“兩增一活、兩減一增”的目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)的規(guī)范監(jiān)管和運(yùn)營，提升社有資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量，不斷增加社有資產(chǎn)的經(jīng)營收入。③繼續(xù)做好減債減負(fù)工作，一是進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)行的溝通協(xié)調(diào)，抓住機(jī)遇，力爭第二次債務(wù)的剝離，爭取核減現(xiàn)有尚欠農(nóng)行歷史債務(wù)，減 ……（未完，全文共3362字，當(dāng)前僅顯示1698字，請閱讀下面提示信息。收藏《供銷社2008年工作思路》）