如何當好審判長(民五庭)

　　一、審判長應(yīng)當是一個“有心人”
　　所謂“有心人”，是指審判長應(yīng)當胸中有大局，心中有計劃。合議庭是法院內(nèi)部最基本的一個審判組織，審判長又是這個最基本組織中的核心。合議庭負責制的進一步落實，使得院庭長對案件質(zhì)量把關(guān)的相當一部分責任轉(zhuǎn)移到審判長身上。這就要求審判長不僅是一個精通法律知識的人，而且是一個胸中裝有大局的人。在當前，這個大局就是穩(wěn)定。法院的審判工作就是處理各類社會矛盾，這也決定了我們工作的好壞直接影響到社會的穩(wěn)定。當案件的處理可能激化矛盾，影響_
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抓超審限的“外力”，督促承辦人優(yōu)先審結(jié)超審限案件。審判長做到了胸中有大局，心中有計劃，就能確保優(yōu)質(zhì)高效完成審判任務(wù)。
　　二、審判長應(yīng)當是一個“有決心”的人
　　所謂“有決心”，是指作為合議庭的負責人，審判長應(yīng)當對合議庭審理的案件敢斷和善斷。審判長是合議庭的核心，他的意見直接影響和左右合議庭其他兩個成員的意見。如果審判長對案件事實的認定和法律的適用優(yōu)柔寡斷，猶豫不決，就可能影響案件的及時審結(jié)。同時，也可能影響到審判長在合議庭中的權(quán)威。所以，審判長首先必須自己業(yè)務(wù)要過硬，要有正確處理各類案件的能力和實力。當然，審判長也不是“神仙”，面對各類復(fù)雜的社會矛盾，要求審判長能對每件案件都及時拿出解決方案也是不切實際和勉為其難的。但審判長作為合議庭核心人物，面對復(fù)雜、疑難的案件，只有迎難而上的義務(wù)，沒有退縮的權(quán)利。對于法律疑難問題，不論是自己承辦的案件，還是合議庭其他成員的案件，審判長都應(yīng)當潛心學(xué)習(xí)和研究，然后拿出自己的意見。對于自己沒搞清而合議庭成員已經(jīng)有成熟意見的，就應(yīng)當虛心向他人學(xué)習(xí)，并采納他人合理的意見。只有謙虛好學(xué)，虛懷若谷，審判長才能做到敢斷和善斷。
　　在敢斷和善斷的同時，審判長還要有勇于承擔責任的勇氣。對于合議庭一致同意作出的決定，或者，雖然合議庭意見不一致，而且審判長又是少數(shù)意見，但審判長未將案件提交庭、院討論而決定按多數(shù)意見處理的，或者是案件審理中發(fā)生的程序性錯誤，作為負責人的審判長應(yīng)當勇于承擔相應(yīng)的責任，這樣才能贏得他人的尊重。
　　三、審判長應(yīng)當是一個“熱心人”
　　審判長雖然是一個微不足道的“官”，但他畢竟是承擔一定管理職責的人。沈院長曾對如何當好審判長說過這樣精辟的話，審判長“手中的權(quán)力不大，主要是靠非權(quán)力性影響”；“關(guān)愛是無聲的命令”；“你用一分的熱情關(guān)心周圍的同志，這些同志就會以十分的熱忱回報工作”。因此，審判長在敢于管理的同時，更應(yīng)該用真心去關(guān)心合議庭成員。當合議庭成員 ……（未完，全文共1653字，當前僅顯示1051字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何當好審判長(民五庭)》）