目錄/提綱:……
一是健全制度,規(guī)范從政行為
二是強化監(jiān)督,實行陽光行政
三是加強督查,狠抓工作落實
二、加強管理和服務(wù),認真完成各項工作任務(wù)1、認真落實有關(guān)政策,扎實推進工資制度改革
一是先行試點、完善方案、分批實施
二是全面推進事業(yè)單位新進人員公開招聘工作
二是把好職稱評審上報的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān),
三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作
……
2007年區(qū)人事局工作情況匯報
今年以來,區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級人事部門的具體指導下,以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動為契機,著力加強隊伍建設(shè),推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù),各項工作進展順利,取得了明顯成效。
一、深入開展機關(guān)思想作風紀律整頓,塑造人事部門新形象 1、局領(lǐng)導帶頭開展學習教育,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。區(qū)人事局黨組書記、局長今年以來先后主持召開10多次專題會議,研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動和思想作風紀律“三整頓”活動,確保了政令暢通、令行禁止。班子成員之間加強互相交心通氣,交流感情,充分調(diào)動了班子成員的工作主動性,班子成員帶頭學習政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識,帶頭推進工作創(chuàng)新,促進了
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略573字,正式會員可完整閱讀)……
工作領(lǐng)導小組,擬定了我區(qū)工作的建議方案。分別于7月1日、2日提報區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)政府專題會進行了研究,確定選擇目前沒有、將來也不會參照
公務(wù)員制度管理的區(qū)鄉(xiāng)教育和衛(wèi)生事業(yè)單位推行人員聘用制度。目前,已完成教育系統(tǒng)編制審核工作,衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進行之中。二是全面推進事業(yè)單位新進人員公開招聘工作。嚴格規(guī)范考錄程序,嚴把報名、筆試、面試、考核、體檢五個關(guān)口,堅持“四公開兩監(jiān)督”,即公開招錄信息、公開筆試成績、公開面試結(jié)果、公開擬錄(聘)用人員,并邀請區(qū)紀檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督,接受社會y論監(jiān)督,全面實行陽光操作。今年進一步根據(jù)實際需要招考了120人。 3、嚴格學分審核,搞好職稱評審報送。一是嚴格學分審核,學分申報材料實行公示,使學分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開,贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評,得到了市局領(lǐng)導的充分肯定。二是把好職稱評審上報的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān),。 4、認真實施公務(wù)員法,做好考核獎懲工作。一是認真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作,做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的
調(diào)研工作和對符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對2006年度機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核,做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作,發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年10月底,市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會議,11月初,區(qū)人事局通過召開座談會、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作,提前做好預案,為下一步全區(qū)參照管理工作做好準備。 5、轉(zhuǎn)變工作方式,提高人事人才服務(wù)效果。斥資對窗口進行改造,優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。建立“窗口帶班領(lǐng)導值班制度”。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進行人事政策宣傳,積極主動地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù),為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù)。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進為重點,主動深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策,為各類企事業(yè)單位引進的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù),有效解決了引進人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報、社會保險等問題。 6、做好信訪工作,維護_。一是加強對信訪工作的領(lǐng)導,實行一把手負總責,分管領(lǐng)導負全責,職能科(辦)負主責,信訪工作人員負雙責。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項辦理、接訪程序、信訪交辦程序,確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責任、真情對來訪群眾做工作,在群眾的訴和求上“把脈會診”,注重從源頭上維護來訪群眾的切身利益。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作,實行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。嚴格政策,狠抓落實,全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作,確保了今年八一、十一和十七大期間的_。 7、集思廣益,加強人事人才調(diào)研工作。按照局領(lǐng)導建設(shè)一支好隊伍、探索一套好機制、多出一些好成果等“三個一”的調(diào)研工作思路,大力加強調(diào)研信息工作。局領(lǐng)導帶頭開展人事人才調(diào)查研究工作,撰寫調(diào)研文章,解決人事 ……(未完,全文共2532字,當前僅顯示1610字,請閱讀下面提示信息。
收藏《2007年區(qū)人事局工作情況匯報》)