目錄/提綱:……
一、提高執(zhí)行能力,構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子
二、提高學(xué)習(xí)能力,構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)
三、提高隊伍建設(shè)能力,構(gòu)建和諧團(tuán)隊
四、始終把讓領(lǐng)導(dǎo)放心、老干部滿意、社會各屆認(rèn)同作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)
五、提高某場監(jiān)管能力,構(gòu)建和諧某場環(huán)境
六、提高團(tuán)隊文化建設(shè)能力,構(gòu)建和諧的工商文化
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_總理明確提出:"堅持以人為本,這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。"作為工商系統(tǒng)的人教部門,怎么樣為某地局黨組出謀劃策,加強(qiáng)對隊伍建設(shè)的管理,又如何向基層人員及時傳達(dá)上級的文件精神,我認(rèn)為應(yīng)立足科學(xué)發(fā)展觀,緊持以人為本,這樣才能構(gòu)建和諧工商。
一、提高執(zhí)行能力,構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。執(zhí)行能力是建立在對黨的路線方針政策和法律法規(guī)理解領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上,要提高執(zhí)行能力,首先必須提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,著重提高從政治上把握和處理問題的能力。其次,要用科學(xué)的態(tài)度,健全的決策機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者的決策行為,認(rèn)真落實(shí)民主集中制和各項(xiàng)
規(guī)章制度,真正實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管物,不因領(lǐng)導(dǎo)同志的調(diào)整而改變。第三,要堅持講政治,講黨性,識大
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干部是構(gòu)建"和諧工商"的主體,抓好隊伍建設(shè)是構(gòu)建"和諧工商"的基礎(chǔ)性工作,必須始終堅持規(guī)范科學(xué)、協(xié)調(diào)高效的原則,不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)制度、不斷深化各項(xiàng)改革:一是是健全完善領(lǐng)導(dǎo)談心、干部選拔任用、競爭上崗、任前法律考試等一系列激勵約束制度,營造公平競爭、友愛團(tuán)結(jié)的工作氛圍,真正使每個人都有公平感、成就感和歸屬感。二是健全完善事前、事中和事后相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,全面落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》責(zé)任分解方案,預(yù)防和減少違反黨紀(jì)政紀(jì)事件的發(fā)生。三是深化監(jiān)管執(zhí)法改革,不斷探索和創(chuàng)新監(jiān)管方式,建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評價機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任、錯案追究等工作制度,切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。四是加大干部在職教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,精選內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新形式,切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性,打造高素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代某場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政執(zhí)法隊伍。
四、始終把"讓領(lǐng)導(dǎo)放心、老干部滿意、社會各屆認(rèn)同"作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。我局離退體人員有100人之多,占了整個系統(tǒng)的2/5,怎么樣做好離退人員的穩(wěn)定和諧工作,是我們?nèi)私滩块T的一項(xiàng)重要工作,這些人員為我們工商工作了幾十年,他們值得我們?nèi)プ鹬,他們的今天就是我們的明天,所以我以要切?shí)把工作落實(shí)到全心全意為老干部服務(wù)中去,定時去看望他們,聽聽他們對我們工作的意見和建議。
五、提高某場監(jiān)管能力,構(gòu)建和諧某場環(huán)境。一是要更新監(jiān)管執(zhí)法理念,正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系,要始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工商行政管理工作全局,在工作中既要堅持依法行政,又要以服務(wù)某場主體和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)效率,營造和諧執(zhí)法環(huán)境;二是要繼續(xù)按照"小局大所"_和監(jiān)管重心下移的改革思路,將有限的人力和物力充實(shí)到基層工商所,解決裝備、人員配備和權(quán)責(zé)劃分中存在的不合理、不和諧問題,切實(shí)打牢執(zhí)法基礎(chǔ);三是要進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法方式,大力推進(jìn)執(zhí)法_、機(jī)制的改革,深化"四制"落實(shí),健全完善某地、所、片某地三級聯(lián)動執(zhí)法責(zé)任考核、某場突發(fā)事件應(yīng)急處置體系、某場預(yù)警機(jī)制和快速反映機(jī)制,盡心盡力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,盡職盡責(zé)營造公平公正、規(guī)范有序、和諧
誠信的某場環(huán)境。
六、提高團(tuán)隊文化建設(shè)能力,構(gòu)建和諧的工商文化。團(tuán)隊文化,是一種以崇尚和諧、追求和諧為價值取向,融思想觀念、理想信仰、價值體系、思維方式、行為規(guī)范、社會風(fēng)尚、制度_為一體的文化形態(tài),它是實(shí)現(xiàn)社會和諧的精神動力。因此,我們必須提高抓團(tuán)隊文化建設(shè)的能力。通過深入開展群眾性文明單位、文明系統(tǒng)、警民共建、
演講比賽、文體比賽等創(chuàng)建活動,以及社會主義榮辱觀、爭先創(chuàng)優(yōu)、和諧家庭評比、廉政文化、書法繪畫攝影等各種寓教于樂的學(xué)習(xí)教育活動,使"和諧工商"的理念扎根到每位干部的靈魂信念之中,在 ……(未完,全文共2322字,當(dāng)前僅顯示1476字,請閱讀下面提示信息。
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