第二小組崗位責(zé)任制大檢查工作總結(jié)

　　第二小組崗位責(zé)任制大檢查工作總結(jié)
　　根據(jù)公司年初整體安排，本著夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的目的，在2007年12月3日－12月14日期間開(kāi)展崗位責(zé)任制大檢查。本次檢查的主要內(nèi)容有以下五個(gè)部分：
　　全年工作完成情況。了解對(duì)各單位部門(mén)2007年主要工作任務(wù)的完成情況以及存在的問(wèn)題。
　　“學(xué)習(xí)大慶精神，加強(qiáng)基層建設(shè)”活動(dòng)開(kāi)展整體情況。根據(jù)8月7日干部大會(huì)上葉書(shū)記關(guān)于學(xué)習(xí)大慶精神的重要講話以及浙油黨字[2007]17號(hào)《實(shí)施意見(jiàn)》，檢查各單位各部門(mén)“學(xué)習(xí)大慶精神，加強(qiáng)基層建設(shè)”活動(dòng)開(kāi)展的整體情況。
　　整章建制。主要檢查今年以來(lái)，規(guī)章制度的建立、修訂、完善情況及執(zhí)行落實(shí)情況。
　　崗位責(zé)任制。認(rèn)真檢查每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，落實(shí)每個(gè)崗位的工
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情況。
　　二、檢查的整體情況
　　1、各單位都能高度重視此次崗位責(zé)任制大檢查工作。
　　通過(guò)檢查情況來(lái)看，各單位都能高度重視此次崗位責(zé)任制大檢查工作，都能以實(shí)事求是的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的精神和密切聯(lián)系本單位實(shí)際情況的工作作風(fēng)，認(rèn)真組織，按照公司的安排和要求，切實(shí)認(rèn)真開(kāi)展了自檢自查工作，對(duì)自查情況都進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)打分。都能按照檢查的要求，認(rèn)真準(zhǔn)備了匯報(bào)材料，從五個(gè)方面詳細(xì)的對(duì)2007年工作進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真客觀的分析。
　　2、各單位都能認(rèn)真完成于檢查相關(guān)的四項(xiàng)工作
　　通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各單位在做好日常的工作外，對(duì)“學(xué)大慶”活動(dòng)、整章建制、崗位責(zé)任制完善和落實(shí)以及崗位練兵工作都能認(rèn)真對(duì)待，積極開(kāi)展。各單位都詳細(xì)匯報(bào)了這四項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，取得的成績(jī)和認(rèn)識(shí)，及存在的問(wèn)題與不足。
　　“學(xué)大慶、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)”活動(dòng)開(kāi)展情況：各單位都嚴(yán)格按照公司的要求和部署，加強(qiáng)大慶精神內(nèi)容和開(kāi)展本次活動(dòng)意義的宣貫，認(rèn)真制訂活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，針對(duì)問(wèn)題整改提高，取得了明顯效果。達(dá)到了夯實(shí)工作基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的目的，員工隊(duì)伍的精神面貌有明顯改善，企業(yè)的執(zhí)行力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　建章整制工作開(kāi)展情況：各單位都能根據(jù)年初公司制訂的制度建設(shè)運(yùn)行大表，積極開(kāi)展工作。克服人員少、員工寫(xiě)作能力差等困難，基本完成了建章整制工作，整體完成年度計(jì)劃的80％以上。沒(méi)有完成制度的各單位也對(duì)沒(méi)完成原因進(jìn)行了匯報(bào)，并給出了具體完成時(shí)間。從檢查狀況來(lái)看，目前公司初步構(gòu)建起相對(duì)完整的管理制度體系，達(dá)到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。在實(shí)際工作中，各單位也都能?chē)?yán)格按照“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的要求，堅(jiān)決維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威性，創(chuàng)造良好的嚴(yán)格執(zhí)行文化氛圍。逐步形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。此外，有些單位如總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、機(jī)械廠等單位還根據(jù)本部門(mén)工作特點(diǎn)，制訂了本部門(mén)的內(nèi)部管理規(guī)定，提升了部門(mén)內(nèi)部的管理水平。
　　崗位責(zé)任制情況：各單位都能根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整和工作內(nèi)容的變化修訂和制訂了適合本部門(mén)的崗位責(zé)任制。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，確實(shí)做到了“人人都有崗位，崗位都有職責(zé)”，崗位的設(shè)置都能按照工作實(shí)際需要和員工本人素質(zhì)的雙重需求來(lái)進(jìn)行，可以說(shuō)在目前公司現(xiàn)有的人員狀況下，設(shè)置是科學(xué)、合理的。此外，各單位也都能認(rèn)真對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，員工的崗位責(zé)任心也有明顯增強(qiáng)。
　　崗位練兵情況：各單位也很重視崗位練兵工作，克服人員少、工作大等困難，都積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。除積極參與公司的培訓(xùn)，有些單位還能利用各方面資源，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)。
　　3、各單位員工精神面貌較好。
　　通過(guò)到各單位各崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)大家精神面貌較好，辦公環(huán)境比較整潔，員工都能在本崗位認(rèn)真工作，基本沒(méi)有發(fā)現(xiàn)竄崗、脫 ……（未完，全文共3083字，當(dāng)前僅顯示1557字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《第二小組崗位責(zé)任制大檢查工作總結(jié)》）