學習十七大心得體會之五——領導干部要多干“打基礎、利長遠”的事

　　***同志在十七大報告中談到切實改進黨的作風時指出：要“以求真務實作風推進各項工作，多干打基礎、利長遠的事�！边@一樸實而鮮明的論述，在會場內(nèi)外產(chǎn)生了熱烈反響�！按蚧A、利長遠，需要我們沉下心來調(diào)查研究，扎扎實實辦事，不容許急功近利、做表面文章�！闭憬_州市黃巖區(qū)委書記黃志平代表說，“這是改進領導干部作風的一個標尺。”
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表面文章，對人民群眾的呼聲置若罔聞；還有些領導干部雖然有為民辦事的熱情，卻在推動科學發(fā)展、促進社會和諧方面缺乏長遠謀劃，成天滿足于應酬、應付和應對。
　　領導干部“多干打基礎、利長遠的事”，首先就要樹立謀大局、謀長遠的科學發(fā)展新理念，在開展工作時一定要著眼長遠、考慮基礎。代表們談到，這方面的教訓其實非常深刻。如有的地方前幾年在房地產(chǎn)市場升溫時，土地當作大白菜賣，雖然一時間賺了個缽滿盆滿，ｇｄｐ上去了，財政收入也上去了，但經(jīng)濟發(fā)展的基礎卻依然脆弱，經(jīng)濟發(fā)展的結構性矛盾依然如故。特別是當海內(nèi)外各種科技含量高的新項目紛至沓來時，那些“賤賣”土地的地方卻在為找不到地而犯難。圖一時之快的結果顯然還是拖累了長遠發(fā)展。而那些惜地如金，堅持科學發(fā)展不動搖的地方卻異軍突起。正如湖州市委書記孫文友代表所指出的那樣：一方領導“多干打基礎、利長遠的事”，可能在短時間內(nèi)看不到什么顯性效果，但隨著時間的推移，長遠的效應就會逐步顯示，老百姓會更加受益，“這樣的‘隱性政績’應該大力倡導！”
　　“大跡無形，小跡有痕”�？陀^而言，領導干部“多干打基礎、利長遠的事”有可能被誤解為“不干事”“不出成效”，甚至會被誤解為沒能力。但是，如果我們的領導干部切切實實是圍繞著“打基礎”“利長遠”進行謀劃布局的，心底無私、問心無愧，決策的過程也做到了民主公開，必定會得到絕大多數(shù)干部群眾的 ……（未完，全文共1178字，當前僅顯示749字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習十七大心得體會之五——領導干部要多干“打基礎、利長遠”的事》）