堅持多措并舉推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

目錄/提綱：……
一、主要工作
一是調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
二是優(yōu)化區(qū)域布局
三是加快土地流轉(zhuǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模
一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引進龍頭企業(yè)
二是突出資源優(yōu)勢，培植龍頭企業(yè)
三是推行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條
一是提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍
二是發(fā)展中介組織，促進產(chǎn)品營銷
三是強化市場信息服務(wù)，拓展銷售渠道
二、主要經(jīng)驗
三、存在的主要問題
一是生產(chǎn)基地規(guī)模偏小，農(nóng)產(chǎn)品科技含量偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益有待提高
二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差，帶動能力有限
三是農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展相對滯后
四是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道有待拓寬
四、下一步工作
二是抓扶持
三是抓聯(lián)合
……

　　近年來，我縣堅持以市場為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點，做大產(chǎn)業(yè)基地，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度得到大幅提高。
　　一、主要工作
　　1、突出產(chǎn)業(yè)特色，做大基地規(guī)模。一是調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)�？h委、縣政府在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重點建設(shè)了優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水果、花卉苗木、無公害蔬菜、中藥材、工業(yè)原料林等六大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。2004年，全縣豬、牛、羊等大牲口飼養(yǎng)量分別達到**萬頭、*萬頭、**萬只，家禽飼養(yǎng)量達***萬羽，花卉苗木發(fā)展到****畝，無公害蔬菜面積達*****畝，優(yōu)質(zhì)水果總面積達*萬畝，中藥材存土面積達***萬畝，工業(yè)原料林總面積達***萬畝。二是優(yōu)化區(qū)域布局。適應(yīng)規(guī)�；�(jīng)營要求，我們對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行了合理布局。鐵坡和瀘陽兩個處以三元雜交豬養(yǎng)殖為主，飼養(yǎng)量達***萬頭；******等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蔬菜、瓜果為主，
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行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基地等實行聯(lián)合，推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“企業(yè)+合作組織+基地”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展“訂單”生產(chǎn)，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)、銷售成本和價格風(fēng)險，使龍頭企業(yè)逐步成為促進農(nóng)民增收的真正“龍頭”。目前，我縣大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)品收購協(xié)議，連接縣內(nèi)、外農(nóng)戶5.17萬戶，其中連接養(yǎng)殖戶1.95萬戶、種植戶3.22萬戶，連接基地60多萬畝。
　　3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進產(chǎn)品營銷。一是提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍�？h委、縣政府積極發(fā)揮農(nóng)民群眾在農(nóng)產(chǎn)品流通市場上的主作用，成立了農(nóng)民素質(zhì)教育暨勞務(wù)輸出聯(lián)席會議辦公室，加強對農(nóng)民的培訓(xùn)和教育，著力提高農(nóng)民的科技文化水平、市場經(jīng)濟意識和駕馭市場的能力。近兩年，每年舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬多人次。通過各種形式的培訓(xùn)，農(nóng)民的市場意識和駕馭市場的能力明顯提高，全縣農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀人達3000多人，參與農(nóng)產(chǎn)品流通的農(nóng)民達5000余人。二是發(fā)展中介組織，促進產(chǎn)品營銷。一方面，我們進一步規(guī)范了合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部管理制度和運行機制，引導(dǎo)合作組織規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。另一方面，我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和需要，按照“民辦、民管、民受益”的原則，鼓勵和扶持創(chuàng)建新的農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過狠抓規(guī)范與創(chuàng)建，我縣合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到13個，其中種植類7個，養(yǎng)殖類5個，加工類1個，入會（社）農(nóng)戶達3000多戶。大部分合作組織都制定了章程和管理制度，規(guī)范了內(nèi)部運行機制，在生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品包裝、連接龍頭企業(yè)、市場銷售等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，有效地提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)之間的聯(lián)結(jié)緊密度，增強了農(nóng)產(chǎn)品抗御市場風(fēng)險的能力，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的市場占有份額。三是強化市場信息服務(wù)，拓展銷售渠道。我縣成立了農(nóng)村經(jīng)濟信息服務(wù)中心，設(shè)立了****農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，累計編發(fā)各類信息近4000條，其中在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求及價格變化信息1000余條。由于服務(wù)有力，信息靈捷，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道進一步拓寬，金秋梨、禮品瓜等一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)打入了香港、澳門及東南亞市場。
　　二、主要經(jīng)驗
　　1、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)集團，縣委、人大、政府、政協(xié)四大家各明確了一名領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牽頭組織工作，農(nóng)口各單位及有關(guān)部門負責(zé)人為集團成員。每個重點產(chǎn)業(yè)都確定了一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。每個責(zé)任單位都成立了專門的工作班子，安排了專門的工作人員。
　　2、要實行項目化運作。將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營工作通過論證后明確為具體的發(fā)展項目，通過項目運作的方式來推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。近兩年，全縣共啟動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目４３個，完成投資在１億元以上。
　　3、要建立激勵機制。為充分調(diào)動農(nóng)民和企業(yè)的生產(chǎn)積極性，我縣于2004年頒布實施了《******農(nóng)業(yè)大戶種苗補貼和獎勵辦法》、《企業(yè)獎勵辦法》等，在財政非常困難的情況下，擠出了30萬元資金對全縣340戶種、養(yǎng)大戶和一批帶動能力強的龍頭企業(yè)進行了種苗補貼和獎勵。
　　三、存在的主要問題
　　一是生產(chǎn)基地規(guī)模偏小，農(nóng)產(chǎn)品科技含量偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn) ……（未完，全文共3369字，當(dāng)前僅顯示1702字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅持多措并舉推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程》）