2007年區(qū)人事局年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、深入開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，塑造人事部門新形象
一是健全制度，規(guī)范從政行為
二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽光行政
三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí)
二、加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是先行試點(diǎn)、完善方案、分批實(shí)施
二是全面推進(jìn)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘工作
二是把好職稱評審上報的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)，
三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作
三、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)肅編制工作紀(jì)律
……

　　今年以來，區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動為契機(jī)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效。
　　一、深入開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，塑造人事部門新形象
　　1、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展學(xué)習(xí)教育，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。區(qū)人事局黨組書記、局長今年以來先后主持召開10多次專題會議，研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動和思想作風(fēng)紀(jì)律“三整頓”活動，確保了政令暢通、令行禁止。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動了班子成員的工作主動性，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識，帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新，促進(jìn)了班子成員、科室、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形
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區(qū)工作的建議方案。分別于7月1日、2日提報區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)政府專題會進(jìn)行了研究，確定選擇目前沒有、將來也不會參照公務(wù)員制度管理的區(qū)鄉(xiāng)教育和衛(wèi)生事業(yè)單位推行人員聘用制度。目前，已完成教育系統(tǒng)編制審核工作，衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進(jìn)行之中。二是全面推進(jìn)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘工作。嚴(yán)格規(guī)范考錄程序，嚴(yán)把報名、筆試、面試、考核、體檢五個關(guān)口，堅(jiān)持“四公開兩監(jiān)督”，即公開招錄信息、公開筆試成績、公開面試結(jié)果、公開擬錄（聘）用人員，并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督，接受社會y論監(jiān)督，全面實(shí)行陽光操作。今年進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際需要招考了120人。
　　3、嚴(yán)格學(xué)分審核，搞好職稱評審報送。一是嚴(yán)格學(xué)分審核，學(xué)分申報材料實(shí)行公示，使學(xué)分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開，贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是把好職稱評審上報的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)，。
　　4、認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法，做好考核獎懲工作。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作，做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對2006年度機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核，做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年10月底，市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會議，11月初，區(qū)人事局通過召開座談會、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作，提前做好預(yù)案，為下一步全區(qū)參照管理工作做好準(zhǔn)備。
　　5、轉(zhuǎn)變工作方式，提高人事人才服務(wù)效果。斥資對窗口進(jìn)行改造，優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行人事政策宣傳，積極主動地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù)，為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù)。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點(diǎn)，主動深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策，為各類企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報、社會保險等問題。
　　6、做好信訪工作，維護(hù)_。一是加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職能科（辦）負(fù)主責(zé)，信訪工作人員負(fù)雙責(zé)。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項(xiàng)辦理、接訪程序、信訪交辦程序，確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責(zé)任、真情對來訪群眾做工作，在群眾的訴和求上“把脈會診”，注重從源頭上維護(hù)來訪群眾的切身利益。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作，實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。嚴(yán)格政策，狠抓落實(shí)，全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作，確保了今年八一、十一和十七大期間的_。
　　7、集思廣益，加強(qiáng)人事人才調(diào)研工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支好隊(duì)伍、探索一套好機(jī)制、多出一些好成果等“三個一”的調(diào)研工作思路，大力加強(qiáng)調(diào)研信息工作。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展人事人才調(diào)查研究工作，撰寫調(diào)研文章，解決人事人才工作實(shí)際問題， ……（未完，全文共2559字，當(dāng)前僅顯示1627字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年區(qū)人事局年度工作總結(jié)》）