目錄/提綱:……
一、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)要注重循環(huán)往復(fù)
一是要破除急于求成的情緒
二是要破除盲目自滿的情緒
三是要破除時(shí)冷時(shí)熱的情緒
二、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)要注重均衡發(fā)展
一是抓基層基礎(chǔ)建設(shè)無(wú)旁門可入,必須老老實(shí)實(shí)真抓、實(shí)干
三是抓基層基礎(chǔ)建設(shè)無(wú)歪招可使,必須老老實(shí)實(shí)苦練基本功
三、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)要注重內(nèi)外互動(dòng)
四、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)要注重有序發(fā)展
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公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)“三基”建設(shè)應(yīng)把握的問(wèn)題
一、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)要注重循環(huán)往復(fù)。公安機(jī)關(guān)要始終堅(jiān)持“基層年年抓,基礎(chǔ)年年打”的工作思路,自覺(jué)地在反復(fù)抓、抓反復(fù)的過(guò)程中把基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷推向前進(jìn)。一是要破除急于求成的情緒;鶎踊A(chǔ)建設(shè)的具體、連續(xù)、重復(fù)、變化等特性,決定了抓工作落實(shí)的過(guò)程是一個(gè)連續(xù)動(dòng)態(tài)過(guò)程。做規(guī)劃、想問(wèn)題、辦事情都要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),使各項(xiàng)工作始終有計(jì)劃、按步驟,一步一個(gè)腳印地進(jìn)行。二是要破除盲目自滿的情緒。要在工作標(biāo)準(zhǔn)上變“過(guò)得去”為“過(guò)得硬”,堅(jiān)持把著眼點(diǎn)放在提高基層基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量和效益上。三是要破除時(shí)冷時(shí)熱的情緒。要正確把握工作的連續(xù)性和節(jié)奏性,要樹(shù)立“用長(zhǎng)勁,求長(zhǎng)效”的思想,始終把目光盯在工作的全過(guò)程上,盯在工作的落實(shí)上,使各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作環(huán)環(huán)相扣,有始有終。
二、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)要注
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、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)要注重有序發(fā)展。首先,要注重指導(dǎo)工作的整體性。業(yè)務(wù)部門在籌劃工作、實(shí)施決策時(shí),只有關(guān)注基層科所隊(duì)建設(shè),善于將上情與下情融為一體,全面分析,綜合考慮,科學(xué)統(tǒng)攬,才能確保指導(dǎo)工作得要領(lǐng)。要給基層一定的自主權(quán),時(shí)間不能統(tǒng)死,節(jié)奏不能太快,檢查評(píng)比不能過(guò)多。其次,要注重指導(dǎo)工作的結(jié)構(gòu)性。各業(yè)務(wù)部門要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,不斷協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,做到合心、合拍、合力。把各業(yè)務(wù)部門的工作都納入到基層基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)整體中來(lái),妥善處理各種矛盾,規(guī)范基層所隊(duì)的秩序。再次,要注重指導(dǎo)工作的層次性。要堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),既要*前指揮,又不能“越俎代庖”,切實(shí)把基層科所隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、聰明才智發(fā)揮出來(lái)。
抓“三基”要形成“共振”效應(yīng)
公安部把2006年確定為“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”,拉開(kāi)了全國(guó)各地公安機(jī)關(guān)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”即“三基”工作的序幕,各地公安機(jī)關(guān)也紛紛出臺(tái)一些抓“三基”工作的方法和舉措,形成了千帆竟發(fā)、百舸爭(zhēng)流的喜人態(tài)勢(shì)。作為一級(jí)公安機(jī)關(guān)如何把基層的基礎(chǔ)抓得更牢固,把每一位民警的基本功練得更扎實(shí),使“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的工作取得實(shí)效,筆者認(rèn)為要針對(duì)公安機(jī)關(guān)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、高度分散”的特點(diǎn),采取“分管領(lǐng)導(dǎo)包片,機(jī)關(guān)科室與所隊(duì)掛鉤,機(jī)關(guān)相關(guān)人員到基層蹲點(diǎn)”的做法,形成“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)抓“三基”,使抓“三基”形成“共振”效應(yīng)。
“分管領(lǐng)導(dǎo)包片”抓“三基”:就是把公安機(jī)關(guān)所屬的每個(gè)基層所隊(duì)按其所在的地理區(qū)域?qū)傩,進(jìn)行科學(xué)合理的整合,劃分若干片,然后確定一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓該片所隊(duì)的“三基”工作。這樣就把公安機(jī)關(guān)黨委抓“三基”工作的任務(wù)進(jìn)行了有效的分解,把工作任務(wù)落實(shí)到具體人身上,實(shí)現(xiàn)了“三基”工作僅*黨委抓向有領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓的轉(zhuǎn)變。此舉有利于把公安機(jī)關(guān)黨委從抓“三基”的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),能更好地發(fā)揮黨委在抓“三基”工作中的把關(guān)定向作用,形成基層所隊(duì)的“三基”工作有人管、有人問(wèn)、更有人負(fù)責(zé)的局面。作為包片抓“三基”的領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常深入到包片的基層所隊(duì),和所隊(duì)一道制定抓“三基”工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性
工作計(jì)劃,確定完成工作的期限,達(dá)到的目標(biāo)和效果,落實(shí)好工作責(zé)任制;包片領(lǐng)導(dǎo)要定期組織包片的基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和蹲點(diǎn)人員召開(kāi)“三基”工作分析討論會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),分析影響工作的原因,剖析癥結(jié),制定措施,適時(shí)開(kāi)展片與片之間的觀摩,取長(zhǎng)補(bǔ)短,找缺補(bǔ)差,推廣“三基”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以此來(lái)推動(dòng)包片所隊(duì)的“三基”工作。
“機(jī)關(guān)科室與基層所隊(duì)掛鉤”抓“三基”:要根據(jù)基層所隊(duì)的實(shí)際,結(jié)合機(jī)關(guān)科室的各自特點(diǎn),把機(jī)關(guān)科室與所隊(duì)進(jìn)行掛鉤,把二者緊緊地捆在一起,克服“三基”工作是黨委領(lǐng)導(dǎo)的事,是基層的事,而與機(jī)關(guān)科室無(wú)關(guān)的弊端和誤區(qū),實(shí)現(xiàn)抓“三基”僅*黨委和基層所隊(duì)抓向機(jī)關(guān)基層合力抓的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)基層抓“三基”工作的積極性,發(fā)揮其創(chuàng)造性。機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人要定期與掛鉤所隊(duì)進(jìn)行溝通聯(lián)系,就工作的開(kāi)展情況進(jìn)行探討,對(duì)影響和制約“三基”工作開(kāi)展的難點(diǎn)和問(wèn)題 ……(未完,全文共2541字,當(dāng)前僅顯示1616字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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