目錄/提綱:……
一、以組織收入為中心,大力推進依法治稅,為超額完成全年稅收任務(wù)奮力拼搏
二、創(chuàng)新稅源控管,健全聯(lián)動機制,為落實科學(xué)精細(xì)管理夯實基礎(chǔ)
三、加強重點稅源管理,積極推進納稅評估、日常檢查、涉外稅務(wù)審計、反避稅調(diào)查
四、以稅收信息化建設(shè)為支撐,挖掘征管數(shù)據(jù)的增值利用水平
五、以創(chuàng)建和諧分局為契機,優(yōu)化稅收服務(wù),發(fā)揮職能作用
六、以人為本,從嚴(yán)治隊,倡導(dǎo)廉政建設(shè),打造高素質(zhì)稅收隊伍
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2007年,在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下,我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標(biāo),堅持以組織收入為中心,全面推進四項重點工作的開展,不斷深化征管改革,堅持依法納稅、從嚴(yán)治隊,大力加強稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè),進一步落實稅收管理員制度,積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了2007年各項稅收任務(wù)。
一、以組織收入為中心,大力推進依法治稅,為超額完成全年稅收任務(wù)奮力拼搏。
2007年,區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是元,面臨著這一艱巨的任務(wù),我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點,做細(xì)做實各項征管工作,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。截止12月31日,我分局共完成各項稅收收入元,其中增值稅元,比去年同期增長%,企業(yè)所得稅元,比增%,(其中外企增值稅入庫元,比增%;所得稅入庫元,比增%;消費稅入庫
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確率都在%至%之間,保持了較高的預(yù)測準(zhǔn)確率。
三、加強重點稅源管理,積極推進納稅評估、日常檢查、涉外
稅務(wù)審計、反避稅調(diào)查。
(一)責(zé)任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求,實行科學(xué)分類管理,對全局稅源進行動態(tài)實時監(jiān)控!白ゴ蟆狈矫妫覀儗⒅攸c稅源戶中的超億元銷售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)置稅源變化臺帳,按月進行數(shù)據(jù)對比分析,及時掌握稅源動態(tài),確保大頭稅源不落空,實現(xiàn)年內(nèi)入庫稅額增幅達到%,平均稅收負(fù)擔(dān)率比去年同期增長%!翱刂小狈矫,是關(guān)注中小企業(yè)的管理,規(guī)范其財務(wù)核算,提高納稅的可信度,奮力堵漏增收,年納稅額5萬元以下的絕對戶數(shù)下降戶,比去年下降22%,年納稅額增幅達到%,平均稅收負(fù)擔(dān)率比去年同期增長%!岸ㄐ 狈矫,對小規(guī)模納稅人進行一次全面巡查,對不符合查帳征收的納稅人核定征收,年均納稅增幅達%;對個體工商戶進行一次全面清理,對已達到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達到定額標(biāo)準(zhǔn)的個體戶必須使用粘貼簿),平均調(diào)增幅度達到%,對未達到起征點的免稅戶根據(jù)實際情況重新界定免征界限,年納稅額平均增幅達到%,三是加強個體稅收管理,加大漏征失管戶清查力度,年內(nèi)新辦個體稅務(wù)登記率達98%以上,清查登記率達%以上;個體稅收收入總量比去年同比增長%。
(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展,提高選案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及針對性;健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定,確保工作的法制化、規(guī)范化;在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點,約談企業(yè)了解情況,經(jīng)納稅評估機構(gòu)集體審議后,進行評定處理,并制作;督促納稅人補充申報,規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算,強化跟蹤管理。2007年,我分局共對戶增值稅一般納稅人進行納稅評估,查補入庫稅款、滯納金元,其中戶企業(yè)因問題較多移交稽查部門處理。對戶重點稅源企業(yè),戶零(低)負(fù)稅企業(yè)開展專項納稅評估,查出問題戶戶,查補稅款元,進一步深挖組織收入潛能。
(3)通過日常檢查文書資料的統(tǒng)一規(guī)范,促進檢查內(nèi)容、程序、行為的規(guī)范性及針對性。運用ctasic2.0稽查程序完成日常檢查,寫好管理建議以供內(nèi)部傳遞,制定各流程的專項規(guī)范文書。分局今年已完成戶日常檢查,整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料,并組織相關(guān)培訓(xùn)。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度,實行查前告知、查中輔導(dǎo)、查后建議的方式,將檢查結(jié)果及時與被查企業(yè)溝通,確保日常檢查公開透明度。把人性化服務(wù)貫穿到日常檢查全過程中去,耐心聽取納稅人的解釋、建議和意見,開展查后回訪工作。
(4)結(jié)合審計軟件的運行,繼續(xù)開展深度反避稅涉外稅務(wù)審計,以連續(xù)三年以上虧損和會計事務(wù)所出具保留意見的外資企業(yè)為重點開展稅務(wù)審計。實施反避稅、涉外稅務(wù)審計工作聯(lián)動機制,推進反避稅與審計部門間的資源共享,形成有效的良性互動。創(chuàng)新信息技術(shù)及調(diào)查手段,以提升反避稅、涉外稅務(wù)審計工作的質(zhì)量與效率。2007年我分局完成審計戶,調(diào)增應(yīng)納稅所得額元,要求企業(yè)匯算清繳補繳外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅元,扣繳外國企業(yè)所得稅元;完成反避稅調(diào)查案源分析戶,跟蹤調(diào)查戶,較好地完成區(qū)局下達的涉外審計和反避稅任務(wù),維護了國家的稅收利益。
四、以稅收信息化建設(shè)為支撐,挖掘征管數(shù)據(jù)的增值利用水平。
五、以創(chuàng)建和諧分局為契機,優(yōu)化稅收服務(wù),發(fā)揮職能作用。
為納稅人提供多種納稅申報方式,以節(jié)省納稅人時間、提高工作效率、降低稅收成本。落實“一窗式”和“一站式”管理服務(wù),提供點對點的直接服務(wù),切實將文明創(chuàng)建落到實處。通過政策公告等方式,讓納稅人及時了解各項稅收政策、規(guī)定措施和征收情況。進一步增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真開展“文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,簡化辦稅流程和環(huán)節(jié),以方便納稅人為第一原則,開通“綠色辦稅通道”,實行提醒服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等個性化服 ……(未完,全文共4106字,當(dāng)前僅顯示2073字,請閱讀下面提示信息。
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