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2008年城管工作思路

發(fā)表時(shí)間:2007/11/23 13:35:42
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧城管
一是抓宣傳,營(yíng)造良好氛圍
二是抓學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍
三是抓管理,培養(yǎng)過(guò)硬的作風(fēng)
四是抓監(jiān)督,促進(jìn)工作方法的改進(jìn)和提高
二、開(kāi)展三大工程建設(shè),提升城市管理水平
三、實(shí)現(xiàn)新突破,不斷深化城市管理新機(jī)制
一是建立分層次管理制度
二是建立四位一體目標(biāo)管理制度
三是建立科學(xué)的考評(píng)制度
四、突出重點(diǎn)、完成惠民行動(dòng)和三新突破年工作目標(biāo)
五、建信息系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)城市數(shù)字化管理
……

  
  2008年是全市提出的城市管理"服務(wù)年",全區(qū)城市管理工作要在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,繼續(xù)真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng)輝煌。今年城市管理的指導(dǎo)思想是,以_理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,緊緊圍繞我區(qū)建設(shè)全市科學(xué)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、和諧社會(huì)首善區(qū)的中心工作,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)城市綜合管理的新局面。今年城市管理的工作目標(biāo)是,通過(guò)樹(shù)立"新城管、新理念、新形象、新人文"的總體要求,開(kāi)展城市管理"細(xì)胞化、數(shù)字化、精細(xì)化"三大工程,繼續(xù)深化城管交警聯(lián)動(dòng)機(jī)制和跨區(qū)協(xié)作機(jī)制,以"三新突破年"、"惠民行動(dòng)"和加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)為主要工作任務(wù),達(dá)到構(gòu)建和諧城管、親民城管,提高城市管理水平的總體目標(biāo)。
  一、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧城管
  這里講和諧城管不是要"和稀泥"管理,而是要改變?cè)瓉?lái)"以我為主"的單向執(zhí)法模式,要注重與被管理者的交流與溝通,實(shí)現(xiàn)管理者與市民關(guān)系的和諧。城市管理工作是一項(xiàng)關(guān)系千家萬(wàn)戶的百
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開(kāi)創(chuàng)城市管理行政執(zhí)法工作的新局面。
  二、開(kāi)展"三大"工程建設(shè),提升城市管理水平
  開(kāi)展"細(xì)胞化"工程建設(shè),夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。繼續(xù)完善"兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)"的城管_,積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)樓幢、進(jìn)單元、進(jìn)店鋪的"五進(jìn)"活動(dòng),拓寬城市管理的工作渠道,擴(kuò)大管理的外延。充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理公司、臨街商家店鋪、廣大市民等城市管理參與者的主體作用,在全區(qū)開(kāi)展無(wú)違章建筑、無(wú)噪音擾民、無(wú)樓道占用、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)綠化損壞、無(wú)積存垃圾的"六無(wú)"評(píng)選活動(dòng),以點(diǎn)帶面,從而夯實(shí)城市管理基礎(chǔ),提高城市管理質(zhì)量,進(jìn)一步提高城市管理水平。
  開(kāi)展"數(shù)字化"工程建設(shè),強(qiáng)化長(zhǎng)效管理手段。以建設(shè)"數(shù)字化城市管理"信息系統(tǒng)為突破口,確立數(shù)字化城管新模式,在市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、城市秩序等公共服務(wù)領(lǐng)域,建立起較為完善的城市管理信息采集機(jī)制、處置機(jī)制、綜合評(píng)價(jià)機(jī)制及城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理。
