2007年農(nóng)墾企業(yè)工作總結(jié)

　　今年以來,我局屬農(nóng)墾企業(yè)在市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省農(nóng)墾局的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的農(nóng)墾工作目標(biāo),積極開展增收節(jié)支,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí),全面促進(jìn)了農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和_,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
　　一,2007年的主要工作
　　1,積極扶持農(nóng)墾龍頭企業(yè):
　　為充分發(fā)揮我市農(nóng)墾龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用,利用有效的組織手段,引導(dǎo)農(nóng)墾龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶通過服務(wù),訂單等方式,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富,今年我局從部門預(yù)算中,拿出195萬元對直屬的3個(gè)國有農(nóng)墾企業(yè)進(jìn)行貼息補(bǔ)助.目前,以三聯(lián)公司為龍頭帶動(dòng)建成奶牛養(yǎng)殖基地12個(gè),奶牛存欄4600頭,帶動(dòng)奶牛養(yǎng)殖戶1300戶,種植戶1800戶,奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)已構(gòu)建成為我市農(nóng)民增收的穩(wěn)固平臺.
　　2,抓好企業(yè)改革,改制工作
　　按照市委,市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革改制的有關(guān)指示要求,2007年我們在結(jié)合農(nóng)墾管理工作實(shí)際和確保企業(yè)職工思想穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,加大對三聯(lián)公司改革改制.鑒于該公司資產(chǎn)總量過大,任何一家外來投資者都很難獨(dú)立完成收購或參與改制的實(shí)際情況,按照"整體推進(jìn),盤活存量,分步實(shí)施"的總體思路,通過招商引資項(xiàng)目的形式來籌集改制成本,分行業(yè)和項(xiàng)目來推進(jìn)公司整體改革,改制工作.今年4月以來,公司經(jīng)多方招商引
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務(wù)工作一起布置,一起落實(shí),一起檢查,一起考核.層層簽訂目標(biāo),一級抓一級,層層抓落實(shí).真正做到層層有人抓,事事有人管,黨風(fēng)廉政建設(shè)無死角.通過認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和進(jìn)一步鞏固深化企業(yè)的廠務(wù)公開工作,使企業(yè)黨員干部的思想提高了,企業(yè)群眾反映的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題及時(shí)妥善得到了處理,重大事項(xiàng)提交職代會審議,既規(guī)范了企業(yè)管理,降低了生產(chǎn)成本,又為企業(yè)的改革,發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件.
　　6,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作
　　我局屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照"局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)墾管理處具體監(jiān)督,企業(yè)全面負(fù)責(zé)"的方式進(jìn)行,為使企業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,年初,局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,按照目標(biāo)責(zé)任書要求具體抓了以下工作:①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立以局和企業(yè)黨政一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,并具體對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,指導(dǎo)和服務(wù).②建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制.使安全生產(chǎn)管理制度化,規(guī)范化,并對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人.③進(jìn)一步修定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案:為積極預(yù)防和應(yīng)對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,最大限度的減少事故對企業(yè)帶來的危害和損失,企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,針對原預(yù)案的不足,進(jìn)一步修定和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,使其更具有指導(dǎo)性和可操作性.④加大安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督:全年共組織企業(yè)節(jié)前安全生產(chǎn)檢查3次,安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患專項(xiàng)排查2次,有效防范和遏制了企業(yè)安全生產(chǎn)重大事故發(fā)生.⑤做好維穩(wěn)工作:為確保穩(wěn)定,根據(jù)局要求各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)解決好離退休人員和困難職工群眾生活,一是積極籌措資金,保證工資的按時(shí)足額發(fā)放;二是對當(dāng)前存在的各種不穩(wěn)定因素,認(rèn)真進(jìn)行排查,認(rèn)真研究處理,對傾向性,苗頭性問題,有預(yù)見,有防范,對企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素,全面認(rèn)真進(jìn)行排查,加強(qiáng)政治思想工作,把問題消滅在萌芽狀態(tài).
　　二,全市農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況:
　　全市農(nóng)墾企業(yè)1-12月預(yù)計(jì)完成:
　　工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18000萬元,比去年同期增加18.97%;
　　實(shí)現(xiàn)總收入14380萬元,比去年同期增加22.96%,完成年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的111.73%;
　　實(shí)現(xiàn)利潤14萬元,比去年同期增加9萬元,完成年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的140%.上交稅金361萬元,比去年同期增加109萬元,同比增加43.25%.
　　奶牛存欄4600頭(含基地奶牛存欄),比去年同期減少3.16%;主要原因是飼養(yǎng)成本增加,奶農(nóng)收入減少.
　　牛奶產(chǎn)量近16000噸,比去年同期增加14.29%,產(chǎn)量增加的主要原因:一是飼養(yǎng)單產(chǎn)同比有所提高;二是收購牛奶含獨(dú)山,安順等外專州的部份牛奶.
　　上市乳制品8500萬份,比去年同期增加879萬份,完成年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的101.19%;
　　生產(chǎn)精飼料21000噸,比去年同期增加32.91%,完成年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的105.00%;
　　加工各類干茶208噸,比去年同期減少4.81%.
　　一年來,在全市農(nóng)墾廣大干部職工的共同努力下,全面完成了省局下達(dá)我市的農(nóng)墾目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定,職工增收和國家增稅的總體目標(biāo).
　　三,存在的主要問題:
　　1,農(nóng)墾企業(yè)職工多,社會性負(fù)擔(dān)重,資金不足,機(jī)制不活,嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展.
　　2,企業(yè)職工素質(zhì)低,管理水平落后,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)品科技含量不高,市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重,附加值低,銷售利潤薄.
　　3,農(nóng)墾企業(yè)改制面臨巨大困難,農(nóng)墾農(nóng)場涉及面廣,人員眾多,職工安置問題難度大,企業(yè)改制成本高,資產(chǎn)變現(xiàn)力弱,加之,職工對改革改制顧慮重重,擔(dān)心改革改制后丟掉飯碗,使改制工作困難重重.
　　四,明年工作計(jì)劃:
　　1,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央,省,市有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廠務(wù)公開的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),深化廠務(wù)公開民主管理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn),規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)解決好我們以往工作中存在的問題和不足,使廠務(wù)公開工作在推進(jìn)企業(yè)的改革,發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用.
　　2,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人),要從自覺踐行"三個(gè)代表"重要思想的政治高度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,把安全生產(chǎn)放在更加突出重要的位置,切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,建立健全并落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識,認(rèn)真組織企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和督促工作,確保安全生產(chǎn)萬無一失.
　　3,加快國有農(nóng)墾企業(yè)改革,改制.針對國有農(nóng)墾企業(yè)改制難的問題,下一步我們將在企業(yè)改革,改制上采取招商引資等方式逐步推進(jìn),以達(dá)到整體改制的目的. ……（未完，全文共4866字，當(dāng)前僅顯示2458字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年農(nóng)墾企業(yè)工作總結(jié)》）