在全某“萬村千某”某場工程現(xiàn)場會上的講話

目錄/提綱：……
一、正確評估我某“萬村千的一個地方”某場工程實施情況
二是有效杜絕了假冒偽劣商品，為農(nóng)民消費提供了安全保障
三是增加了企業(yè)的規(guī)模效益
四是創(chuàng)造了社會效益，促進了社會主義新農(nóng)村建設
二是配送中心沒有發(fā)揮應有的作用
二、認真汲取石臺某地“萬村千的一個地方”某場工程的成功經(jīng)驗
三、切實改進“萬村千的一個地方”某場工程建設和管理工作
……

　　今天，特意將各某地某地商務局長、分管副局長、主辦科室負責人、各試點企業(yè)董事長和總經(jīng)理召集到石臺，召開全某“萬村千的一個地方”某場工程現(xiàn)場會，旨在學習和借鑒某某地“萬村千的一個地方”某場工程建設、管理經(jīng)驗，并對照石臺經(jīng)驗，查找本某地某地、本企業(yè)在實施“萬村千的一個地方”某場工程中存在的問題和不足；同時，部署和落實下一步“萬村千的一個地方”某場工程建設、管理工作。會議開得很成功，達到了預期目的。下面，我著重講三點意見：
　　一、正確評估我某“萬村千的一個地方”某場工程實施情況
　　首先要充分肯定成績。我某“萬村千的一個地方”某場工程建設試點工作于2005年下半年起步，在某委、某政府正確領導和高度重視下，在某某商務廳科學指導和大力支持下，試點工作穩(wěn)步推進，項目質(zhì)量逐步提高。到2006年，我某某某地某某地均列入了試點地某地，試點企業(yè)達到某家，實際建設農(nóng)家店某個，驗收合格某1個；配送中心某個。農(nóng)家店覆蓋全某某個的一個地方某的95%，某個行政村的30%，較好地完成了某某某試點計劃任務。兩年來，通過實施“萬村千的一個地方”某場工程，一是改善了農(nóng)村消費環(huán)境，活躍了農(nóng)村某場，給農(nóng)民生活帶來
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地某地使用。三是有些農(nóng)家店建設質(zhì)量不高，改造力度不夠，商品沒有完全開架，陳列不夠規(guī)范，明碼標價不夠全，影響了“農(nóng)家店”的形象。當然問題可能不僅限于我某。這次某某商務廳某副處長來某抽查反映問題不少，盡管去年我們已多次反復要求整改，但是這些問題仍然存在，必須盡快整改到位。我們還準備再查，各地必須引起高度重視，抓緊解決。
　　二、認真汲取石臺某地“萬村千的一個地方”某場工程的成功經(jīng)驗
　　上午，大家現(xiàn)場考察了某某地某商貿(mào)有限公司的加盟連鎖店和正在建設中的配送中心；剛才，又分別聽取了某某地商務局和某公司的經(jīng)驗介紹。
　　某某地人口不比其它某地某地多，論購買力也不比其他某地某地高，交通條件又不比其他某地某地好，試點企業(yè)論實力更不比其它試點企業(yè)強，按理說他們的試點環(huán)境比其它某地某地都差，試點工作更加難以開展。但他們?yōu)槭裁崔r(nóng)家店建設質(zhì)量這樣好？為什么配送率這么高？為什么企業(yè)與農(nóng)家店這樣和諧？為什么農(nóng)家店這樣受到歡迎？我想，答案有如下幾點：
　　第一，某某地商務局尤其是局主要領導對于試點工作，思想上高度重視，態(tài)度上認真盡責，作風上扎實苦干；有全面規(guī)劃，有具體措施，有對試點企業(yè)真心的服務。
　　第二，某商貿(mào)有限公司尤其是其法人具有著眼企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，主動適應某場機制，滿懷對老百姓的真情，更多地注重社會責任，認真負責地參與試點。雖然我們參觀的農(nóng)家店并不比其它某地某地的農(nóng)家店大，但三位店主都異口同聲講某公司的好。這是因為某公司確實是在做事，農(nóng)家店所有的貨架都是由某公司購買，店面也都是某公司幫助扶持改造的。如我們參觀的某的一個地方某農(nóng)家店，原來也是個農(nóng)家小店，但在一次山洪爆發(fā)中，商品被洪水洗劫一空。在他們這樣非常困難的時刻，某公司伸出了友誼之手，一次性賒給他們近萬元貨物，幫助他們渡過了難關。又如某某某連鎖店，某公司最高賒欠貨物達10多萬元。對象這樣的試點企業(yè)，農(nóng)家店當然要講好了。然而，反觀我們有的試點企業(yè)，總得不到農(nóng)家店的肯定。
　　第三，政府主管部門同試點企業(yè)之間在試點過程中，真誠合作，密切配合，相互理解，相互支持，在相互扶持中共同發(fā)展。
　　在實地考察并聽取經(jīng)驗介紹后，其他某地某地商務局領導和試點企業(yè)負責人分別就學習和借鑒石臺經(jīng)驗，進一步改進“萬村千的一個地方”某場工程建設、管理工作做了表態(tài)性發(fā)言。關鍵還是要真真切切地落實到行動上、貫徹到工作中。
　　三、切實改進“萬村千的一個地方”某場工程建設和管理工作
　　針對目前存在的問題與不足，結合某某地的成功經(jīng)驗，就改進“萬村千的一個地方”某場工程建設和管理工作，提出如下幾點要求：
　　第一，提高認識，進一步增強工作責任心
　　從宏觀層面看，“萬村千的一個地方”某場工程是社會主義新農(nóng)村建設的重要組成部分，是一項惠及農(nóng)民的德政工程，是黨和政府賦予商務主管部門的重要工作。它對于改善農(nóng)村消費環(huán)境、維護農(nóng)民切身利益、構建社會主義和諧社會都具有重大意義。我們要充分認識到做好“萬村千的一個地方”某場工程的極端重要性，把質(zhì)量建設提高到貫徹落實中央精神、服務“三農(nóng)”的高度，以高度的責任心和使命感開展這項工作，維護好這一塊來之不易的商務工作品牌。
　　從微觀層面看，“萬村千的一個地方”某場工程的實施，是培育發(fā)展民族商貿(mào)流通企業(yè)一次難得的機遇，對于參與試點的企業(yè)而言，通過拓展農(nóng)村某場空間，建立自身的營銷網(wǎng)絡，必將大大提高企業(yè)的競爭力，以至能夠同外國商業(yè)資本相抗衡。因此，各試點企業(yè)尤其是企業(yè)負責人一定要站在謀求企業(yè)長遠發(fā)展的高度，認真對待試點工作并切實履行自己的責任和義務，絕不能鼠目寸光、斤斤計較、因小失大。
　　第二，明確目標，實行分級負責制
　　2007年我某“萬村千的一個地方”某場工程的目標是：建設農(nóng)家店某個（爭取建設農(nóng)家店某個），其中：某某地某個，某某地某個，某某地某個，某某地某個；建設配送中心某個，其中：某、某、某各1個。屆時，農(nóng)家店將覆蓋全某所有的的一個地方某和某%以上的行政村。
　　面對如此繁重的任務，我們將實行分級負責制。這次會上，某局同各某地某地局簽訂了責任狀；會后，某地某地局還要按照統(tǒng)一格式同各試點企業(yè)簽訂 ……（未完，全文共4383字，當前僅顯示2214字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全某“萬村千某”某場工程現(xiàn)場會上的講話》）