  開(kāi)展"精細(xì)化"工程建設(shè),提高城市管理水平。隨著城市的發(fā)展,市民文明素養(yǎng)的提高,對(duì)城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,要求越來(lái)越嚴(yán)。城市管理工作要科學(xué)規(guī)劃,創(chuàng)新機(jī)制,提高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)操作,不斷推進(jìn)管理理念科學(xué)化、管理機(jī)制長(zhǎng)效化、管理作業(yè)市場(chǎng)化,建立和探索長(zhǎng)效管理和常態(tài)管理相結(jié)合的新路子。努力實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境衛(wèi)生整體達(dá)標(biāo),園林綠化提檔升級(jí),環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)到位,城管行政執(zhí)法嚴(yán)格高效的目標(biāo),全面提高城市管理精細(xì)化水平。
  三、實(shí)現(xiàn)新突破,不斷深化城市管理新機(jī)制
  深化城管與公安交警聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)發(fā)揮城管和公安交警聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,共同加強(qiáng)城市管理的作用,定期針對(duì)城市管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,與公安交警聯(lián)合開(kāi)展市容秩序綜合治理,并使綜合整治工作日;、制度化。
  一是建立分層次管理制度。加強(qiáng)公安交警分局與區(qū)級(jí)職能部門(mén)之間的聯(lián)系;交警部門(mén)所屬大隊(duì)與街道辦事處之間的聯(lián)系;警務(wù)區(qū)與社區(qū)之間的聯(lián)系,達(dá)到分層次、分重點(diǎn)、精細(xì)化管理;二是建立"四位一體"目標(biāo)管理制度。把社區(qū)民警、交警、城管執(zhí)法人員、城市協(xié)管員在城市管理方面的工作納入統(tǒng)一管理范圍,實(shí)行目標(biāo)管理。從而把城管與公安交警聯(lián)動(dòng)同開(kāi)展城市管理"五進(jìn)"、"六無(wú)"活動(dòng)和"門(mén)前五包"責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來(lái);三是建立科學(xué)的考評(píng)制度。把城市管理工作的考評(píng)排名制度引入城管與公安交警聯(lián)動(dòng)機(jī)制中,真正達(dá)到城管與公安交警聯(lián)動(dòng)效果大于聲勢(shì)、內(nèi)容大于形式。
  深化城管跨區(qū)協(xié)作機(jī)制。繼續(xù)發(fā)揮城市管理區(qū)與區(qū)之間、街道與街道之間跨區(qū)協(xié)作的聯(lián)動(dòng)作用,深化跨區(qū)協(xié)作的工作機(jī)制,加強(qiáng)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、"揚(yáng)塵"污染治理等方面的協(xié)作管理,徹底消除城市管理上的盲區(qū)和死角。
  深化城管檢查評(píng)比機(jī)制。根據(jù)我區(qū)"數(shù)字化城管"的建設(shè)及實(shí)施的需求,在繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有的城市日常管理"周檢查通報(bào)、月考核排名" 考核評(píng)價(jià)模式的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)與"數(shù)字化城管"考核評(píng)價(jià)模式無(wú)縫銜接,建立一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的"數(shù)字化城管"綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系,從區(qū)域評(píng)價(jià)、部門(mén)評(píng)價(jià)和崗位評(píng)價(jià)三個(gè)方面,對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從而達(dá)到即監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問(wèn)題,又能監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量的效果,有效推動(dòng)城市管理精細(xì)化工作深入開(kāi)展。
  四、突出重點(diǎn)、完成 "惠民行動(dòng)"和"三新突破年"工作目標(biāo)。
  持續(xù)開(kāi)展綠化建設(shè)工作。以創(chuàng)建國(guó)家森林城市為目標(biāo),全年完成新增綠地20萬(wàn)平方米,新建綠化小游園小廣場(chǎng)2萬(wàn)平方米以上;實(shí)施 31條林蔭道路和14個(gè)小游園增綠工程,完成城區(qū)主干道破墻透綠2000米,義務(wù)植樹(shù)120萬(wàn)株。大力推行生態(tài)建設(shè),力爭(zhēng)人均公共綠地面 ……(未完,全文共3836字,當(dāng)前僅顯示1937字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年城管工作思路》
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