作風建設論文--增強監(jiān)督的合力和實效 促進領導干部作風建設
_總書記在中央紀委第七次全會上深刻闡述了全面加強新形勢下領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,強調要切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實、抓出成效。結合會澤縣
供電公司近幾年抓干部作風建設的體會,我認為,從企業(yè)來說,要真正使領導干部樹立良好的作風,就必須從多個方面增強監(jiān)督的合力和實效,從加強教育、制度建設、強化監(jiān)督等方面入手,全方位促進領導干部作風建設,從而推進企業(yè)
安全生產和經(jīng)營管理水平的提升。
一、抓好學習教育,為加強領導干部的作風建設打好基礎。
_總書記在中紀委第五次全體會議上就強調,“必須繼續(xù)在加強教育上下功夫,使領導干部自覺拒腐防變,帶頭廉潔自律。”深入開展作風教育,是全面加強領導干部作風建設的一項重要任務。近年來,會澤縣供電公司把領導干部的作風建設提上了
黨風廉政建設的重要議程上來,狠抓了黨員、領導干部的思想觀念轉變,夯實了干部作風建設的思想基礎,取得了良好效果。
結合公司近幾年抓干部作風建設的工作實踐和工作經(jīng)驗,我認為領導干部要認真進行自我學
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設,為加強領導干部的作風建設提供保障。
近年來,會澤縣供電公司相繼出臺了加強黨風建設、行風建設和作風建設的各種制度和措施、辦法,有力地促進了干部作風的轉變。_同志在
講話中也強調了制度建設對黨風廉政建設和作風建設的根本性作用。因此,企業(yè)黨組織要把領導干部作風建設作為一項重點工作來抓,列
入黨的建設的重要議事日程,從制定規(guī)劃、組織領導、制度保障、督促檢查等各個方面采取措施,切實建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制。同時要加強對制度執(zhí)行情況的督促檢查,以加強領導干部作風建設的實際成效推進各項工作。
要把加強制度建設作為加強領導干部作風建設的基礎性、根本性工作來抓。要不斷完善集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、
民主生活會、民主評議、財務審計、信訪處理、談話和誡勉談話等制度,建立健全資金、項目、人事管理各項
規(guī)章制度,形成以制度管人、靠制度辦事的管理機制。要進一步落實黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設納入對各部門和單位目標管理體系中,實行黨風廉政建設一崗雙責。對于已有的制度規(guī)定,要在嚴格執(zhí)行和堅決落實上下工夫。
在建立健全制度的基礎上,領導干部還必須靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實,認真抓好各項制度的貫徹執(zhí)行。要對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件,全面
總結自己思想、工作和作風等方面的情況,重點從遵守黨章是否自覺,學習是否堅持,作風是否務實,宗旨意識是否牢固,事業(yè)心和責任心是否樹立,執(zhí)行上級決策是否到位等方面檢查存在的問題,要從思想根源上深刻地剖析產生問題的原因。要結合思想、工作和作風等方面的情況,進行“五查五看”:一查
工作作風,看宗旨意識是否牢固樹立;二查工作職責,看工作任務是否落實;三查工作效率,看執(zhí)行南網(wǎng)方略和各項工作部署是否堅決;四查工作效果,看創(chuàng)造性開展工作的能力是否增強;五查團結協(xié)作,看領導班子整體功能是否發(fā)揮。要通過對照制度和標準進行自查自糾,重點解決形式主義、脫離群眾、作風庸俗、奢侈浪費、不作為、亂作為、工作效率和工作質量低下等問題。同時,結合企業(yè)實際,要以開展建設學習型機關、學習型單位活動為載體,本著自覺、勤奮、刻苦的學習態(tài)度,重視學習,善于學習,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。進一步端正文風,嚴格辦文制度,切實轉變以文件落實文件的風氣。進一步端正會風,切實轉變以會議落實會議的風氣。嚴格會議審批程序,做到凡可開可不開的會不開,能合并開的會合并開,使領導干部把更多的時間和精力放到調查研究和工作落實上。進一步端正工作作風,堅持求真務實,提倡深入實際調查研究,工作抓落實、求實效。進一步端正領導作風,堅決克服形式主義。進一步端正生活作風,自覺做到講操守、重品行,珍惜自己的名節(jié)。
三、抓好監(jiān)督,從根本上促進領導干部的作風建設。
加強對領導干部的監(jiān)督,是推進作風建設的重要保障。近年來,會澤縣供電公司把強化監(jiān)督作為推動干部作風轉變的一個重要環(huán)節(jié)來抓,對干部作風實行專門監(jiān)督,有效地推動了黨風廉政建設、行風建設、干部作風的明顯好轉。_總書記在中紀委第七次全會上強調,“要加強對與領導干部作風密切相關的關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,拓寬監(jiān)督渠道,增強監(jiān)督的合力和實效,促進領導干部作風建設。”監(jiān)督管理既是檢驗教育、制度效果的關鍵環(huán)節(jié),也是提高教育、制度效能的重要條件。只有進一步拓寬監(jiān)督渠道,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡,才能真正起到監(jiān)督的效果。
結合取得的工作成效來看,我認為要通過加強領導干部的作風建設,從觀念、機制、服務上著力解決好領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風中存在的突出問題,就要以“思想認識是否提高、作風是否轉變、規(guī)章制度是否落實、執(zhí)行力是否得到加強、各項工作是否得到促進、客戶是否滿意”為評判標準,進一步提高領導班子的“六種”能力(領悟和執(zhí)行南網(wǎng)方略的能力、安全生產執(zhí)行能力、依法經(jīng)營和科學決策能力、團結協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、服務能力),增強政治意識、大局意識、責任意識,使領導干部工作作風有明顯轉變,服務意識有明 ……(未完,全文共4338字,當前僅顯示2191字,請閱讀下面提示信息。
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