目錄/提綱:……
一是集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合
二是專家輔導(dǎo)和干部輪講相結(jié)合
三是短期培訓(xùn)和在職進(jìn)修相結(jié)合
四是實(shí)行考學(xué)和述學(xué)相結(jié)合
一是通過(guò)富有行業(yè)特色的活動(dòng)營(yíng)造促進(jìn)工作的社會(huì)氛圍
二是通過(guò)多樣化的活動(dòng)豐富機(jī)關(guān)生活
三是通過(guò)參加有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)化部門形象
一是明責(zé)抓廉
二是教育倡廉
三是制度促廉
四是監(jiān)督保廉
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建立六個(gè)機(jī)制 爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)表率 努力打造為民、務(wù)實(shí)、清廉的機(jī)關(guān)
——對(duì)抓機(jī)關(guān)建設(shè)的幾點(diǎn)做法與思考
黨政機(jī)關(guān)是黨和政府的形象,是立黨為公、執(zhí)政為民、_理政的樞紐。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),既是實(shí)踐“三個(gè)代表”、提高執(zhí)政能力的重要內(nèi)容,又是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的必要條件,也是培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、保證黨的各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力源泉。市人事局新的黨組組成兩年來(lái),圍繞“兩個(gè)表率”目標(biāo),即人事編制部門爭(zhēng)當(dāng)政府機(jī)關(guān)的表率,人事編制干部爭(zhēng)當(dāng)
公務(wù)員的表率,機(jī)關(guān)建設(shè)著力建立六個(gè)機(jī)制,努力塑造勤政務(wù)實(shí)、規(guī)范有序、高效廉潔的機(jī)關(guān)形象。
——建立靈活的學(xué)習(xí)教育機(jī)制。市人事局黨組把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要切入點(diǎn),圍繞“建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、做學(xué)習(xí)型干部、當(dāng)學(xué)習(xí)表率”,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取 “四個(gè)結(jié)合”的做法,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合。兩年來(lái),在機(jī)關(guān)有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育,先后組織了以“六學(xué)
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講中,把學(xué)習(xí)情況作為
匯報(bào)的重要內(nèi)容,促使人事編制干部養(yǎng)成勤學(xué)善思、精湛業(yè)務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的習(xí)慣。
——建立長(zhǎng)效的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。抓人事編制干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持在“選”、“育”、“競(jìng)”、“管”四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫:“選”,就是采取有效措施,把好“進(jìn)人”關(guān),確保新進(jìn)人員質(zhì)量。給機(jī)關(guān)吸納人員,無(wú)論是在大學(xué)生中招錄公務(wù)員,還是接收軍轉(zhuǎn)干部,以及在基層遴選人才,市人事局黨組都堅(jiān)持程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),凡進(jìn)必考,優(yōu)中選優(yōu),真正把德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)過(guò)硬、出類拔萃的人才吸收到人事編制干部隊(duì)伍中來(lái)。 “育”,就是注重通過(guò)定任務(wù)、壓擔(dān)子,培養(yǎng)鍛煉干部。堅(jiān)持下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù),明確崗位職責(zé),開(kāi)展調(diào)查研究,培養(yǎng)“六熟六能六有六提高”的能力素質(zhì)。并對(duì)在渭南創(chuàng)衛(wèi)、渭河防汛及包村幫扶等急難險(xiǎn)任務(wù)中,做出突出成績(jī)的4名干部及時(shí)提拔、重用。同時(shí),注重在機(jī)關(guān)內(nèi)部,既培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,又育好后續(xù)“苗圃”;在每個(gè)科室內(nèi)部,既力求成員之間專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,又力求年齡搭配合理,氣質(zhì)性格互補(bǔ)!案(jìng)”,就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合,提高整體效能。兩年來(lái),在機(jī)關(guān)選拔任用干部始終嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》和《條例》規(guī)定的程序辦事,通過(guò)民主推薦、公開(kāi)
演講、民主測(cè)評(píng)、差額考察、充分醞釀、黨組會(huì)議無(wú)記名投票表決、任前公示等規(guī)范的環(huán)節(jié),選拔任用實(shí)績(jī)突出、踏實(shí)工作、群眾公認(rèn)的干部。對(duì)人才流動(dòng)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)和辦公室副主任崗位,還分別實(shí)行中層以上干部署名推薦和逐人談話推薦,最大限度地提高了選任干部的民主程度和公信度。 “管”,就是對(duì)干部加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督。在機(jī)關(guān)注重比貢獻(xiàn),實(shí)行量化考核,避免 “干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象;注重比實(shí)績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果,摒棄“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的認(rèn)識(shí);注重比作風(fēng),實(shí)行效能監(jiān)察,消除“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的行為;注重比潛力,盡可能調(diào)動(dòng)干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,打破論資排輩的常規(guī),用人上切實(shí)做到“能者上、平者讓、庸者下”。
——建立科學(xué)的制度約束機(jī)制。2005年6月,市人事局新的黨組組成以后,堅(jiān)持在制定制度、落實(shí)制度和完善制度上花氣力,在機(jī)關(guān)進(jìn)一步健全制度,規(guī)范管理,提高效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。2005年底,形成了包括文明辦公、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、干部管理等9類70項(xiàng)管理制度。在隨后的工作中,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,并不斷修訂完善,陸續(xù)制定了9項(xiàng)新的管理制度,并明確了職稱評(píng)審、事業(yè)單位登記、工資審批等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的流程,使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有章可依,各項(xiàng)管理有規(guī)可循。全面落實(shí)了首問(wèn)明了制、首辦負(fù)責(zé)制、亮牌上崗制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、目標(biāo)管理制、崗位責(zé)任制等工作機(jī)制,推廣運(yùn)用了《人事編制干部修養(yǎng)十六氣歌》、《六個(gè)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《八個(gè)一工作準(zhǔn)則》等作風(fēng)建設(shè)的成果,形成了一套比較規(guī)范、系統(tǒng)、完善、可行的制度體系。通過(guò)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。
——建立有效的活動(dòng)熏陶機(jī)制。兩年來(lái),在機(jī)關(guān)有張有弛地開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),主要可以歸結(jié)為三類:一是通過(guò)富有行業(yè)特色的活動(dòng)營(yíng)造促進(jìn)工作的社會(huì)氛圍。2005年首創(chuàng)性開(kāi)展了具有行業(yè)特色的征集和演唱“渭南人事編制干部之歌”活動(dòng)。2006年11月,在白水縣召開(kāi)了首次全市人事編制系統(tǒng)理論研討暨自身建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),11個(gè)縣(市、區(qū))從不同角度交流自身的經(jīng)驗(yàn),研討業(yè)務(wù)工作的方法。今年,又在全系統(tǒng)組織以“樹(shù)形象、促和諧”為主旋律的書(shū)畫(huà)攝影作品展,努力為人事編制工作的深入開(kāi)展?fàn)I造社會(huì)氛圍;二是通過(guò)多樣化的活動(dòng)豐富機(jī)關(guān)生活。先后舉行了三輪主題演講活動(dòng):在 ……(未完,全文共5418字,當(dāng)前僅顯示1903字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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