企劃部管理人員試用考核評分表
主管考評項目
評 分
初評
復(fù)評
核決
控制能力:
系指在工作壓力下是否慌亂失去控制?能否有效控制運用人員、設(shè)備及其它資源以達成目標。
□10 □ 11
遇狀態(tài)易慌亂無頭緒,資
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略219字,正式會員可完整閱讀)……
能力
授權(quán):
系指能否適當?shù)姆峙涔ぷ髋c權(quán)力,并促使部屬達成目標。
□9
不肯授權(quán)
□11
對部屬的工作與權(quán)力授權(quán)不當
□13
部分授權(quán),對部屬工作與權(quán)力的分配尚稱適當
□15
能合理且充分的授權(quán)
與外單位協(xié)調(diào):
系指除本身所屬單位以外之外部關(guān)系經(jīng)營,包括公司其它部門、外部廠商等。
□ 9
堅持己見,協(xié)調(diào)性差
□11
需花較多時間與之協(xié)調(diào)
□13
有說服力及被說服的雅量
□15
溝通及協(xié)調(diào)性極佳
規(guī)劃能力:
系指對任務(wù)是否有合理的目標與期限?規(guī)劃是否有系統(tǒng)且符合實際?
□10 □ 11
行事無系統(tǒng),規(guī)劃能力差
□13□ 14
目標與期限不明,規(guī)劃能力有待加強
□16 □17
可切實際的擬定適當?shù)哪繕伺c期限
□19 □ 20
目標明確且合理,工作達標率極佳
領(lǐng)(指)導(dǎo)能力:
系指能否有效的傳授工作知識與技能,并鼓勵部屬培養(yǎng)工作能力。
□9
完全 ……(未完,全文共969字,當前僅顯示616字,請閱讀下面提示信息。
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