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電信系統(tǒng)優(yōu)秀員工事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2007/7/18 13:02:16


  *同志1991年進(jìn)入**電信系統(tǒng)工作,2003年底從傳輸中心調(diào)入**中心,現(xiàn)任**維護(hù)站站長,全面負(fù)責(zé)站務(wù)管理,故障搶修,電路調(diào)度,工程驗(yàn)收等工作。**維護(hù)站有17名員工,來自不同的專業(yè)中心,擔(dān)負(fù)著24個(gè)交換局點(diǎn),88個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)搶修任務(wù)。**維護(hù)站成立之出,面臨許多難題,工作繁雜,員工心態(tài)各異,規(guī)章制度不完善,網(wǎng)點(diǎn)情況不熟悉,任務(wù)重,思想壓力大,上有領(lǐng)導(dǎo)和組織的重托和嚴(yán)格要求,下有思想工作,業(yè)務(wù)指標(biāo),技能水平服務(wù)態(tài)度的重新整合。面對嚴(yán)峻形式,**同志帶領(lǐng)一班人在**中心領(lǐng)導(dǎo)和組織的支持幫助下,在**維護(hù)站站長的崗位上做出了最為突出的貢獻(xiàn)。
  一 .以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以身作則,帶領(lǐng)一班人努力學(xué)習(xí),端正思想,理解和支持改革,培養(yǎng)和凝聚**維護(hù)站的團(tuán)隊(duì)精神
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形成了**維護(hù)站統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng), 步調(diào)一致,理解和支持企業(yè)改革,用心服務(wù)客戶的團(tuán)隊(duì)精神。
  二.抓住管理環(huán)節(jié),建章立制,規(guī)范工作流程,大膽創(chuàng)新,促進(jìn)改革。**同志作為**維護(hù)站站長在身體力行,突出政治思想的同時(shí),大抓企業(yè)的班組管理。她組織大家學(xué)習(xí)和深刻理解bpr的精髓,嚴(yán)格按照維護(hù)界面的劃分,障礙處理流程,約束員工的工作行為。首先建立了各種規(guī)章制度,資料檔案,如障礙登記,班站月工作計(jì)劃,質(zhì)量分析,會(huì)議記錄,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄,班組考核記錄,班站長職責(zé),責(zé)任包區(qū)分配表,局碼表等一系列質(zhì)化量化的指標(biāo),都明明白白,請清楚楚。讓員工有章可循,培養(yǎng)和建立員工嚴(yán)格地,自覺地,負(fù)責(zé)的工作程序和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心,從制度上提供了有利的保障。
  三.全身心投入工作,為電信事業(yè)獻(xiàn)身。在思想保障和管理保障的基礎(chǔ)上,**同志身先士卒帶領(lǐng)全班人在中心的組織安排下強(qiáng)化業(yè)務(wù),磨練業(yè)務(wù)技能.不斷提高應(yīng)急處理能力,確保前端的業(yè)務(wù)支撐,**維護(hù)人員的敬業(yè)精神在**同志的培育和帶領(lǐng)下,已成為該站團(tuán)隊(duì)精神和獻(xiàn)身精神的重要組成部分。
  **維護(hù)站面積大,局點(diǎn)分散,特別是許多接入網(wǎng)地處農(nóng)村,自然條件十分惡劣。一次,***地區(qū)的** ,** ,**,**,新合,水流等地接入網(wǎng)中斷,**同志和她的員工立即趕往現(xiàn)場,從晚上10點(diǎn)開始,對該地的接入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡視,檢查,到達(dá)當(dāng)?shù)貢r(shí)一片漆黑,伸手不見五指,**同志打著應(yīng)急燈檢查設(shè)備運(yùn)行情況。夜間,工作車一跑就是幾十公里,有時(shí)跑過了還得掉回頭來,就這樣一個(gè)點(diǎn)接一個(gè)的檢查設(shè)備,排除故障,直到凌晨4點(diǎn)多故障全面恢復(fù),當(dāng)她們迎著黎明歸來時(shí),疲憊的身影折射著敬業(yè)的精神光芒。二月份,**局?jǐn)?shù)據(jù)機(jī)房阿爾卡特adsl節(jié)點(diǎn),多次脫網(wǎng),**同志和維護(hù)人員趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)整個(gè)節(jié)點(diǎn)無法自舉,將設(shè)備激活后告警消失,但用戶無法使用,用光功率計(jì)測試光纖,發(fā)現(xiàn)一根光纖損耗過大,更換尾纖后恢復(fù),但第二天(星期六)中午,此節(jié)點(diǎn)再次脫網(wǎng),**同志趕到現(xiàn)場檢查,守侯觀察,終于確定設(shè)備的控制板(nt板)有隱患,并及時(shí)聯(lián)系廠家更換nt板,最終解決了故障。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),**同志帶領(lǐng)*站員工進(jìn)行質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為重大障礙,疑難故障的處理提供了理論依據(jù)。
  今年8月份氣溫太高,**同志預(yù)感到數(shù)據(jù)機(jī)房的4000f交換機(jī)會(huì)因室溫過高,造成脫網(wǎng)。于是,她帶領(lǐng)班組成員在未增裝空調(diào)的機(jī)房把交換機(jī)移位架高,讓它通風(fēng)散熱。又找來臺(tái)式風(fēng)扇吹風(fēng),還掛上舊的阻燃窗簾遮陽,并每天晚上到機(jī)房定時(shí)測量設(shè)備溫度。這些因地制宜的補(bǔ)救措施,使設(shè)備始終在正常狀態(tài)下運(yùn)行,保證了設(shè)備的安全,預(yù)防了事故的發(fā)生。**同志和她的員工們用他們的憂患意識(shí)和主人翁責(zé)任心體現(xiàn)著現(xiàn)代電信人的敬業(yè)靈魂。
  一年來,**同志帶領(lǐng)全站員工處理和受理各種障礙八百多件,全面完成各項(xiàng)障礙指標(biāo)。作為為前端服務(wù)的一個(gè)后臺(tái)部門,為 ……(未完,全文共2406字,當(dāng)前僅顯示1529字,請閱讀下面提示信息。收藏《電信系統(tǒng)優(yōu)秀員工事跡材料》