公司生產(chǎn)控制具體規(guī)劃設(shè)想

　　
　　生產(chǎn)控制具體規(guī)劃設(shè)想
　　倉儲(chǔ)管理：
　　庫存盤點(diǎn)：
　　頻率：每天2次。
　　內(nèi)容：成品、輔料、原料、板材。
　　時(shí)間：每天早上8點(diǎn)前，晚上5點(diǎn)后
　　陪同人員：成品——**、輔料——**、原料——**、板材——**
　　產(chǎn)生文件：每日庫存報(bào)表（盤點(diǎn)時(shí)間、我方負(fù)責(zé)人、陪同人員、品種、型號(hào)、數(shù)量、是否有異常、數(shù)量變化）
　　我方負(fù)責(zé)人：a
　　入庫出庫：
　　頻率：發(fā)生就要通知。
　　內(nèi)容：苯乙烯、戊烷（過磅時(shí)由我方人員在場確認(rèn)
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投料：
　　頻率：投料前通知。
　　內(nèi)容：我方核實(shí)苯乙烯、戊烷的入罐。
　　時(shí)間：每次苯乙烯入計(jì)量罐前。
　　陪同人員：當(dāng)班組長（**、**、**、**）
　　產(chǎn)生文件：苯乙烯、戊烷投料表（監(jiān)看時(shí)間、生產(chǎn)批號(hào)（我司內(nèi)定號(hào)）、計(jì)量前/后的液位數(shù)量、泰來人員、我方負(fù)責(zé)人）
　　我方負(fù)責(zé)人：b
　　生產(chǎn)交流：
　　頻率：每次換班時(shí)
　　內(nèi)容：每次換班時(shí)提供我方每一槽的動(dòng)向（本班當(dāng)班人員，是否投料計(jì)劃/投料時(shí)間、是否有反應(yīng)完畢的/何時(shí)完畢的、已反應(yīng)的反應(yīng)時(shí)間、洗滌的情況、篩洗的情況、涂料的情況、包裝的情況），中午的時(shí)候我方人員進(jìn)入車間了解以上情況。是否有生產(chǎn)異常。
　　時(shí)間：8:00,16:00
　　陪同人員：當(dāng)班組長（**、**、**、**）
　　產(chǎn)生文件：生產(chǎn)情況監(jiān)控表（我方人員制作，本班當(dāng)班人員，時(shí)間、設(shè)備號(hào)、各設(shè)備的進(jìn)行程度、生產(chǎn)批號(hào)、各批號(hào)的生產(chǎn)狀況）
　　我方負(fù)責(zé)人：b
　　包裝情況：
　　頻率：每天
　　內(nèi)容：紀(jì)錄包裝的型號(hào)數(shù)量、堆放情況、洗料池的情況
　　時(shí)間：8：00，16：00
　　陪同人員：**
　　產(chǎn)生文件：包裝情況紀(jì)錄（時(shí)間、生產(chǎn)批號(hào)、型號(hào)、數(shù)量、洗料池情況、堆放示意圖（方位、數(shù)量），20點(diǎn)情況可以劃為次日的報(bào)表）
　　我方負(fù)責(zé)人：b
　　品質(zhì)管理：
　　頻率：每天
　　內(nèi)容：根據(jù)入庫和生產(chǎn)情況計(jì)算需要的檢驗(yàn)，苯乙烯、戊烷、輔料、成品（包括板材），索取每份檢驗(yàn)報(bào)告。
　　時(shí)間：晚上4：45
　　陪同人員：**
　　產(chǎn)生文件：品質(zhì)紀(jì)錄（檢驗(yàn)時(shí)間、品種、質(zhì)量情況，檢驗(yàn)人、處理意見）
　　我方負(fù)責(zé)人：b
　　成本管理：
　　加工費(fèi)用：
　　頻率：每天。
　　內(nèi)容：能耗紀(jì)錄，各設(shè)備的運(yùn)作情況，是否發(fā)生設(shè)備維護(hù)。
　　時(shí)間：每天傍晚。
　　陪同人員：機(jī)電部**
　　產(chǎn)生文件：加工費(fèi)用紀(jì)錄（記錄時(shí)間、能耗紀(jì)錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 ……（未完，全文共1647字，當(dāng)前僅顯示1047字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司生產(chǎn)控制具體規(guī)劃設(shè)想》）