農(nóng)場黨委書記個(gè)人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、著眼于提高素質(zhì)，狠抓了學(xué)習(xí)教育
二、著眼于帶好隊(duì)伍，狠抓了作風(fēng)建設(shè)
一是明晰思路指導(dǎo)干
二是身先士卒靠前干
三是民主議事團(tuán)結(jié)干
三、著眼于跨越式發(fā)展，狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)
一是突出目標(biāo)管理抓落實(shí)
二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)
三是突出創(chuàng)新抓落實(shí)
四是突出強(qiáng)場富民抓落實(shí)
五是突出和諧穩(wěn)定抓落實(shí)
四、著眼與樹公仆形象，狠抓了廉潔自律
……

　　農(nóng)場黨委書記個(gè)人工作總結(jié)
　　200#年4月，我由區(qū)政府辦公室調(diào)到武湖農(nóng)場擔(dān)任黨委書記。一年來，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人，組織全場上下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以全國都市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇·武湖“一主三化”示范建設(shè)展示會(huì)為契機(jī)，以“一主三化”示范建設(shè)為主線，以完成2005年工作目標(biāo)為中心，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為動(dòng)力，勇于創(chuàng)新，大膽探索，深度實(shí)踐，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新成效。
　　2005年，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值36.7億元，比上年增長22%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1436萬元，同比增長30%；農(nóng)工人均純收入5380元，同比增長11%。農(nóng)場被授予全省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、奪得全省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”。
　　現(xiàn)從以下四個(gè)方面回顧總結(jié)本人2005年的工作：
　　一、著眼于提高素質(zhì)，狠抓了學(xué)習(xí)教育。
　　我長期在機(jī)關(guān)工作，來武湖后，感到施展才干的舞臺(tái)更大了，同時(shí)也深感自
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社會(huì)主義新農(nóng)村，使之成為武漢的品牌、湖北的形象、全國的亮點(diǎn)的思路和目標(biāo)。全新理念和明晰的工作思路較好地指導(dǎo)了工作實(shí)踐，激發(fā)了干部職工的工作熱情。二是身先士卒靠前干。農(nóng)場處于改革發(fā)展的黃金期，也處于矛盾突出的“凸現(xiàn)期”。由于農(nóng)場_等特殊原因，移民建鎮(zhèn)等歷史遺留問題較為突出。隨著農(nóng)場“三改聯(lián)動(dòng)”的推進(jìn)，一些新矛盾、新問題也層出不窮。在發(fā)展的進(jìn)程中，征地、拆違等矛盾也相當(dāng)突出。征對這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，我不回避，不埋怨，而是帶領(lǐng)大家分析問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，積極穩(wěn)妥地解決矛盾。特別是在征地、拆違等影響面大、群眾關(guān)注度高、矛盾相對尖銳的工作中，我總是身先士卒靠前指揮，毫不退縮。三是民主議事團(tuán)結(jié)干。我始終堅(jiān)持民主集中制原則辦事，按照“大事講原則，小事講風(fēng)格”的要求，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。凡是重大決策，我首先召開書記辦公會(huì)討論，統(tǒng)一思想，在此基礎(chǔ)上，召開班子會(huì)，會(huì)上人人發(fā)言，各抒已見，最后形成共識(shí)，分工落實(shí)。這樣不僅增加了民主氣氛，增加了工作的透明度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。我深切地感到，在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心幫助下，在農(nóng)場黨委一班人的共同努力下，我們武湖的班子是一個(gè)互為責(zé)任、互為信任、互為支持、互為環(huán)境的戰(zhàn)斗集體。
　　三、著眼于跨越式發(fā)展，狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
　　武湖作為全市“一主三化”示范建設(shè)試點(diǎn)，要求高、任務(wù)重、責(zé)任大。一年來，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全場干部職工的共同努力下，武湖經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。一是突出目標(biāo)管理抓落實(shí)。將市區(qū)兩級《二oo四年武湖地區(qū)“一主三化”目標(biāo)責(zé)任》這個(gè)牛鼻子牢牢抓住，不放手，不松勁。分解細(xì)化、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)督促檢查，形成了抓目標(biāo)管理就是抓主要矛盾，就是抓重點(diǎn)、抓特色、抓漏洞的共識(shí)，形成了抓目標(biāo)、促工作的氛圍。二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。將武湖“一主三化”示范建設(shè)展示會(huì)的成功舉辦作為工作重點(diǎn)，舉全場之力，強(qiáng)化環(huán)境整治，強(qiáng)化現(xiàn)場組織，通過文字總結(jié)，現(xiàn)場觀摩，媒體推介，全方位展示了3年來示范建設(shè)所取得的成效，達(dá)到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和對外影響力的預(yù)期目的，為我區(qū)乃至全市探索社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三是突出創(chuàng)新抓落實(shí)。在探索武湖家園建設(shè)的實(shí)踐中，將“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”與《武湖地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》相對接，與“一主三化”示范建設(shè)相融合，將高車中心村作為突破口，圍繞“建新村、創(chuàng)新業(yè)、樹新風(fēng)、展新貌”，探索以“遷村騰地”、灣村集并的模式“用政府的手引導(dǎo)、用市場的手籌資、用農(nóng)戶的手建設(shè)”建新村。一個(gè)村民生活整潔、優(yōu)美、舒適的溫馨家園和客戶安心、放心、舒心的投資樂園初具雛形。四是突出強(qiáng)場富民抓落實(shí)。積極應(yīng)對國家地根緊縮的政策環(huán)境，將招商選項(xiàng)目與推進(jìn)土地資源的集約利用結(jié)合起來，整合調(diào)整全場范圍內(nèi)建設(shè)預(yù)留用地800畝向工業(yè)園區(qū)集中，突出引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝加工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2005年共有18家企業(yè)相繼落戶武湖，簽約投資額 9億多元。五是突出和諧穩(wěn)定抓落實(shí)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革和養(yǎng)老統(tǒng)籌改革。農(nóng)工責(zé)任田和經(jīng)營田綜合負(fù)擔(dān)水平比2003年下降60.1 %，比全省農(nóng)墾系統(tǒng)平均值低20%。全場退休企工、農(nóng)工的養(yǎng)老統(tǒng)籌金全部進(jìn)入社會(huì)化發(fā)放，在職農(nóng)工建立個(gè)人養(yǎng)老統(tǒng)籌帳戶，進(jìn)入正常繳費(fèi)。農(nóng)場精神文明創(chuàng)建、文化、體育等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
　　四、著眼與樹公 ……（未完，全文共2753字，當(dāng)前僅顯示1750字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)場黨委書記個(gè)人工作總結(jié)》）