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領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀之我見

發(fā)表時間:2007/7/18 12:07:48


  
  領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀之我見
  現(xiàn)時,各級領(lǐng)導(dǎo)干部普遍崇尚這么一句話,“金杯銀杯不如老百姓口碑,金獎銀獎不如老百姓夸獎”。這句看似順口溜的話,卻隱含著深刻的執(zhí)政哲理,通俗地概括了執(zhí)政的內(nèi)涵、目的和本質(zhì)要求,淺顯易懂地道出了領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣看待政績、為誰創(chuàng)造政績以及怎樣衡量政績的問題。
  各級領(lǐng)導(dǎo)干部是一方的執(zhí)政者,執(zhí)政就必須有所作為,必須干出成效,取得政績,方可得到群眾的認(rèn)可、信賴和支持。那么領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣看待政績?應(yīng)該創(chuàng)造出什么樣的政績才能被群眾公認(rèn)?這取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀。有什么樣的政績觀,就有什么樣的工作追求和施政行為,也很大程度上決定著能取得什么樣的政績和創(chuàng)造多大的政績。
  但是在現(xiàn)實生活中,有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部對政績認(rèn)識模糊,甚至出現(xiàn)偏差。有不少人認(rèn)為政績就是指標(biāo)口號,政績就是工作亮點,政績就是標(biāo)新立異,政績就是數(shù)字游戲,政績就是領(lǐng)導(dǎo)滿意等等。這些觀點都是片面的,不正確的。這些不正確的政績觀在指導(dǎo)執(zhí)政過程中,不是實實在在“做事”,而是漂漂亮亮“作秀”;不是
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個地方換一任領(lǐng)導(dǎo),就出一套思路,提一套指標(biāo),喊一個號子。真可謂別出心裁,自搞一套,自我標(biāo)榜,都要顯示自己比別人強。弄得干部群眾無所適從,迷失了工作方向,不知道該怎么干了。這樣做的后果是使一個地方工作缺乏連貫性,發(fā)展缺乏持續(xù)性,最終會影響經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
 。、唯上是從,不聽群眾呼聲。就是只聽上級的,不聽群眾的;上邊叫干啥就干啥,上邊叫咋干就咋干。從不深入群眾,從不深入實際。工作缺乏創(chuàng)造性和靈活性,機械地、生硬地貫徹上邊政策,致使上邊政策執(zhí)行中完全走了樣,遺害無窮。
  6、照搬照抄,不結(jié)合實際。就是不認(rèn)真分析客觀條件,不結(jié)合自身實際,因地制宜。而是奉行拿來主義,牽強附會,照搬照抄。近些年,外出考察熱盛行,尤其是落后地區(qū)總想到發(fā)達地區(qū)去走一走,看一看,學(xué)點先進的經(jīng)驗,開闊開闊眼界。這些都無可厚非,但問題出在,有的地方竟照搬照抄別人的模式,不結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,搞得不倫不類,群眾意見極大。
  二、錯誤政績觀產(chǎn)生的根源
  錯誤政績觀在現(xiàn)實中的表現(xiàn),原因是多方面的,但其中一個共性根源,就是沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。除此之外,還要從_機制、用人導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和思想作風(fēng)等方面系統(tǒng)分析,才能找準(zhǔn)癥結(jié)。筆者認(rèn)為,錯誤政績觀產(chǎn)生的根源主要有以下五個方面:
  1、思想認(rèn)識不到位。思想是行動的先導(dǎo),認(rèn)識不全面不深刻不到位,行動上自然就會出現(xiàn)偏差。當(dāng)前,表現(xiàn)比較明顯的是對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)認(rèn)識理解不夠,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦不深,指導(dǎo)實踐不力,導(dǎo)致不能堅持科學(xué)發(fā)展,也就創(chuàng)造不出符合科學(xué)發(fā)展觀要求和人民群眾滿意的政績。
  2、政績考核不科學(xué)。尤其是地方各級政府在政績考核方面,無論是指標(biāo)體系還是考核標(biāo)準(zhǔn)以及具體考核辦法,或多或少地缺乏系統(tǒng)性、全面性、科學(xué)性和合理性,絕大多數(shù)存在著重視顯性政績,忽略潛性政績;重視經(jīng)濟發(fā)展,忽視社會進步;重視眼前效果,忽視長遠發(fā)展等問題。政績考核的不科學(xué)對領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造什么樣的政績產(chǎn)生了誤導(dǎo)。
  3、用人導(dǎo)向有偏差。尤其是任用干部的時候,更多地注重平時的主觀印象,更多地注重干部的顯性政績和閃光點,更多地注重經(jīng)濟增長和眼前效果,缺乏對干部全面客觀地衡量,致使一些有德有能、求真務(wù)實的干部得不到及時地發(fā)現(xiàn)和任用,而一些投機取巧、善做表面文章的干部反而是提拔重用了。由于存在這些傾向,領(lǐng)導(dǎo)干部為了升遷就會想方設(shè)法贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的主觀認(rèn)可,就會盡心盡力的把顯績和亮點做好,不會去謀劃科學(xué)發(fā)展和兼顧長遠利益。
  4、財稅_有弊端。由于現(xiàn)行_下,地方政府財權(quán)事權(quán)不統(tǒng)一,有責(zé)任干事,卻無錢辦事,加上保工資保運轉(zhuǎn)保穩(wěn)定保重點的壓力過大,迫使地方各級領(lǐng)導(dǎo)挖空心思地追求增長速度,千方百計爭取項目投資,不顧一切地開發(fā)土地、礦產(chǎn)、生物等資源,只有這樣才能實現(xiàn)財政增長,只有這樣才能保障足夠的開支需要。幾乎沒有心思和辦法去實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,乃至國家的宏觀調(diào)控措施都會擱淺。
  5、執(zhí)政能力有欠缺。錯誤政績觀的產(chǎn)生,不只是思想意識和客觀條件等方面問題,也有執(zhí)政能力方面的問題。尤其是地方黨政領(lǐng)導(dǎo),日常事務(wù)繁忙,缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí),對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律、客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律等認(rèn)識不夠系統(tǒng),不夠深入,對現(xiàn)代科技、法律、市場經(jīng)濟、社會管理等知識掌握的不夠全面,以致于缺乏應(yīng)有的執(zhí)政能力。實踐當(dāng)中,有很多領(lǐng)導(dǎo)干部并不是主觀上要瞎搞胡干,而是能力上不具備,不知怎樣干才能干好,才能干出真正的政績。
  三、多措并舉解決錯誤政績觀問題
  錯誤政績觀給黨和人民的事業(yè)帶來的危害是極其嚴(yán)重的,它不同程度地削弱了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的戰(zhàn)斗力,損害了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,最終妨礙全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。因此,必須 ……(未完,全文共3944字,當(dāng)前僅顯示1992字,請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀之我見》
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