2007年行政裝備財務工作總結

目錄/提綱：……
一、嚴格管理，強化服務，切實加強隊伍建設
一是加強班子建設
二是認真學習，提高素質
三是強化服務意識
二、強化監(jiān)管，不斷完善制度規(guī)范建設
一是完善管理制度，嚴格管理
二是警用車輛管理規(guī)范，安全無事故，對所有警務車輛保險，堅持出警派車制
三是裝備和設施做到底數(shù)清、情況明
四是局機關日常管理規(guī)范，環(huán)境潔凈，安全無事故
三、突出重點，強化措施，積極保障和服務“三基”工程建設
一是履職盡責，積極保障和服務“三基”工程
二是加大投入，加強以派出所建設為重點的基礎設施建設
四是切實為民警辦實事
五是服裝發(fā)放準確無誤
四、存在的問題及下步工作打算
三是人員素質不夠整齊，組織紀律性不夠嚴謹
四是全局民警的福利待遇較低，沒能很好的加以解決
……

　　今年以來，行政裝備財務工作在局黨委的領導和上級業(yè)務部門指導下，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，認真貫徹落實“保障有力、管理規(guī)范、基礎扎實、服務到位”的工作目標和措施，進一步加強裝備財務管理,加強行裝隊伍建設，各項管理工作井然有序，行裝管理部門的形象明顯改觀提升，竭盡全力為全縣公安工作提供強有力的后勤保障，為全縣社會政治穩(wěn)定和加強公安基層基礎建設提供良好服務，較好地完成了各項工作任務。
　　一、嚴格管理，強化服務，切實加強隊伍建設。
　　一是加強班子建設。班子成員分工協(xié)作，相互理解、支持、配合，班子團結協(xié)作，作風民主，處事公開、公平、公正，帶頭廉潔自律，向心力增強。
　　二是認真學習，提高素質。按照局黨委的工作安排，結合本科室的實際，始終把民警的政治學習和繼續(xù)鞏固“保先教育”成果貫穿到日常工作生活之中，制定了學習計劃，開展了形式多樣的政治思想和業(yè)務技能
……（新文秘網http://jey722.cn省略612字，正式會員可完整閱讀）……　
統(tǒng)一繳存，保證了資金及時入庫，無坐支、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。由于加大管理力度，使財務報表及時，票據(jù)發(fā)放、繳銷無誤，經費收支準確。財務管理帳目規(guī)范，并對全局20個單位行政、罰沒票據(jù)進行了全面清理,無“小金庫”、“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
　　二是警用車輛管理規(guī)范，安全無事故，對所有警務車輛保險，堅持出警派車制。
　　三是裝備和設施做到底數(shù)清、情況明。建立健全了各種管理臺帳及相關制度，配備了兼職的庫房裝備管理員，裝備出入庫登記齊全，記錄完整，庫內物品擺放整潔有序。
　　四是局機關日常管理規(guī)范，環(huán)境潔凈，安全無事故。
　　三、突出重點，強化措施，積極保障和服務“三基”工程建設
　　一是履職盡責，積極保障和服務“三基”工程。我們緊緊圍繞“三基”工程這個工作中心，堅持將資金、裝備及時向基層投入，合理壓縮機關和非一線執(zhí)法辦案單位開支，優(yōu)先保障基層所隊，努力改善基層所隊民警的工作條件、生活條件。對基層所隊的辦公經費，按時足額撥付到位，其中派出所人平**元，占人均公安業(yè)務經費的70%，是機關科室的近2倍，保證基層所隊民警的津補貼高于機關民警。今年來，給各派出所及局機關中心、科、隊添置了警車5輛、電腦10余臺、攝像機、照相機、勘查包、雷達測速儀、數(shù)碼多功能復合機、投影儀、多媒體、對講機、酒精測試儀等一大批技術設備，全部裝備到了基層所隊。
　　二是加大投入，加強以派出所建設為重點的基礎設施建設。在**鎮(zhèn)投資10余萬元修建治安崗亭5個，并配裝了空調、飲水機、辦公桌椅等,進一步方便了群眾，減少了違法犯罪的發(fā)生；投資50余萬元維修改造了廣納派出所、諾江派出所、涪陽派出所、民勝派出所房屋及外觀，維修了警官俱樂部、局電話會議室、招待所及機關食堂。
　　三是為確保偵察破案，打擊犯罪及時提供車輛、外出辦案經費，保證了出警迅速，及時打擊了違法犯罪。特別是在偵破**鄉(xiāng)“9.16”特大殺人案、處置**油井泄漏事故、處置**鎮(zhèn)“11.03”_性事件等工作中，行裝民警夜以繼日、廢寢忘食的奔忙在一線現(xiàn)場，為勝利完成任務提供了堅強有力的后勤保障。
　　四是切實為民警辦實事。向局領導建議設立了刑警津貼；擠出近**萬元資金為在崗民警辦理了住房公積金和人身意外險；組織在崗民警及退休人員進行了一次全面體檢，落實基層民警定期體檢制度；建立健全了《醫(yī)療保險個人手冊》、《養(yǎng)老保險手冊》，切實保障公休假制度和醫(yī)療保險工作的落實。今年6月，組織局中層干部30人到港澳及沿海地區(qū)學習考察。5月，組織離退休民警50余人到**、**等地游覽療養(yǎng)。
　　五是服裝發(fā)放準確無誤。全年四次發(fā)放服裝，全局**余人次無一差錯和遺漏。
　　一年來，通過全科民警共同努力，實現(xiàn)了行裝后勤工作由單一的管理向管理與服務并重的轉變，達到了服務中實現(xiàn)有序管理的目的。同時，為局黨委當好參謀，科學合理安排使用有限的資金，既保證了辦公辦案的正常開支和全局人員的工資發(fā)放，又逐步提高了民警的福利待遇。同時全科民警同心協(xié)力，保證了機關正常運轉，保證了機關水通電通，搞好了機關車輛養(yǎng)護、安全值班、衛(wèi)生保潔、綠化管理等多項工作。
　　四、存在的問題及下步工作打算
　　雖然2007年行裝工作取得了不少成績，但是我們的工作 ……（未完，全文共2705字，當前僅顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年行政裝備財務工作總結》）